根據中國石油發佈的2019年年報，中國石油2019年原油（銷售）價格為60.96美元/桶，勘探生產板塊盈利960億元，是中國石油盈利的主體地位。在如今原油價格在20-30美元/桶區間波動的情況來看油價查詢神器，2020年中國石油的原油（銷售）價格有可能在30美元/桶的範圍。
這樣意味著如果不從成本上進行嚴格管控，2020年中國石油上游有可能出現鉅額虧損……在如此低油價時期，中國石油召開提質增效動員推進會，號召全體幹部員工認清嚴峻形勢，直面挑戰，紮實推進提質增效，戰嚴冬、轉觀念、勇擔當、上臺階！奮力奪取疫情防控和生產經營改革發展“雙勝利”！
這是在中國石油在發佈《集團公司2020年提質增效專項行動方案》後，統籌部署2020年提質增效專項行動中的又一重大舉措！
中國石油集團董事長戴厚良推指出，新冠肺炎疫情和油價暴跌“兩隻黑天鵝”疊加而至，對油氣市場供應端和需求端造成雙重擠壓，中國石油集團公司生產經營受到的衝擊前所未有。今後一個時期，世界經濟下行風險加劇，國際油價可能保持較長一段時間的低位震盪運行，公司國際業務疫情防控形勢壓力增加，國內防範疫情輸入壓力不斷加大，油氣行業面臨的形勢依然非常嚴峻。全體幹部員工充分認清形勢的嚴峻性、複雜性、長期性，牢固樹立底線思維，丟掉幻想、直面挑戰，敢於鬥爭、善於鬥爭。
戴厚良要求，要聚焦重點、持續發力，全力以赴推進提質增效專項行動。一分部署，九分落實。要把提質增效作為當前最緊迫的任務，堅持問題導向、目標導向、結果導向，採取超常規思維、革命性舉措，堅決完成各項任務目標。經營上精打細算，全力打好市場攻堅戰，公司從上到下，銷售企業、生產企業和總部機關都要強化市場意識和競爭意識，精準識變、主動求變、快速應變，研究市場、適應市場、開拓市場，搶佔先機，保量保效，把握市場競爭的主動權。生產上精耕細作，提高投入產出率，各生產建設板塊和企業要結合自身特點，在優化運行方案、優化生產組織、優化裝置和產品結構等方面狠下功夫，確保實現投入產出最大化。管理上精雕細刻，提升以財務為中心的管理效能，企業負責人要認真研究“財務三張表”，據此抓好企業的生產經營和改革發展；加強投資和資產管理，提高資產質量；加強價值管理，改善盈利水平，樹立“
一切成本均可降”的理念，大力壓降成本費用，立足長遠建立健全以市場為導向的成本倒逼機制，樹立“企業不消滅虧損，虧損終將消滅企業”的理念，加大虧損企業治理力度，全力實現底線目標。加強現金流管理，提高資金運作水平，推進降槓桿減負債，大力壓降“兩金”佔用。技術上精益求精，發揮科技的支撐和引領作用，堅持事業發展科技先行、技術立企，把提質增效和戰略發展的基點牢固建立在科技進步和創新驅動上。閱讀更多 勝利高地 的文章
