真正的人脈高手,都非常重視這6件小事,值得每個老闆深思!

沒水平的領導,最常乾的事就是,對下面的人管得比較細,啥事都是一竿子插到底,大事小事都是他做主,所以每天累的要死,而真正有水平的領導,一定是懂得授權的,讓自己從煩惱的事務中解放出來,以便更好的做管理。

這個標準最直接,你最大的感覺就是,如果領導每天干涉你的工作,這個領導的水平也就不咋滴,如果領導把工作和方法安排給你之後,偶爾要給你一些指導,把權力充分的授給你,這個領導的水平就不一般。

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【2】本事用在提升大家的能力,還是用在對大家的控制?

有水平的領導一定會想著辦法去培養自己的下屬,讓自己的下屬儘快的成長起來,能力提升起來,整個團隊的戰鬥力才會更強大,他才能夠徹底的解放出來,一個優秀的管理者,一定是培養人的高手,如果遇到那些天天不讓你進步,還每天打壓著你的領導水平一定很次。

【3】喜歡用陰謀還是喜歡用陽謀?

高水平的領導一定是喜歡用陽謀,那些水平很差的領導才會喜歡用陰謀,其實用英陰謀用得多了,就會失去大家對領導的信任,反而讓領導更不好乾,你的領導水平是很次還是很高?一目瞭然。

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【4】批評人時動情還是動氣?

使用太高的人,批評人的時候是心平氣和的,批評你是非常動情的,是恨鐵不成鋼,會用恰當的方式,問題的嚴重性,給你指導性的方法,他不會對你動氣,而那些天天發脾氣不斷的領導,批評人的時候,就是罵又是吵的,水平肯定高不到哪去。

【5】安排工作的時候是粗還是細?

高水平的領導安排工作的時候是比較細的,把工作的標準,工作的目的,過程的細節要求,時間節點等等,安排的讓你無懈可擊,那些水平很次的領導,安排工作就比較粗放,甚至連和下屬進行詳細的溝通都不做,他帶著團隊執行力肯定不會好。

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【6】對待特殊情況的時候是強制還是商議?

有水平的領導,對於特殊情況的處理,一般都比較人情化,誰家裡面有個特殊情況,他都會給予照顧,而沒水平的領導,一點人情味都沒有,動不動就強調製度,動不動就強調處罰。

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