最近人民網發佈開放式旅遊區將取代旅遊景區這片文章，引發了廣發網友得激烈討論，一部分認為當下中國做不到這樣得取代，認為取代過程久而又久。另一部網友拍手稱快，還列舉出了，例如西湖等知名得開放式旅遊景區的案例。
他們認為，杭州西湖，世界聞名！她就屬於開放型免費旅遊景區，而且整個景區還有免費的WIFI。其實杭州人很聰明，他們覺得收取門票，會把相當多的人拒之門外，不利於杭州的經濟發展，相反開放免費的旅遊景區，會帶來巨大的人流，有了人流就有了錢流，物流，當地的各行各業，尤其飯店，旅館，零售業，交通等都會蓬勃地興隆起來，這也是有眼光的舉措，最後會大大提高杭州這座大都市的知名度。的確是這樣，西湖與杭州相輔相成，杭州因為西湖聞名於世，西湖因為杭州依然蓬勃。很多人說西湖自古出名，但是自古出名的不止西湖一個，很多曾經跟他一樣知名的景點，城市並沒有跟景點相輔相成，發生了良好的化學反應。歸根揭底，是決策者的眼界問題。
其實我個人感覺收費景區免費開放將是未來旅遊業發展的必然趨勢，但這需要一個漫長、複雜且痛苦的過程。
我查詢相關資料發現，我國境內的首批A級景區是按照1999年6月14日國家頒佈的《旅遊區(點)質量等級的劃分與評定》標準，經過認真準備，於2001年召開的全國旅遊工作會議上宣佈的，當年有187家獲得A級旅遊景區，A級旅遊景區從此出現。A級景區的建設在短時間內吸引了各地決策者和社會投資者的關注，對加快旅遊產業發展起到了促進作用。但隨著可利用旅遊景區資源的減少，旅遊消費市場的變化，旅遊景區逐漸成為旅遊消費的雞肋。
而從旅遊者的旅遊消費習慣市場數據反饋來看，旅遊景區不是旅遊者消費的首選地。主要原因是：旅遊者對景區消費普遍存在反感。人們對景區的認識是以觀光為主；景區內消費的糾紛處理慢而繁，價高質次的各種負面報道很多；人們對於設置門票的景區一般去一次，重複前往某個景區的佔比很少。各種原因使得旅遊者進入景區後不願再花錢消費。還有加上現在不良的企業商家太多，隨便圈一個地，打一個名號，坐地起價，收票進入，有的本著良心票有所值沒，有的昧著良心，進去之後感覺跟家門口的公園或者還不如一些高檔小區的內部風景。這也是現在開放式景區的熱烈討論所在，網友的吐槽所在。
眾所周知旅遊業六要素為“吃、住、行、遊、購、娛”，現階段，對於收費型景區而言其實能夠分切的最大蛋糕也就是“遊”這一塊，即景區門票收入。當今絕大多數收費景區都是企業性質運營，和其他行業一樣自負盈虧，門票是主營產品，如果不買門票，日常運營成本誰負擔？企業債權債務誰來解決？更別提景區自身附帶的解決駐地就業，扶貧等高屋建瓴了。官宣的媒體是站在理想的高度，是在給未來做規劃。
但是，景區門票這個東西，註定將是一種逐漸被歷史淘汰的東西，就和計劃經濟時期的“糧票、布票”等一樣。未來中國旅遊業發展趨勢一定是“吃住行遊購娛”六要素聚合的閉環空間，不僅僅是走馬觀花到此一遊了。想想現在和15年前出遊的對比，是不是到某處景區會關心這裡的特色小吃是什麼，酒店民宿價格如何，怎麼去更省錢更快捷、有木有適合小朋友的親子項目等等，而不單單隻關心這裡的景色怎麼樣。
因此，未來旅遊業將是多業態融合並行的行業，而景區門票如果一直存在，那將是橫亙在消費動機與市場之間的阻礙，一張100元的門票可能會損失掉1000元的消費。
但之所以現階段收費景區還佔主導，是因為行業整體水平還未達到新的高度，暫時無法孕育全業態產品作為常態化景區收入來源，而遊客對景區的認知也只是停留在“圈地買票”的階段。要改變這個現狀，會牽扯到政策導向、專項扶持、投融資、產業結構調整等一系列複雜的客觀因素；更需要對遊客的旅遊習慣、消費認知等主觀方向展開全面的、正確的引導和改變。
所以這一切不是那麼簡單的一句官宣就能了事的，而是需要從行業的高度、甚至社會意識形態的高度，自上而下的開展這場景區開放革命，讓好的政策順暢有力落實在旅遊行業一線，讓更多的優質資本走進來發揮優勢，從政府到企業，全面吃透未來國民消費趨勢，因勢利導，不斷推陳出新，開發出更多更好的旅遊產品。到時候門票自然退出歷史舞臺。
開放式旅遊區是正確明智之舉，但是得有一個過程，而且是全民得過程，可能輕鬆可能複雜，要看落地執行的情況。其實本來人類屬於大自然，大自然屬於人類。把大自然與寺觀院當作斂財的工具，確實違背公理。最後忠心希望這一天早日到來吧，這樣見見的旅行夢也能更輕鬆的實現。
閱讀更多 一彎潔白的月牙 的文章
