這幾天，咸陽40多名醫護人員被裁一事被推倒了輿論的風口浪尖。
特別是疫情之下，醫護人員堪比國寶級群體，影響之大勝過之前任何一個時期。於是相關部門效率也出奇的高，轉天就調查談話完畢，院方政策180度大逆轉，通知前面被“優化”的人回去上班。
這事兒聽起來是不是有點像家裡孩子在學校打架，家長在家教訓了一頓讓去給教導主任認錯？
教導主任是誰？廣大網友！
且不論“弱者即正義”的網絡輿論是否一定正確，客觀來說，換做是我，我也不會領這份通知回去上班。
首先，醫護人員對於每一個個體和機構而言，首先是一份職業，就要以職場精神去面對。道德綁架熱鬧一時，卻改變不了你長期的職業生涯走向。能不能留在一個地方工作，歸根到底還是要看自己能力。
同樣，對於這波操作中不那麼令人愉快的噪音，比如把院方辭退的變成醫護人員主動打辭職報告，確實不妥，但罪不至死，哪個領域的人事部門沒這麼幹過？
很多職場潛規則是普遍存在的，而不是一家醫院撤銷裁人決定就可以改變。如果不從根源上推動，靠表面而短暫的壓制個別案例，只會讓這些潛規則越來越隱蔽。
其次，再回到醫護人員的特殊身份。參與抗疫一線的醫護人員必須多愛護多關照，這是肯定的，也是全社會必須有的感恩。但要區分感恩和改革，如果人才優化政策確實合理合規，那麼沒有必要破壞整個職場生態，可以通過記功、加分等方式，幫助在抗擊疫情中有突出貢獻的人員通過考試、轉變身份。
醫院這類機構中，人員編制和身份比較複雜，從專科生到海歸博士都很多，也不可能要求醫院對所有人一樣。醫院的視情關照佔三分，個人努力佔七分，才是比較合理且長效特殊人才優待政策。
否則，如果只是出於維穩和社會輿論的考慮，撤銷這次通知，那麼下次呢？帶著這個不怎麼硬氣的身份混一天是一天？
最後總結，醫護人員的天職是救死扶傷，但我不會要求用人單位對員工普灑甘霖地施捨強制性低保。
況且，對一個群裡的超國民待遇的同時，就是對另一個群體的不公平。你焉知你以後會在食物鏈的哪個位置？
優勝劣汰是職場生存恆古不變的法則，母胎資源不夠就靠自己實力來湊，才是一個成熟的社會人該有的姿態。
換做是你，你會回去上班麼？
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