為什麼一些老實人工作努力守規則,卻很難有大成就?-筆記簿杏豆的回答-悟空問答

草根的本色


老實本分守規則工作的人和偷奸耍滑頭的人在職場中都是一抓一大把,為什麼有的人能有成就有的人依然平庸,可以用“男怕入錯行,女怕嫁錯郎”和“重視過程,不如重視結果”這兩點來解釋。

一、入錯行後付出100分努力結果可能還是不足10分

我先說一個例子,我上家公司的行政是一名行業三年的男生,對於工作無可挑剔,每月購買辦公用品從來沒出過差錯,單位的水費電費從來沒有欠費過,大小科室的座機也從來沒有停機過,在我們看來他工作很努力,也很踏實,他自己也沾沾自喜,覺得工作做的很完美了。

幹了一年後,嘗試著和他的最高上級主管人力總監旁敲側擊的提加薪的事,人力總監第一次說過段時間進行客觀評估,三番兩次的溝通,總是以各種理由被搪塞,升職沒成功,加薪也沒能實現,前前後後工作了2年自己辭職了。

其實辭職是意料之中的,首先做好這份工作是對你最基本的要求,其次這個崗位屬於後勤支持部門,對於公司來說是沒有任何產出的,也就是說在效益上你是起不到任何作用的,而且這份工作的替代性非常的強,技術含量低。

所以想要在這種替代性較高,工作較簡單的崗位上工作的話,想要體現自己的價值可以從崗位的深度、公司的利益的角度去挖掘自身的潛力從而體現自己的價值。

既然我們做的是一個簡單的行政性工作,同時每一項工作都是在為公司開支,那我們就應該考慮如何花最少的錢辦最大的事情,實現利益最大化。比如說在採購的時候我們要對比以往每個月的數據,分析出開支在哪些事項上有所增加,哪些事項上有所降低。如果花費有所增加,那我們應該分析出為什麼要增加的原因以及如何應對的策略。如果是因為人員的過度浪費造成辦公耗材的增大,那我們如何制止這種行為,讓公司降低不必要的支出。

所以簡單一個“買買買”這個工作其實我們從深度去挖掘的話會發現,其實也可以實現自身崗位的一些價值,而不能浮於表面只是做這個工作的本身。畢竟這份工作的本身任何人都可以勝任,是一個非常基礎的工作,如果說我們要牽扯到一些預算以及費用控制,那我們既可以把這項工作毫無差錯地做好,同時也為公司節約了一筆費用,瞬間這崗位就顯得很有價值了,在提升職加薪的時候,我們拿出一些很有支撐性的分析數據報表,無疑是彰顯我們能力的最好時候。

一旦入錯行就要“一錯到底”。

二、重視過程功虧一簣,重視結果事半功倍

愚蠢的人演戲給領導看,聰明的人做事給領導看,我以前有個同事,工作散漫,上班磨洋工,下班當著領導的面加班,尤其是領導不在的時候天天拿著鏡子連塗帶摸的,或者找人可勁侃大山,等到領導一出現在辦公室她就裝作很忙的樣子,一會和這個對資料,一會兒和那個碰需求,總之只要領導在他就有忙不完的事,領導一走他就好比脫了僵的野馬。

聰明的人都懂得職場中沒有人是傻子,無論老闆還是員工,有的人看見了裝沒看見,只是留面子而已。

當然對於老實人來說,這種情況可能少見,但總有踏實本分的幹著一些無關緊要的工作,我們單位就有這樣的人老實本分的幹了三年不加薪,不被提拔,說出來原因大家可能會有同感。這人特別特別熱心腸,不會拒絕別人,工作時間劉姐讓他幫忙打個資料,他爽快答應,一打印咣咣打印機響幾分鐘,幾十頁的文檔出來了。張哥也會找,我這個PPT太醜了,要在重要客戶面前演示,幫忙調一下,整天都淹沒在別人的工作中,雖然自己的工作也能完成,但總是加班到最後一刻。

聰明的人都會先忙自己的工作,等到出成果可以彙報的時候才管別人的閒事,老實的人不分先後,別人的事和自己的事一把抓,結果別人美哉美哉的交差了,自己只能趕在最後一刻交個初稿,連修改的時間都沒有,這不是自尋死路麼?

