2018年來，咸寧市審計局按照省廳關於做好審計調查研究工作的相關要求，強補審計調研短板，通過領導帶動，全員互動，實地推動，獎懲促動的“四輪驅動”措施，紮實開展審計調研工作，取得較好成效。撰寫上報的調研類文章被市級以上媒體採用43篇，參加省廳調研成果評選10篇，獲獎9篇，其中一等獎1篇，二等獎1篇，三等獎3篇，優秀獎4篇。
一、領導帶動。年初，接到省廳通知後，該局黨組率先認真組織學習，真正弄懂吃透通知精神，迅速組織召開黨組會議研究推進辦法，並制定了具體落實方案，細化通知內容。實行主管主抓，分管分抓。領導幹部靠前指揮，率先垂範，出想法、謀思路，抓落實，在推進調研工作中既當“指揮員”又當“戰鬥員”，切實發揮出頭雁效應。通過召開全體幹部職工大會進行統一思想，進一步動員部署，使全局上下齊心合力，同頻共振。
二、全員互動。根據調研課題內容，結合各科室職能，成立13個調研小組，由局領導班子任各調研小組組長，每個小組再結合實際詳細制定切實可行的調研方案，將調研的背景、時間、地點、方式、目標，以及與調研內容有關予以明確，同時，擬定了調研提綱，制發問卷，安排時間進度等。並根據每個人的特長特點，小組內進行再分工，使人人有事幹，人人有責任，形成“一盤棋”。
三、實地推動。根據研究課題實際，分階段、分層次、分人員合理安排調研小組到各縣市區審計局、各審計組和被審計單位，深入到一線去調研。通過召開座談會、個別訪談、實地考察、問卷調查、網絡調查等方式，對調查過程中獲得的信息、數據進行梳理、綜合和分析。蒐集的文字材料進行分類整理，對調查問卷的真實性和完整性，數據的填報口徑和準確性做進一步核實，運用統計法、分析法、比較法、描述法對材料去粗取精、去偽存真，提煉出高質量的調研報告。一年來，各調研小組赴縣市區審計局和審計一線開展調研26次，收集調查問卷、調研相關資料200多份，為撰寫調研報告打下了堅實的基礎。
四、獎懲促動。將審計調研工作納入全局崗位責任制考核辦法，要求每個科室至少開展一次審計調研，撰寫一篇調研報告，沒有完成任務的科室取消年終評優評先資格。並每月組織調研碰頭推進會，各組對照方案，彙報工作進展情況及遇到的困難，共同商討解決辦法。對錶現好的小組和個人進行表揚；對沒有完成計劃安排的，進行當面批評教育，並要求制定整改措施，明確整改時限，定期實行“回頭看”。對工作落實實行“一竿子插到底”，讓不落實無處遁形，大大提高了調研效率。
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