首汽約車盈利 輕運營後誰重了

上線五年,首汽約車終於盈利。5月6日,首汽約車CEO魏東發佈全員內部信宣佈,首汽約車實現全國整體正毛利,並有望在今年四季度EBITA(息稅前利潤)為正。值得注意的是,首汽約車利潤的由負轉正離不開其輕運營模式的轉型。然而,無論是開放加盟還是自營轉承包,都意味著平臺對於司機掌控力的降低,首汽約車自身的經營模式轉輕了,多出來的部分又由誰來承擔:司機的運營成本增高抑或是服務質量的降低?

首汽约车盈利 轻运营后谁重了

終於盈利

內部信顯示,繼2019年7月首汽約車在上海和深圳率先實現盈利後,2020年4月首汽約車實現全國整體正毛利,多座城市進入盈利,公司有望在今年四季度EBITA為正。

疫情下,首汽約車的“成績單”在同行中頗為亮眼。“目前受疫情影響,網約車市場經營處於乘客相對較少的艱難局面。”乘用車市場信息聯席會秘書長崔東樹表示,前期網約車市場發展過快,今年網約車市場面臨巨大壓力,整體運營成本相對較高。

公開資料顯示,首汽約車主要通過自有車輛和招募自有司機提供網約車服務。2015年9月上線之初,首汽約車擁有500輛車;2016年7月,首汽約車全國車輛規模超過8000輛;2017年11月,首汽約車全國運營車輛超6萬輛。

隨著車輛規模不斷增長,首汽約車的虧損問題也愈加明顯。數據顯示,2016年首汽約車淨虧損猛增至8.81億元。

鉅虧的背後是持續加碼的補貼。2017年,首汽約車曾推出“充100返100”等補貼活動,優惠力度遠超競爭對手。對此,魏東頗為無奈。他表示,網約車的上半場戰爭完全是補貼之戰,大魚吃小魚,不被吃就要“跟補”。

不過,即便排除補貼因素,首汽約車的成本也仍然較高。作為一家B2C平臺,首汽約車需要自行購置或租賃車輛,而網約車的主流車型多為日系、德系等品牌B級車,即便網約車平臺大批量採購能拿到更低的價格,每輛車成交價也在15萬元左右。此外,首汽約車還需向自營司機補貼油費等。

首汽约车盈利 轻运营后谁重了

降低成本

魏東在內部信中透露,首汽約車能實現全國整體正毛利的目標,與其“輕質化、差異化”的改革措施密切相關。

2018年開始,首汽約車引入加盟合作,擴大運力,當年首汽約車車輛總規模突破50萬輛,並於2019年底突破80萬輛。

通過開放加盟,首汽約車不僅增加供給量,還省下了車輛購置或租賃費用。據介紹,私家車主可帶車加盟首汽約車。以廣州為例,加盟車輛需為粵A牌照,且車齡為四年以下,並辦理包含符合當地網約車新政要求的險種及保額。

2019年4月,首汽約車又“動刀”自營模式,實施自營轉承包的經營模式改革。據瞭解,首汽約車向自營司機提出三種選擇方案:一是繼續選擇自營;二是選擇由自營轉為承包,增加車輛自由度,同時對駕駛員薪酬體制進行合夥制改革;三是對前兩種方案均不認同和選擇,交車離職。截至2019年底,首汽約車累計轉承包駕駛員達2萬餘名。

在部分司機看來,首汽約車之所以實施自營轉承包,就是為了通過降低司機待遇來實現省錢的目的。一位首汽約車自營司機表示,此前平臺會為自營司機提供雙倍油補、手機費報銷、車輛維修保養等福利,車輛維修費用也由平臺負責。轉變為承包制後,油補將實行階梯制,手機費和車輛保養費需要司機承擔,維修費則由平臺和司機共同承擔。自己現在平均每個月要比以前少賺1000-2000元。

首汽約車相關負責人則表示,“新方案對於運營積極性不高的駕駛員來說,未來通過平臺的收益會降低。但從大方面來說,新模式會在根本上提升平臺的運營效率,調動駕駛員接單積極性”。

“由於B2C模式屬於重資產模式,首汽約車一直存在擴張效率比較低、運營成本過重等問題。自營改承包的實質是大力發展輕資產模式,進而降低運營成本,減輕虧損壓力。”經濟學家宋清輝表示。

忽略服務?

雖然開放加盟和自營改承包有助於首汽約車降本,但對於改革的質疑聲也不少。一位首汽約車司機表示,自己選擇了承包制,但高達7000多元的月承包費用相比普通出租車較少的訂單量,以及車輛維修費用需要按比例分擔等,讓本次公司的運營模式轉變更像是變相“降薪”。

業內人士認為,在新的承包制下,由於基礎待遇“縮水”,司機的收入基本全靠提成,面臨的訂單金額壓力也隨之加大,這可能會讓部分司機更看重接單數量,而忽略服務質量。

在華聲在線的投訴平臺上,反映首汽約車司機服務態度和業務素質存在問題的投訴頻現。“發佈打車後,司機30秒就接了我的打車單,大晚上我帶著孩子在門口等了15分鐘也沒等到司機,導航看著他越走越遠。在我打客服電話的過程中,司機又私自操作,點選我已上車,然後又點擊行程結束,扣費7元。”一位首汽約車用戶稱。

對於服務品質的問題,首汽約車方面表示,“2020年,首汽約車進行品質分層,將注重品質服務的駕駛員和注重效率的駕駛員分層運營,同時,將增加車輛網設備的線上管理,達到隨時可視化的監管”。

然而,不僅承包制司機服務質量面臨質疑聲,自營司機也可能會出現違規行為。據瞭解,在自營改承包後,一些自營司機反映待遇降低:需要每天工作8個小時,如果工作時間未滿足要求,將按小時數扣錢,同時每月訂單額需達到1.5萬元以上才能拿到提成,雙倍油補也縮減為1.86倍油補。

近期,北京商報記者在某網約車平臺預約到一輛京B牌照、車身標識為“首汽約車”的網約車。該網約車司機表示,自己是首汽約車的自營司機,由於覺得改革之後的收入變少,所以他平時會盡快完成平臺任務,然後繼續在其他平臺上跑幾單快車來賺一些外快。

對此,一位首汽約車內部人士向北京商報記者透露,公司肯定是不允許平臺的司機有這種行為的,但一些司機的確在偷偷這樣做。至於油費方面,公司現在會根據司機完成任務的情況按等級給,跑得多,後臺顯示訂單多,就給得多,反之則少。

實際上,首汽約車的競爭對手們也不好過。同時擁有自營與加盟的曹操出行也長期處於虧損之中。今年3月,曹操出行總經理董凱楠曾表示,目前,曹操出行在部分城市盈利,整體來說是虧損的,現在處於投入期。

專注於自營模式的神州專車此前一直稱“盈利可期”。然而,根據神州專車母公司神州優車發佈的2019年半年度報告顯示,歸屬於掛牌公司股東淨利潤為-6.52億元。而對於2019年度的業績情況,自4月21日神州優車表示,2019年度財務報告可能無法按期披露後,就再無下文。

對於當下降低成本、服務打了折扣的首汽約車來說,未來如何拼過這些“以虧損換客戶”的對手們,還是未知數。

北京商報記者 劉洋 濮振宇


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