淘寶拼多多化 內測“便宜購”入口


電商壹周| 淘寶拼多多化 內測“便宜購”入口


導語:電商從業者每週必讀,電商盤點。獨家深度解讀阿里、京東、亞馬遜重要戰略動作。掃描行業重點新聞,進行時,事件或數字,革行業窠臼,也歡迎你補充,一起熱議......

重點資訊:

1、淘寶拼多多化 內測“便宜購”入口

2、隆雨辭去京東集團首席法務官職務

3、雅詩蘭黛起訴網易考拉侵權:要求賠償120萬元

電商壹周| 淘寶拼多多化 內測“便宜購”入口

淘寶拼多多化 內測“便宜購”入口

據瞭解,手機淘寶正在搜索結果的頂部分欄中內測一個名為“便宜購”的新入口,新入口中所展示的商品單價均相對較低。便宜購入口內也會包括淘寶和天貓兩個平臺的商品,價格和天天特賣中的商品可能更為接近,但是這個入口更淺,用戶在搜索後可以直接選擇‘便宜購’入口查看商品。該入口還正在內測中,目前在內部還沒有專門的團隊來負責。如果三大特賣頻道真的順利合併,‘便宜購’入口可能也會交由該團隊運作。

解讀:

阿里去年就做過“淘寶特價版”獨立APP,試水阻擊拼多多,但沒有社交紅利加持的淘寶特價版隨後銷聲匿跡。今年蔣凡上臺,促進淘寶聚划算、淘搶購和天天特賣三大頻道合併,另外在手淘更淺入口設置“便宜購”,意在切入工廠資源和低價市場,以淘寶大流量正面阻擊拼多多的“拼工廠”。

瑞銀髮布報告稱,截至2018年年底拼多多年度GMV為4716億元,同比增長234%;年度活躍用戶為4.18億,超過京東3.05億的年度活躍用戶,成為中國第二大電商平臺。這雖然不至於讓阿里慌了手腳,但在戰術上今年會非常重視拼多多。從用戶角度來看,截至2018年9月30日的12個月內,淘寶的新增用戶大約有70%來自低線級城市,淘寶也不會將下沉市場拱手讓人。

隆雨辭去京東集團首席法務官職務

3月19日消息,京東方面稱,京東集團首席法務官(CLO)隆雨由於個人職業發展和家庭等原因日前正式申請辭去集團首席法務官職務。京東集團今日正式批准了這一申請,並將於5月31日生效。

解讀:

京東在3月內已經出現了兩起高層管理人員的人事變動事件。一是CTO張晨卸任,轉而擔任集團顧問;二是隆雨辭去首席法務官職務,這樣大刀闊斧的管理層變動,是配合八大事業部的整合,當前成立了快消事業群、電子文娛事業群和時尚生活事業群等三大事業群。這意味著企業資源更加集中,大大提高了企業內部溝通效率。對於劉強東來說,直接向他彙報的人數減少了,他可以將注意力更加集中在三大事業群的發展上。

阿里巴巴收購家裝公司匠多多

3月18日消息,阿里巴巴(中國)網絡技術有限公司入股河南匠多多信息科技有限公司,控股比例20%,公司實際控制人為淘寶中國控股有限公司。該公司經營範圍包括裝飾工程設計、燈具安裝及維修、搬家服務、建築工程施工等業務。

解讀:

阿里巴巴進軍家裝領域。家裝市場早在2010年開始就逐漸互聯網化,到 2015年下半年,一度有超過200家線上家裝平臺及企業,2016年只剩下120家,到2019年,活下來的又有多少?互聯網+家裝有痛點有需求,用戶普遍發現找靠譜的家裝公司特別難。但是真正要運營這個行業,是個複雜的系統工程,需要很強的產品管理,倉儲物流、人員管理和項目管理能力。在這些能力上,阿里都有很強的實力,收編匠多多後,有望成為家裝領域的佼佼者。

雲集提交IPO招股書:2018年營收130.15億元

3月22日消息,雲集正式向美國SEC提交上市招股書,代碼為YJ。招股書顯示,雲集2016年、2017年、2018年的GMV分別為18億元、96億元和227億元。2018年雲集總收入達130.15億元,相較2017年64.44億元的全年營收,同比增速達101.97%。

解讀:

如果最終上市成功,雲集有望成為“中國會員電商第一股”。招股書顯示,雲集買家數量在2016年、2017年與2018年分別為250萬、1690萬與2320萬;同期付費會員為90萬,290萬和740萬。雲集用戶的復購率高達93.6%。更多關於雲集招股書的內容請閱讀海豚智庫此前發佈的《重磅!社交電商鼻祖雲集上市,全年GMV超227億》。

