周智琛
這個得分情況，如果是初創公司喝點雞湯，畫個餅還是可以的，因為這個時候公司規模小，老闆如果跟員工談薪資，談待遇，那肯定是扯淡，員工不是瞎子，你的待遇比大公司怎麼樣，彼此心照不宣，這個時候老闆就得進行精神激勵了，談理想，談抱負，滿足員工的精神需求，萬一成了了，那就走上人生巔峰，迎娶白富美，嫁給高富帥了，可以跟別人自豪地說我在為一份有價值的事業貢獻自己的力量，夢想還是要有的，萬一實現了呢？阿里巴巴的十八羅漢，如果不是秉持著信念是不可能待在馬雲身邊的。
如果是已經有了一定氣候的公司，還跟你只談理想，不談待遇，果斷走路，這個時候公司已經有了一定的規模，還指望畫餅來籠絡員工，那隻能說明:第一，老闆重人情義理(這樣的老闆不會管理，公司發展到一定的規模會遇到瓶頸，註定長久不了，果斷走路)；第二，老闆是個吸血鬼，又想馬兒跑又想馬兒不吃草(這樣的老闆目光短淺，這樣發展公司是自找死路，果斷跑路)。
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