紀錄片《美國工廠》,獲奧斯卡獎的背後,是儒家文化的勝利

曹德旺說去美國建廠,成本沒想的那麼高:廠房建起來花了4000萬美金,但政府招商力度大政策好,各種補貼下來都超過4000萬美金了。工廠用天然氣價格是中國的1/5,電價是中國的1/2,運輸成本也是中國的1/2。貴的是什麼呢?是人工。白領工資是中國的3倍,藍領工資是中國的8倍。但平均到單件成本,比中國工廠生產後再賣到美國,還是要划得來。

但美國的工人,不僅貴,還不好管。

美國的工人自由散漫,講究權利,對工資待遇、工作環境、安全衛生、醫療保障等公司配套要求很高,對加班加點、工作紀律、規章制度等公司文化卻很牴觸,最後到了是否要引入工會的地步。

西方的工會,完全不同於我們中國。西方的工會不僅會煽動工人罷工,工人還會在工會的庇護和當地媒體的影響下,更加慵懶和無理取鬧,因為他知道你不敢隨便開除他。

曹德旺白手起家創建福耀,紮根中華大地,可謂深得儒家文化精髓。儒家文化,中心思想是仁、義、禮、智、信。倡導現世事功、修身存養、道德理性。

美國的工人說到底也是工人,他們敢從開始得到新工作時的感恩戴德,到後來意欲罷工的寵寵欲動,說到底還是過往西方工會文化薰陶出來的惡習。

敢去美國開廠,敢接受美國媒體拍攝實時紀錄片,曹德旺自然是有信心,也有能力解決這些問題的。

首先,曹德旺一來態度就很明確,“工會進來,我就撤資走人”。這叫“禮”,儒學中“禮”有明是非辨異同的意思。曹德旺很清楚西方工會的制度,也很清楚工會進來會給企業帶來的負面影響。他告誡他的美國經理,要想繼續做經理,工會一定不能進來。

其次,當他意識到美國高管的無能後,果斷換上一個新人,劉道川。這叫“智”,儒學中“智”是智慧、見識和能力的意思。此次換帥正是體現了曹的智慧和大局觀。劉道川在中美兩國都有多年的工作經驗,深諳中美兩國文化和公司管理制度,與曹也能做到無障礙交流,為福耀在美業務開展打開了局面。

第三,在解決工人意欲引入工會,罷工問題上,曹重金引入美國當地第三方公司介入,與工會談判,做工人工作,最後由工人自己投票是否工會進廠,結果以2/3的投票拒絕工會介入告終。除開除幾個帶頭鬧事者之外,工廠一切有條不紊。這叫“義”,儒家的道義、仁義、正義。曹以最公開的方式處理問題,以最公平的方式讓員工自己投票,也以最公正最仁義的方式,給美國工人保住了飯碗。

最終新工廠在竣工一年後便扭虧為盈,站穩腳跟,成為全球最大的汽車玻璃單體工廠。

孰優孰劣,一目瞭然。

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