雖然這種老實人看著一天到晚工作確實努力,但看結果的時候功勞都在別人那裡,自己只是一個協助者而已。

當然並不是提倡工作中不要幫助別人,而是要有自己的原則:

  1. 力所能及的幫助人不是幫別人趕完所有事
  2. 自己工作很忙的時候也要懂得拒絕別人
  3. 做人的事和自己的事要排好優先級
  4. 領導不喜歡只會幫助人不會自己做事的人

要說的就是“老實本分”不是“蠢”,職場中不要被人利用,如果真的踏實肯幹,能做出一定成就,建議再學一點“人際交往”相關的知識,職場是一個與人打交道的場合,人事關係也不可忽略,憑蠻幹有大成就除非你是“王中王”。


感謝閱讀,我是杏豆,企業培訓師,勞動糾紛諮詢師,社保專家,專注職場乾貨分享,歡迎關注向我提問!@筆記簿杏豆


筆記簿杏豆


老實羊吃草,兇猛狼吃肉。從來如此!可也別羨慕,不是人人都能成狼,狼上有虎,虎邊有狼,又豈是羊可參與的,有得到自有付出,有失去自有所得。


無痕5702


因為“工作努力守規則”這個特點,根本不是“有大成就”的最核心因素。說的更狠一點:想單單靠工作努力、守規則,就想有大成就,本身就是一個錯的離譜的邏輯!

老鬼站在職場發展實踐的角度和大家談一些職場邏輯。很多人連職場發展的邏輯都沒搞明白,卻整天怨天尤人或者感覺自己很委屈,這本身就是自己認知錯誤導致的,可惜的是:不自知哦!

一、工作努力、守規則,這只是一個保證生存的基礎要素而已!這個和“有大成就”之間根本夠不到邊兒啊!

正如人離不開空氣一樣,離開了空氣就會死掉。

在職場,特別是私企,離開了認真工作、遵守一定的規則,恐怕連生存的空間都沒了!因此,認真工作、遵守必要的規則,頂多算是自己安身立命的基礎要素而已。

沒有空氣,人活不了。沒有認真工作、遵守規則,職場人的生存可能都會遇到問題。——這兩者之間的對比,或許稍微顯得牽強,但其中的道理大家應該接納!

因此,一定要知道:自己問的這個問題本身就存在大問題!是在自己沒有搞明白職場發展邏輯、成功所需要素邏輯的前提之下提出的、漏洞百出的問題!

二、老鬼建議朋友們聽老鬼一句狠話,並且自己也接納這個觀點:努力頂個屁用!社會只看結果!

努力、努力、努力,反正老鬼在社會這二十年內,對於這兩個字已經厭惡透了!“努力”本來就是個擁有夢想、擁有目標點職場人天經地義就該有的最最最基礎的思想,還拿出來到處說,好像努力就多牛叉一樣!整天再說自己很努力的話,自己就應該臉紅才對!

況且,如果沒有一個個成功的結果作為支撐,還是別說“自己很努力”了!不夠丟人的!努力了都沒達成一些希望的結果,不丟人啊!不正說明了自己在努力的過程中很多方法不對、思路不對、技能方法沒掌握嘛!弄了半天無用功,還好意思到處說自己很努力了?!

三、努力本來就是個最最基礎的理念而已。努力的思路、方法不對,努力的過程中,沒有足夠的技能、方法、策略、技術支撐,努力的過程中該引入的版塊沒有引入,努力就是白費力!

以銷售 人員為例,一個團隊的銷售人員每天都打兩百通陌生推銷電話。有的人有效電話、意向客戶就多,有的人就少。原因非常簡單——電話銷售話術的水平差異很大造成的。

別說自己也努力的打了兩百通電話,不是你不努力,而是你努力的地方不對!你沒有努力的提升自己的電話銷售話術!

同樣是銷售人員,A業務員跑了某個客戶五次成交了,B業務員跑了五次失敗了。B業務員別迷茫的說:為什麼我不怕拒絕、充滿韌性,也跑了五次,我已經很努力了.....

如果老鬼是這個業務員的領導、老闆的話會說:你這種業務員趁早走人吧!這不叫努力,這叫使蠻力!為什麼不努力研究銷售初次拜訪的技能?為什麼不研究與客戶溝通過程中面對客戶的問題、異議、疑義、刁難的應對策略與方法?為什麼不研究公共關係促進的思路與技能?為什麼不研究談判的策略與方法?為什麼不研究臨門一腳促成成交的技巧?........

