細品《三國》如何成為一名合格的好員工之潛力型員工

不管在什麼時候,在哪個公司,我們會看到一些潛力型的員工,這些人平時的時候不會像體力型員工那樣業務很強,也不會像腦力型員工那樣有遠見的謀略,但是往往他們不聲不響的時候做出驚天動地的舉動。

在《三國》中有一些這樣的員工,平時看見他的時候可能給你一種可有可無的感覺,但就這份感覺讓很多人出現了錯覺,覺得他們不值一提,但在歷史上終會有他們的一席之地,潛力型的員工也會在企業中發揮著至關重要的作用,下面給大家去分享一下在《三國》中最有代表性的三位潛力型員工。

第一位:姜維,字伯約,蜀國集團人,在諸葛亮北伐的時候,姜維受到了猜忌,歸降蜀國集團,得到了諸葛亮的重用,我們都知道,諸葛亮用人一直都是非常嚴格的,姜維能得到諸葛亮的青睞,必定有他自己的過人之處,姜維為人很低調,一生之中沒有什麼豐功偉績,但是他在後期蜀國的地位是很高的,這就是我們所謂的潛力型員工,諸葛亮在世的時候,自己兢兢業業輔佐身旁,任勞任怨,諸葛亮交代的任務絕對是一絲不苟的完成,面對可惡的敵人,從來都不會退宿,潛力型的員工的特點是對自己的公司從來都是選擇相信,忠心,永遠是希望自己的公司越來越強大,當諸葛亮離世之後,蜀國基本上都是由姜維在打理,為了完成劉備及諸葛亮的遺願,一直進行北伐,但終究還是因為國力不行導致自己的集團被收購了,自己的老闆劉嬋也被迫離職了,後期的姜維顯示出來的才能是之前沒有的,這才是真正潛力型員工爆發的時候,等待他們真正成長起來的時候,那就是公司鼎盛的時候。

細品《三國》如何成為一名合格的好員工之潛力型員工


第二位:孫策,字伯符,吳國集團人,是孫堅的兒子,孫權的哥哥,說起孫策的一生也真是有些悲催,有人會問,孫策不是江東之主嗎?怎麼會是員工呢,其實在《三國》這個大集團中可以稱之為人人都是員工,孫策在孫堅在世的時候,基本上就是一個手下的武將,沒有任何的業務拓展能力,腦力型的員工也算不上,對於他來說是江東的第一順位的繼承人,自從老爸被幹掉之後,不知道是刺激到了他還是自己的潛力真正的被激發了,展現出了過人的才能,可以說是自己一人單槍匹馬建立了吳國集團,一直到最後自己的弟弟接收集團,都是孫策的功勞,這其中像孫策這樣潛力型的員工付出了很多,就在集團準備擴張的時候,被敵人暗算,最後抑鬱而終,年僅26歲,英年早逝,終究沒有完成自己偉大的抱負,這樣的潛力型員工在很多的企業也有很多,做的很好,正在處於上升時期的他們,不知何時被外界因素所打擾,不得放棄離開,所以企業中的潛力型員工,作為老闆務必要重視,要重點的培養,因為他們是企業的將來。

細品《三國》如何成為一名合格的好員工之潛力型員工


第三位:曹彰,字子文,魏國集團人,曹老闆的兒子,曹丕的弟弟,曹植的哥哥,武力值很強,屬於那種典型的只打不說的武將,作為曹老闆的兒子,可是天之驕子,但是終究是被自己哥哥光芒所覆蓋,做員工可以,做老闆還是差很多的,曹彰的顯赫不是在內部,而是在塞外,只要聽見曹彰的名字,那可真是聞風喪膽啊,但是他手握重兵為什麼沒有做成老闆呢,這就和他自己的定位有關係了,就算是曹丕怎麼使用計謀,最終還是因為自己的原因,潛力型的員工不適合做老闆,他只能做員工,這就是他自己的定位,潛力型的員工是有一定的野心,但是他們會始終記得是誰培養了自己,是誰這麼多年一直讓自己在公司,所以對他們來說做出成績比什麼都重要。

細品《三國》如何成為一名合格的好員工之潛力型員工


潛力型的員工比體力型的員工更加的低調,更加的不為金錢所動,潛力型的員工沒有腦力型員工那樣的智謀,但是他們很踏實,他們深知是誰給的機會,是誰在培養自己,所以各位老闆,對於公司潛力型的員工不要輕易的說放棄,好鋼是要經過不斷錘鍊的,給與他們相應的機會,必定還你一個輝煌的業績!!!

細品《三國》如何成為一名合格的好員工之潛力型員工


潛力型員工,作為企業的一塊磚,哪裡需要哪裡搬,對於他們來說需要的是時間,可能一時沒有什麼豐功偉績,但是他們從來都是後來居上,給人一種刮目相看的感覺,不需要說話,只知道做事,這,就是他們!請善待自己的員工,付出必定有回報!!!

細品《三國》如何成為一名合格的好員工之潛力型員工


分享到:


相關文章: