現金、紙券、電子券,促進消費哪家強?

概述

近些年來,消費已然是中國經濟增長的第一拉動力,消費好不好,關乎經濟增長如何。可當前現實是,受疫情防控影響,居民的外出急劇減少,各式各樣的消費大幅減少,消費市場受到較大沖擊,諸如餐飲、購物、酒店住宿、文化娛樂、旅遊休閒等消費活動出現不同程度萎縮。國家統計局的數據顯示,1至2月份全國社會消費品零售總額同比下降20.5%,增速比去年同期回落28.7個百分點。疫情對居民消費的不利影響,削弱了消費作為經濟增長第一拉動力的作用,並對經濟運行形成拖累。

現金、紙券、電子券,促進消費哪家強?

國家統計局新聞發言人就2020年1-2月份國民經濟運行情況答記者問

消費問題的背後,其實是複雜的經濟鏈條。消費需要支付貨幣,無論這個貨幣的形式是什麼。這筆錢從消費者到商家手中,商家才有錢支付上游進貨款項和員工工資。整個經濟鏈條才能運轉起來。因此,在經濟發展陷入停頓的情況下,很多政府選擇的是以工代賑。一定要賑,也避免直接賑實物,而是儘量發給現金,讓窮人購得口糧的同時,推動資金流轉和交易發生。

現金

然而,發現金有發現金的問題。首先是容易引發通脹。如果這些現金來自於財政轉移支付,那麼尚且可以說是“按需分配”。如果這些現金來自印鈔機,那麼通脹以及帶來的物價飛漲,很快會讓發放現金失去意義——該買不起的東西,還是買不起。其次是很難確保現金能夠用於消費。理論上說,收入越低,邊際消費傾向遞增;但是Francesco D'Acunto和Thomas Rauter最近在NBER發表的Working Paper《預防性儲蓄的動機:來自金融科技的證據》發現,當窮人缺乏社會保障時,獲得一筆額外收入,他們是不會消費的,而是會作為預防性儲蓄存起

來,“以備不時之需”。

順便一提,這篇Working Paper中,兩名作者發現,如果用戶獲得了消費信貸額度,他們就會傾向於減少預防性儲蓄,敢花錢了。計算發現,那些獲得消費信貸額度的用戶平均增加了相當於收入流水的4.5%的消費。而且,絕大多數用戶(90%)會優先使用流動資金,而不會優先選擇透支。換句話說,大部分人能夠獲得消費信貸額度,獲得的是一種安全感,一種敢於少存錢、少留現金在身邊的“保險”。從NBER的這篇Working Paper,我們或許可以得出這個結論,現金對於窮人可能不完全是“支付工具”,而是一種預防性儲蓄——無論是存進銀行,還是藏在枕頭下面。


現金、紙券、電子券,促進消費哪家強?

現金對於窮人可能不完全是“支付工具”,而是一種預防性儲蓄

紙質消費券

那麼,要刺激消費,紙質券好不好呢?其實,消費券的歷史已經非常久了。世界歷史上第一個食品券計劃早在1939年在美國誕生。這個計劃的名稱是“補充營養援助項目”(SNAP),政府向低收入者免費發放食品券,低收入者憑券到符合條件的零售店購買食品,然後政府用現金兌現各個零售店收到的食品券。食品券分為1美元、5美元和10美元,只能在特定場所(一般限於麵包店和超市等)購買指定食物(如,果蔬食品),但不能在餐館消費,不得購買垃圾食品、碳酸飲料和菸酒等。該項目持續多年,2009年受金融危機影響而創下歷史記錄,領券人數達到3150萬人,涉及1000多萬個家庭,超過19萬個零售業者接受食品券,政府兌現食品券達550億美元。

在日本,泡沫經濟破滅以及亞洲金融危機之後,為了刺激國內消費,政府也於1999年向15 歲以下兒童、65 歲以上老人以及領取福利養老金的老人每人發放2萬日元名為“地域振興券”的購物券,總額達6000多億日元,用於鼓勵居民增加生活消費。在2008年金融危機之際,日本政府再次向全國所有居民發放2萬億日元的購物券,其中 60歲以上老人和18歲以下未成年人每人2萬日元,其他人發1.2萬日元,每戶家庭平均約38000日元,用於刺激居民消費,增強消費市場活力。

這樣的消費券對促進消費有沒有用呢?有的。2010年,芝加哥大學經濟學教授Chang-Tai Hsieh等人發表在《Journal of Public Economics》中的一篇關於1999年日本消費券的學術文章《Did Japan's shopping coupon program increase spending?》中,用1999年與1990-98年的家庭消費支出數據作對比研究,結果表明: 消費券增加邊際消費傾向20%-30%,且僅對半耐用品消費短期提振效果明顯,服務消費及必需消費影響較小

根據李迅雷的解讀,消費券對整體居民家庭消費有明顯的提振作用,階段性的扭轉了居民消費持續下行的趨勢。1999年日本GDP家庭消費同比增速從98年的-0.8%扭轉至1%。一般家庭獲得的優惠券價值為家庭月收入的7-8%,消費券對於居民消費支出額外提高10%。儘管2000年,伴隨消費券發放結束,居民消費增速亦有所回落,但始終沒有跌破消費券發放前增速的低點。這說明消費券沒有提前透支消費需求,反而在一定程度上有效刺激需求的回暖。

