企业文化与领导作风冲突怎么办?-如履薄冰豁达的回答-悟空问答

信不能弃


企业文化是一家企业的核心,但企业文化是为企业生产经营而服务的,而老板(创始人)是企业文化的制定者,先排除你所说的领导是老板,因可能性很小,若是老板自己,作为员工按老板的没错。

领导(职业经理人)作风与企业文化冲突,首先分析一下冲突的可能原因,主要为以下三种:

1.领导是新入职空降兵,对企业文化还不够熟悉;

2.你们各自对企业文化的理解不同,或不同高度;

3.领导一直以来的思维方式和个性。

不管是哪一种,作为部下可以提醒领导这不符合企业文化或规章制度,同时按领导要求落实就好了。


如履薄冰豁达


协商解决!一个让一步。和平共处。把钱找到了,就是最大赢家。企业文化都是领导制订,是不会有冲突的!


雄风常存564o8


企业文化有显性和隐性两种:

挂在墙上的、说成口号的、做成形式的,都是显性企业文化。

这类文化是给客户看得,也是给上级主管部门看得。(我们也是有企业文化的公司)

还有一种是隐性的,比如执行力超强,命令从办公室到车间的传递只要几分钟,并且马上付出于行动。这类文化是创始人开创时就打造出来的,凡是执行力不强的人就做不了高管,上行下效,于是企业的隐性文化就形成了。这类文化不用说,大家都在自然的去做!

你所说的企业文化和领导作风冲突是很正常的。比如企业文化说要团结,可大家就是勾心斗角。也就是说说而已,领导姑且说之,你姑且信之就行。

较真是好事,说明一个人认真负责。可较真在实际情况上,却很难行的通。当群体都选择无视或者沉默,你的清醒就是痛苦。

既然是领导,他所权衡的就很多。有些事只是说说而已,真正的企业文化是一个群体的习惯行为,不用说,也不用写在墙上,大家的骨子里自然而然的就去这么去做。


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