《三國》的魅力在於其中蘊含的哲理是我們現在企業需要學習的，我們都在說什麼樣的是好員工，我們應該做什麼樣的員工，那接下來和大家去分享一下你在企業中屬於好員工的哪一類員工？
我們都知道《三國》當中有很多的謀士，這些人給與自己的主公奉獻了一生的計謀，為本集團的富國強兵奠定了堅實的基礎，如：蜀國的諸葛亮，魏國的郭嘉，吳國的陸遜。
1. 蜀國集團的諸葛亮，字孔明，號臥龍，是蜀國的第一丞相，為蜀國的建立立下了汗馬功勞，那諸葛亮是一個什麼樣的員工呢？首先我們應該清楚諸葛亮是自居於臥龍崗上，對天下大事都很清楚，世間的諸侯對諸葛亮也是望塵莫及，就是相當現在社會中知名的職業經理人一樣，不是一般的企業是看不上的，我們都知道諸葛亮是劉備“三顧茅廬”才請出山的，所以這樣的員工一般會功高蓋主，一不小心就比自己的主公厲害，但是諸葛亮並沒有這麼做，當初劉備去江東做女婿，荊州只留給諸葛亮一人掌管，如果按照智商來比較的話，關羽張飛兩個人也比不上諸葛亮，如果諸葛亮想自己獨掌荊州，劉備也早就一命嗚呼了，這就是諸葛亮的高明之處，老闆交給自己的工作就是好好駐守荊州，那麼就應該不折不扣的完成，作為公司的管理層，起到的是承上啟下的作用，不僅要對老闆負責，也要抵制的了屬下的不理解，諸葛亮深知自己是有謀略，有遠見，但是這不是自己炫耀的資本，做人要低調，要知道你自己是給誰打工，誰付給你報酬，把自己的學識用在如何讓自己的企業獲得更多的利潤，諸葛亮的一生對蜀國的建立奉獻了全部，作為中層的管理者要學會如何為老闆分憂，這是你的職責，《三國》當中所有的謀士都是一樣，我們很清楚的能看到他們為自己集團的老闆“鞠躬盡瘁死而後已”現在的企業中我們中層管理者缺的就是這樣的品質，以為拿著豐厚的報酬，自己動動腦子就可以，那是遠遠不夠，需要的是為企業解決問題，而不是製造問題，我們都知道諸葛亮“六出祁山”為的是什麼，為的就是讓自己的集團更加的強盛，讓自己的老闆以及未來老闆的繼承人有一席之地，不再受到其他集團的打壓，諸葛亮堪稱中層管理者的一個典範，但是人無完人，是個人都會有缺點，諸葛亮也不例外，一生之中小心翼翼，如果多一點冒險，可能就成為一個完美的中層管理者了。
2. 魏國集團的郭嘉，字奉孝，原為袁紹的部下，後來轉投曹操，開始了開掛的人生，為曹操統一中國的北方立下了偉大的功勳，史書上稱他為“才策謀略，世之奇士”，連老闆曹操也稱之是自己的為“奇佐”，那有人就問了，為什麼不是司馬懿呢，在這裡我們主要說的事三國時期各個集團的中層管理幹部，現在的魏國由老闆曹操當家，官二代曹丕現在還沒有進入他老爸的眼裡呢，我們都知道司馬懿在曹操麾下一直受不到真正的重用，所以今天給大家講的是郭嘉而不是司馬懿，郭嘉對於魏國集團的穩定輸出了自己一生的心血，畢竟他去世的時候只有38歲，平呂布，定河北，滅烏桓，定遼東！幾乎沒有任何的失誤，往往是料敵於先，郭嘉厲害之處就是能看透敵人的內心，這在現在的企業中尤為重要，在重要的談判中，如果你不知道自己的對手在想什麼，那你怎麼能立於不敗之地呢，作為中層管理者，不能什麼事情都要等待老闆的吩咐，你要記住要做到“先”事事都要想到老闆的前面，不管是好處還是風險，都要事先做好預案，這樣，企業聘請你才值得，要不你只是知道拿工資的傀儡了，為什麼說郭嘉是《三國》中最厲害的謀士呢，因為我們見慣了那些為達目的不擇手段的人，而郭嘉在“是否殺死劉備”的這已決定中，給出了影響三國整個格局的答案，他說“劉備不能殺，劉備是義士，是有志之士，今天來投奔你，你卻殺了他，那以後誰還敢來投效你啊，所以今天你把他放走，你得到的是整個天下的義士”所以中層管理者還有一個很重要的品質，那就是誠信，以誠信服天下，天下人就會服你，你對自己的下屬講誠信，那麼你定的規矩，你定的獎懲他們才會信服，既有料敵預先又有誠信的品質，這才是一個合格的中層管理者。
3. 吳國集團的陸遜，字伯言，建安八年入孫權幕府，也就是我們現在說的在孫權的吳國集團上班，其中為人勤懇，任勞任怨，很平淡，沒有什麼特別的功業，但是隨著自己成為吳國集團的中層管理者之後，自己的事業也跟著快速的發展了起來，與其說是自己的努力，更重要的還是孫老闆給了一個很好的平臺，其實現在也是這樣，尤其是作為管理者，我們要知道不是你成就了平臺，是因為平臺的存在，才有現在的你，不要整天覺得你自己是個官，其實你在別人眼裡什麼也不是，要懂得自我定位，懂得感恩平臺，感恩自己的老闆，我們都知道陸遜也參與了襲擊荊州，但是他知道老闆讓我乾的我必須幹好，但是老闆不讓我乾的，我堅決不能幹，與之對比的就是呂蒙，只是一味的知道復仇，給自己帶來的卻是殺身之禍，所以，中層管理者“聽話”很重要，否則你死的很快，不要拿你的個性來挑戰你的老闆和領導。我們都知道在劉備攻打江東時，在夷陵之戰中，陸遜火燒連營擊敗了劉備，那又有誰知道在擊敗劉備之前陸遜吃了多少敗仗呢，在強大的敵人面前示弱，這是一種心理戰，但是同時也是一種隱忍，所有人對陸遜都不理解，但是吳老闆依然覺得陸遜能夠擊敗劉備，這樣就導致劉備最後被陸遜火燒連營，損失慘重，劉備抑鬱而終，中層管理者既要懂得自己的角色，又要明白做大事不要在乎眼前的一得一失，這才是最重要的。
《三國》中有很多謀士是現在我們中層管理幹部需要學習的，在他們身上我們能夠看到我們不具備的品質，這在現在企業尤為重要，我們不能丟失最原本的東西。做好企業的基石，是你一生需要學習的。
《三國》中都覺得諸葛亮，司馬懿，周瑜厲害，那今天在這裡給大家做一個三國謀士能力值的排名，僅供參考：第一名：郭嘉，第二名：陳宮，第三名：賈詡，第四名：田豐，第五名：司馬懿，第六名：諸葛亮，第七名：陸遜，第八名：荀彧，第九名：龐統，第十名：徐庶。
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