只是靠使蠻力,根本無用的!

因此,“努力”這種虛詞,只是一個讓我們保持持之以恆精神付出行動的思想、理念而已!努力做什麼、努力在哪方面發力、努力的研究哪些問題、努力的拓展自己能力中哪些不足.......這些才是關鍵!別籠統的說“自己努力了”!這隻會讓別人笑話你不知道調動自己的“智慧”!

四、對於“守規則”這個說法,很多人的理解是有偏差的,甚至是錯誤的!

“規則”包含的種類很多,有些是剛性的規則,有些是柔性的、非嚴謹意義上的規則;

例如工作過程中嚴謹的工作流程與操作規範。便是剛性的;

再例如,職場人際互動過程中的一些規則、潛規則,他們是暗含在我們日常行為與人際互動中的,這些規則便是一些看不見的柔性規則。

遵守剛性的規則、底線或者紅線性質的規則,是一個人職業化精神的要求。

對於柔性規則,對於那些看不見的、拿不到檯面上來說 的規則,在日常行為與職場互動過程中,就需要更多的變通,需要照顧到人情世故,需要站在全局或者長遠角度看待問題、分析問題並且採取行動。

很多時候,如果特別死板的按照某些正確的規則行事,往往會產生副作用。

例如,公司會議,你有不同的個人看法、意見、建議時,要根據領導本人的素質高低、會議現場的情形等等來綜合分析什麼該在會議上說,什麼內容要在私下抽個時間再和領導溝通。

如果不管不顧的直接在會議上就當著眾人說了,很可能結果對自己並不利。

雖然按照道理來說,有什麼個人看法、不同意見、建議,都可以在會議上提出來,你說出來的話好像沒錯。但是吃虧的卻往往是自己。

所以說,遵守規則,在很多情況下,更需要注入一些智慧,採用更為藝術化的策略方法加以執行才好。

五、要想自己有大成就,必然需要自己積累、儲備那些讓自己有大成就的能力、人脈、資源等要素!沒有這些,單靠所謂的努力?呵呵了。

當然了,所謂的“大成就”不好界定。只是一個形容罷了。

我們以“擔任高層職業經理人、總經理”為例來說明吧。

你要想能夠勝任高階職業經理人或者總經理的職位,需要的素質、能力、資源、人脈包含的內容都有哪些?您思考過沒有?

總不能等別人給自己機會了,準備讓自己當總經理了才開始考慮吧!

是否具備了從事某個職位、崗位的能力或者潛力,才是自己能否有成就的最核心新要素哦!

你的管理能力、企業戰略把控能力、資源整合能力......沒有這些,憑什麼能當總經理呢?您努力的在這些方面下過功夫沒有?

老鬼列舉的是總經理這個職位,其實無論是普通的升遷還是自己創業做老闆,道理幾乎是相同的。

六、別做一些讓自己都笑話自己的事情:您自己都可以通過現在的互聯網資訊知道一個現實——有大成就的人,絕對不單單是靠努力與守規則這兩個玩意兒成事兒的!

互聯網這麼發達!您每天都在用手機、電腦瀏覽資訊、信息。您可以輕鬆的或許所有知名人士的相關消息。您只要稍微留心一下,稍微花些時間就能閱讀到大量的名人成長髮展史。

幾乎所有有所成就的人,都是隻將“努力”作為最基礎的一個品質來使用的。促進他們成功率的,絕對不是“努力”這個虛的不能再虛的思想!而是靠一系列的有指導意義與思想的理念與思路!

老鬼開個玩笑,現在問您一句:您認為“只要努力就能成功”這個觀念對嗎?——恐怕您自己都知道這種說法是錯誤的!

可為什麼到了自己身上,自己卻犯這種低級的錯誤呢?為什麼因為自己的不如意、困頓的處境而提出這種低級的、充滿錯誤邏輯的問題呢?

不應該啊!


算了,老鬼用較為犀利、不留情面的表達方式和大家闡述了一些觀點。希望能夠刺激一下朋友們。

歡迎【關注】老鬼,也希望朋友們能夠留言談及個人的看法、觀點。或者針對個人在職場中所面臨的問題而留言。老鬼會盡力整理成文章和大家交流。

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