消費券在有效使用期內,僅對半耐用品消費有明顯的正向刺激作用。Chang-Tai Hsieh在研究中所劃分所謂的半耐用品包括:服裝,體育用品,電子遊戲,電腦硬件軟件,書籍。從直觀上看,上述消費品既與宏觀經濟直接提振作用掛鉤不甚緊密,又不是65歲老人或15歲以下兒童消費的重點,似乎是消費券輻射不到的“黑色地帶”。然而,關於消費券刺激效果的研究表明:消費券的提振使得家庭半耐用品消費支出增加30%。

為什麼是這一批半耐用品消費支出增加最多呢?李迅雷的分析很有道理:這些細分行業,一是受到了消費券刺激,發生“乘數效應”;二是與年輕一代的消費習慣密切有關。真正有消費慾望、容易受消費券“誘導”去消費的,是年輕一代消費人群。他們對於前述半耐用品有著較為強烈的需求。他們歷經團塊世代、新人類世代、泡沫世代、團塊次代,進入寬鬆教育世代,他們更重視自我,樂於悠閒的生活方式,青睞極簡化與高性價比的消費品。

現金、紙券、電子券,促進消費哪家強?

李迅雷認為,消費券對整體居民家庭消費有明顯的提振作用

當下許多經濟學家在呼籲,“轉移支付”和“再分配”要加大力度。需要警惕的是,日本的“再分配政策”曾加劇年輕世代的困境;讓資源更多地向老年人傾斜,將老年人的貧困率從60%降低至15%;年輕人貧困率的改善僅在4%左右。收入再分配政策限制了年輕世代消費空間,年輕人逐步“心灰意冷”,走向簡約、佛系的“低慾望”狀態。從整體上看,使得整個社會的消費慾望停滯不前。因此,即使拿到了汽車、家電等耐用品的消費券,消費刺激效果亦不明顯。同時,服務消費也出現了明顯下降,外出就餐服務市場也出現了萎縮——這與年輕世代的消費習慣變化有著直接的關聯。

總之,看日本的經驗,發放消費券也不能忽視兩點:第一,社會主要年齡結構;第二,消費主力人群的偏好。否則,很可能效果一般。有意思的是,小淵政權在1998年11月16日實施了發放7000億日元規模的“地域振興券”;之後,日本全國信用金庫在1999年6月初對全國1.6萬家中小企業調查(回答為10407家),結果是,認為地域振興券對銷售額增加有很大影響的僅為0.7%,

有點影響為17%, 將近82%否認地域振興券的政策效果——或許這是因為,中小企業並沒有直接從消費券中受益,對於政府的苦心並不買賬。

電子消費券

最後說說電子消費券。當下有一些因為極少數困難群眾無法使用消費券、從而呼籲全民發放現金的聲音,並稱其為“數字鴻溝”。值得說明的是,數字鴻溝問題可能被誇大了。讀新聞就知道,杭州發放4.85億電子消費券的同時,專門準備了1500萬元現金的困難群眾專享現金。所謂困難群眾,可能指的是沒有智能手機、或是學不會使用智能手機、身邊又無能夠代勞的親友的群體。他們無法領取消費券。因此,民政部門為其準備了1500萬元的專享現金。電子消費券的好處是避免出現冒領、轉賣、炒券等行為,且消費券能夠在支付環節直接使用回收,便於統計兌付;少量專享現金的好處是,能夠讓困難群眾解燃眉之急。二者結合,可能是最為合適的安排。

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杭州市發放消費券

總結

無論是發放紙質消費券、現金還是電子消費券,本質上都是為了讓消費迅速“回血”。有人問,為什麼國外政府只能直接發錢,而中國政府可以發消費券?因為,中國在數字經濟的發展方面走在前面;具體來說有三點:

一是終端的普及度夠高,兩家支付平臺幾乎覆蓋了大部分消費人口;而且各類本地生活平臺,通過移動支付接入的消費場景也夠多夠廣;消費券作為電子支付工具,完全可以在支付環節就直接發揮作用;

二是電子消費券不是直接給錢,而是給消費折扣,它對於有消費需求的人群精準補貼;對於那些沒有需求(有錢任性)、不打算消費的人,這些券就是廢紙,政府也沒有沙漏成本;政府發出10億、20億消費券,最終真正兌付的額度肯定低於此。

三是電子消費券實際是大數據治理的一種嘗試

。它能夠確定地將消費券給到居住在當地的人群,也能夠在商家端圈出一批真正受消費者歡迎、放心消費的好商家。在一輪輪發放中,也可以根據領取率、使用率實時再作調整;如果是紙質券或現金,這種實時統計和調整都將非常困難。

總之,當下作為21世紀第三個十年的開端,中國在數字經濟的發展中,也確實有微弱的領先——這為我們使用電子消費券、而非紙質券或現金提供了技術保障和用戶基礎。如果因為並沒有那麼嚴重的數字鴻溝,就要往回走,回到紙質券或現金賑災的年代,那恐怕這些年積累下的數字經濟微弱優勢就白白浪費——而且,可能還會錯失政務數字化加速轉型的良機——據說,紐約州的電子政務系統在疫情中飛速地升級,正在數字化的道路上迎頭追趕上來。如果美國人知道,中國有技術手段使用電子消費券,卻堅持回過頭使用現金,也許會是一種“無法理解”又微微竊喜的心情。


作者:劉慶富,復旦大學經濟學院教授;林建軍,中國政法大學新金融研究中心研究員。


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