雅詩蘭黛起訴網易考拉侵權:要求賠償120萬元

3月18日消息,中國裁判文書網於3月15日公開了雅詩蘭黛起訴網易考拉的民事裁定書。裁定書顯示,雅詩蘭黛要求網易考拉立即停止實施侵害“M·A·C”商標權的行為;要求網易考拉立即銷燬侵權產品;要求網易考拉連帶賠償因侵犯註冊商標專用權給原告造成的經濟損失100萬元,以及原告為調查和制止侵權行為所產生的合理費用20萬元。裁定書顯示,該案已於2018年7月12日立案。

解讀:

從考拉最近的假貨事件看,真假加拿大鵝和被告侵權雅詩蘭黛,考拉的第一波脫粉潮似乎就在眼前,考拉和天貓國際,京東的差距很可能會持續被拉大。自營的網易考拉不存在主動售假,但有可能是品控環節出現漏洞導致的。同樣的情況,也出現在天貓國際和京東自營業務上。另外,雖然網易的公關策略保持一向的強硬,但還是給公眾留下了很消極的印象,考拉的商譽回升需要時間。所以,考拉在鬥爭假貨上,需要更明智的公關策略和更謹慎的與經銷商合作。總之,網易考拉的擴張之路,道阻且長。

微信正式官宣了生態內的一項重要功能——物流助手,免費為所有小程序開發者提供一個快速對接多家物流企業的接口,並通過“微信服務通知”推送實時物流狀態。簡單來說,微信要用一個接口幫商家對接所有快遞了。

微信物流助手開放後,小程序開發者只需調通微信物流(一個)接口,即可連接多家快遞公司進行發貨。同時,小程序開發者和用戶都可以獲取訂單的實時物流狀態,一方面方便開發者跟蹤顧客服務,另一方面,用戶點擊物流信息查看訂單,也可以提升小程序的回訪率。

電商壹周| 淘寶拼多多化 內測“便宜購”入口

解讀:通過極簡的接入方式,小程序商戶和快遞公司平均一週,最快半天即可接入到該服務中。目前,順豐、中通、圓通、韻達、百世等約10家快遞均已與微信物流助手接通(覆蓋90%以上的寄件需求),後續還將接入京東快遞、申通等更多快遞和同城配送運力公司,微信從未放棄過商業板塊,不斷的測試流量變現。

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亞馬遜拿下2300萬美元第二總部補貼

3月17日消息,亞馬遜計劃在北弗吉尼亞建設新總部,週六經過六個半小時的聽證,最終5人小組批准方案,同意提供2300萬美元補貼,支持亞馬遜在Crystal City建設第二總部。未來12年,亞馬遜將為北弗吉尼亞郊區創造至少2.5萬個職位。

解讀:

由於承諾會給所在城市帶來超過50億美元的投資和5萬個就業機會,亞馬遜第二總部的選擇從一開始就備受關注。從238座城市參與初選,到剩下紐約和北弗吉尼亞州的阿靈頓水晶城,再到紐約遭“拋棄”,這出演了1年多的肥皂劇終於走向尾聲。目前依舊有不少人相信亞馬遜會回心轉意,繼續紐約第二總部的建設。因此,我們還很難說水晶城是否會獨享50億美元投資和超過5萬個高薪工作崗位。但無論如何,亞馬遜雙總部的時代已經拉開了序幕。

因不支持現金結賬,Amazon Go在舊金山面臨被禁風險

據CNBC報道,根據一項最新的“無現金商店禁令”提案,舊金山有可能禁止Amazon Go無人零售店。在舊金山代表第五區的監事會成員瓦利·布朗在2月底提出了一項旨在禁止無現金零售商的提案。在週二的一次監事會會議上,布朗擴大了該提議,將Amazon Go無人零售店納入其中。最初,Amazon Go是被排除在外的,因為它是自動化的,沒有處理現金的員工。

解讀:

盒馬鮮生等新業態也曾經遭遇過類似問題。最初的盒馬鮮生並不接受現金支付,但在相關部門的約談後,盒馬做出妥協。不過,禁止無現金支付的原因在中美兩國並不相同。美國立法者認為,不收現金的零售店是對低收入消費者的歧視,因為他們可能根本沒有銀行賬戶或信用卡。而中國的相關部門則認為盒馬鮮生不接受現金的行為屬於阻礙人民幣的合法流通,雖然央行支持移動支付等新型支付手段,但前提是消費者的自發行為,而非商家的強制要求。可見一項新技術能否被成功推廣,除了技術本身以外,法律、倫理、道德等因素也可能成為絆腳石。


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