機械化:一個“紅色產業”的發展“內核”

導讀:說一千道一萬,機械化是個繞不開的題目,掃外攻內,紅色產業後市才能可期。

在之前的一篇文章裡,筆者曾提出辣椒是“紅色”產業,特指辣椒本身之紅色而已。這一期,辣椒產業的篇章還將繼續。

辣椒雖小,但要談辣椒產業包括辣椒生產機械化,就要從頂層設計說起,從戰略高度進行規劃設計。不過,筆者覺得辣椒產業的頂層設計固然重要,但從目前發展態勢而言,辣椒的頂層設計不能就辣椒而辣椒,應從外圍展開戰略統籌。何以外圍?下面的表述可概括之。

一曰外圍,將生產辣椒的農田納入高標準農田建設項目之列。

二曰外圍,將辣椒生產納入農業政策保險範圍。

三曰外圍,建立辣椒產業化發展示範基地,不能盲目地以擴大生產面積為主導,而是以點帶面逐步擴大辣椒生產面積。

四曰外圍,成立辣椒行業組織,包括種植、加工、營銷企業,打通整個產業鏈條,以市場營銷帶動產業發展。

天津市寶坻區號稱“三辣”之鄉,辣椒就是其中之一,而且特指紅尖椒。寶坻尖椒產量高、品質好,香辣兼備,是用於涼拌菜、燙火鍋和加工辣醬的上好原料。這裡抖個秘密,筆者是個四川人,返鄉也不忘帶上一大兜子寶坻辣椒。

說起頂層設計,寶坻區對振興辣椒產業相當重視。區主要領導親自點將,由一名人大副主任牽頭制定發展計劃。區兩個直屬部門牽頭成立了兩個組,一個是推動組,由區農機中心負責人牽頭;一個是技術保障組,由區種植業中心負責人牽頭。不搞一哄而上,建立了2萬畝的示範基地帶動發展,以4個大戶為主,一個規模為2000畝,三個為1000畝,背靠加工營銷企業和合作社,與國內辣椒出口、調料加工等企業建立了合作關係,理順了銷售渠道。籌備成立辣椒協會,把目前幾個較大的生產組織和成形的東郝格莊辣椒市場結合起來,由龍頭企業擔綱協會會長,大家聯合起來抱團發展。

與此同時,區裡編制了一個萬畝示範項目規劃,計劃投資7000萬元,藉此還可帶動困難村農民增收。資金用途包括:一是用於購置移栽、收穫、烘乾及分選等環節農業裝備;二是用於保險,設想用100萬作風險基金,在受災情況評估後用於扶持資金,同時探索新的保險模式。此外,將辣椒種植農田納入天津市高標準農田建設計劃,嘗試政策上突破和創新,比如,可否突破現行高標準農田15年規定的限制,改變農田建設僅限於打井、修路,增加激光平地和排水系統建設等內容;對已建設的農田高標準提升,只要有利於產業發展,缺什麼補什麼;推動融資貸款,支持基地發展生產。總之,不是為種辣椒而種辣椒,照顧到產業鏈的方方面面,按照完整產業鏈推進紅色產業發展。

上述皆外圍也。在外圍之內,則是實現辣椒生產關鍵環節的機械化突破問題,即本文要談的“內核”。

目前,辣椒生產用工比較多的環節是移栽和收穫,比如,寶坻人工收穫一畝辣椒費用是3000多元,著實不低,這給機械化留下長足的發揮空間。另外,在清選、色選、烘乾和倉儲等環節,存在著技術難度高、裝備設施投入大等基礎性問題,如果不能解決,辣椒產業發展就無從談起。

由此可見,發展辣椒產業,既要從“外圍”入手,也要解決“內核”問題,一個是外因,另一個是內因,正如唯物辯證法,外因通過內因發生反應。說一千道一萬,機械化是個繞不開的題目,掃外攻內,紅色產業後市才能可期。

机械化:一个“红色产业”的发展“内核”

來源:農機質量與監督2020年第3期 歡迎訂閱 010-59199099馬編輯


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