這是我工作中實際的情況，有些細節是乾貨分享。
招標掛網前的前提工作如建設工程規劃許可，施工圖審查，初步設計概算批覆已經完成。下面我就從初步設計批覆之後的工作講起。
1、預算編制，工程量清單編制，要找一個編制單位，一個審查單位，在編清單時具體控制造價不能超過初步設計概算批覆。也就是說施工圖已經出來，根據施工圖編制預算。這個過程要注意的是不能漏項、缺項，以及各分部分項工程的組價，單項目工程不能超過初步設計，如分開招標，還要有預留資金，以便剩餘工程的招標，如設備及傢俱，電梯工程，室外綠化等。都要綜合考慮。
2、預算價格編審單位搞完後，要報市財政評審中心進行審查，先要在電子系統申報相關資料，然後根據要求送紙質資料去財證評審中心進窗，這個過程就是招標控制價審批的過程，財評中心有一審，二審，三審，這個過程要及時跟蹤，過兩天就打電話問問什麼進度，如果比較急就得去找人了，這個你們都懂。三審後財評中心還有三四個領導簽字，這個過程很繁瑣。領導審批簽字後就可以拿介紹信去拿預算評審報告。
3、拿到預算評審報告後通知招標代理單位拿一份去造價站備案後（我這裡是市政務中心）在網上公示。在上述工作進行的同時進行招標文件的修改工作，一般招標代理單位有模板，招標文件改好確認後發給招標代理單位，要招標代理單位去備案後就可進行掛網了。拿到財評的報告後的工作交給招標代理單位去做就行了。
4、監理招標的程序和施工招標基本一樣，應該是更簡單些，把需要的資料上傳到系統就可以了。財評的審查過程基本一樣，審查完會出一個監理招標控制價審批報告。要注意的是招標控制價有優惠率（根據670號文至少優惠20%，20%以上的這個甲方可以自己確定）和係數兩種。
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