自古英雄出少年，很多人在40歲的時候就已經“定型”了，把每一天的工作重複365遍過完一年，再把每一年重複幾十遍過完下半輩子。但有這麼一些人，人到中年也敢於破局創業，華為總裁任正非在43歲創業，目前華為5G科技領先世界水平。同樣是不惑年紀創業的還有宗慶後，42歲創立娃哈哈，三次成為中國首富。
宗慶後是一個名門之後，當時因“成分不好”，他的父親失去了工作，一家人陷入了窘迫的處境。宗慶後為了減輕家庭的負擔，僅14歲的年紀就外出打工當苦力。1978年，恰逢到了他母親退休，“子承母業”在紙箱廠當推銷員。之後的十幾年，宗慶後都一直混跡於各校區。
隨後，一個機會擺在宗慶後的面前，當時一個校辦企業經銷部連年虧損，要換承包人。很多人覺得校辦企業提出的條件太過苛刻，每年要保證上繳4萬元的盈利和1萬元的政府資金，大家都沒信心，42宗慶後借了14萬元順利接過這個“燙手山芋”，開始了他的創業之路。
校辦企業經銷部是為學校服務的，那時候他的客戶群體主要是學生，主營是賣冰棍和作業本，雖然利潤微薄中，但是，宗慶後幹活勤快，腳下的三輪車沒有停下過，且他的服務態度還很好，大家都願意跟他做生意。後來他瞄準了當時許多孩子因為挑食導致了身材瘦弱的商機，他1988年找到了朱壽民合作研發了“娃哈哈兒童營養液”，產品一面世引起巨大的反響。次年，成立娃哈哈營養食品廠。
經過兩年時間不停在當地電視臺、報紙的宣傳，越來越多的人知道這款兒童營養液。在1990年，娃哈哈營收就超過了9000萬。隨後，娃哈哈收購了杭州虧損的罐頭廠，成立了娃哈哈集團。1996年，宗慶後瞄準了瓶裝水市場，與達能達成戰略伙伴。雖合作了11年後，因為股權問題，最後兩家公司分道揚鑣，但這一產品更加牢固娃哈哈集團在飲料界的地位。2009年開始，娃哈哈進入了高速發展階段，從09年的銷售利潤400多億到13年的頂峰728億，逐年遞增，步伐穩健。
宗慶後在2010年、2012年、2013年分別以70億、105億和116億三度問鼎中國內地富豪榜首富寶座。2016年胡潤百富榜，宗慶後家族資產1120億元財富，居全球第41位。他曾說過“娃哈哈現在沒有銀行貸款，銀行賬戶裡經常有上百億的存款，每年能從銀行拿走上億的利息”。可見，宗慶後擁有的財富是令很多企業家都羨慕的。
如今，很多企業都是靠著加大槓桿快速發展起來的，存貸雙高問題嚴峻，根基不牢靠，一旦現金流出現斷裂，再大的企業也會很快敗落。地產企業常年佔據財富榜的榜首，胡潤財富榜的榜首前十名有五名是房企，但地產企業是高負債企業，在疫情期間，工人無法到位開工，很多房企開始裁員，亮紅色預警。就融創企業來說，孫宏斌這幾年來一直在瘋狂收購其他企業，融創中國的總資產達到7167億元，但這是賬面資產，2018年融創的負債達6435億元，居房產企業中負債第一。
時代賦予了宗慶後抓住機遇，進入飲料大賽道讓他發家，但是他小瞧了電商發展的高速，他說“電商再強大，也擊不垮我娃哈哈的聯銷體”。從2014年開始，聯銷體出現了業績下滑的趨勢。到2018年，銷售收入僅有468.9億，比巔峰時期的783億少了近一半，距離宗慶後曾立下的千億目標越來越遠，這個“攔腰斬”讓老爺子不敢再輕敵。2019年的胡潤百富榜中，宗慶後以850億元人民幣位列第23名，而馬雲以2750億元再度問鼎首富，如果宗慶後早早佈局電商行業，或許不會出現這番景象。
2020年3月2日，在杭州市戰疫情、促發展推進會上，宗慶後呼籲企業應該承擔起社會的責任，儘量不裁員少裁員，保障員工的利益。為此，宗慶後不怕被“打臉”，身體力行在2020年3月24號成立了一家電商公司。疫情期間，宗慶後非但不像別的企業一樣裁員，還將提供幾千個工作崗位，電商板塊將由自己的女兒接棒。
事實上，除了華為任正非與娃哈哈宗慶後以外，還有不少企業家晚年創業成功，如臺積電的張忠謀跟桃李麵包的吳志剛，這些都在他們的領域取得了極大的成功。英雄不問出處，創業無關年紀。你們對老年創業有什麼看法呢？
閱讀更多 H秋楓落葉 的文章
