每個人都會有缺陷，就像被上帝咬過的蘋果，有的人缺陷比較大，正是因為上帝特別喜歡他的芬芳。——列夫·托爾斯泰《戰爭與和平》
最近這幾天，網紅盤泉州保利城又身處輿論漩渦。上一次是業主們義憤填膺的維權，以及各種理想豐滿現實骨感的對比照。而這次刷屏的，是整改的畫面：各種被翹起的路面、裸露的中庭、還有地下室呈龜裂狀的柏油塊狀物……“看著讓人頭皮發麻”，二蛋下意識地摸了摸自己油光鋥亮的腦門。
宣朗君早前文章也提到，這樣一個品質小區，竟然使用如此大面積的柏油路面，這是很多業主所不能接受的。而現在整改了，大刀闊斧地改了，知錯能改善莫大焉，肯定值得表揚與稱讚！可是這破碎不堪的路面，這歷經拉橫幅、夜間突襲、爬籃球架……才換回來的整改，究竟是一場庶民的勝利？抑或更像一道明晃晃的傷疤，成為泉州地產的盛世危言？
這個夏天，一場由交房引發的“戰爭與和平”，猶如痢疾般在各大交付以及預備交付的樓盤中，瘋狂蔓延。
1、業主：我太難了
那些搖了八次才買到房的泉州人，此刻是崩潰的。
在早前的文章中，宣朗君預見了房價難有大漲、行情或會轉向。但在具體的原因推導中，作為限價“惡之花”——房屋質量低劣，如今卻從“惡果”移位成“主因”，加速著行情的冷卻，大有反噬之勢。
從萬科城市之光、海宸尊域、碧桂園天璽灣、保利、柏景灣、當代萬國城、中駿天璟、星光耀……今年來，已經記不清第幾次看到泉州的業主在維權了，可以說逢交房必鬧。
在這個魔幻的樓市夏天，泉州人民真的太難了。
正如有萬國城的業主直言：沒有人的錢是大風吹來的，很多是集兩代或者三代人的血汗錢才湊夠的首付，才拿到的“房奴”的入場券。
代價大，所以期望值自然就高。
高期望值聚焦下的問題、缺陷、偷工減料乃至瑕疵，都會在心理層面無限放大，而後伴隨移動互聯網的高度發達，呈幾何增長態勢。
而恰好，“大限時代”逼出了一幫“不靠譜、唯利是圖”的開發商，也逼出了波瀾不驚的房價走勢。
低質、平價，猶如哪吒的風火輪，雙輪驅動，助推著維權風潮的愈演愈烈。
這不，保利剛鬧完，“戰火”蔓延到剛交房的十二宴了。
從網絡上流出的圖片和視頻，業主維權的焦點在一二號樓的精裝複式房。據悉，“復二代”於2017年，搶在公證搖號的關口前取證入市，整批次房源均價16500元/平左右，相比於現在東海不到13000元/平的一手房價格，明確無疑，“復二代”們抄在了東海的天花板上。
不過，你們第一次做“復二代”，人開發商也是頭一遭做精裝房。
雖然只有兩棟樓，但沒能構築起完整監管體系的本地開發商，不可避免的需要在精裝修上交學費。
經過一個學期的學習摸索，在“交作業”的時候，一些可知可感的外露瑕疵，讓業主們甚為抓狂：
在早前的文章中，宣朗君也在感慨，在泉州當前的市場環境下，改善無門！買房靠運氣，驗房靠勇氣！
行政命令主導下的樓市定價，挖除了房價飆漲的惡根，卻也讓房企喪失了精研品質的動力。
拿到地，不假思索套用成熟的產品設計，快速上馬，快速出貨，快速回籠資金。接著奮力拼下下一塊地，從頭再來，週而復始……
這種“速生林”式的地產開發模式，讓全城內外遍地開“花”。人為壓低房子定價，一方面有著“居者有其屋”的善意，但假設監管未能跟上，不可避免地會生產出一大批的低質產品。
身處地產的“平價低質”時代，究竟是吾輩之幸，還是庶民之悲，也只能留由後人說。
2、按鬧分配
作為“大鬧大辦、不鬧不辦”的典型行業，相比於開發商的力量聚合、有組織，業主的力量無疑是分散的。
因此為了召集更多人加入這場“最後的戰役”，把聲勢搞大也成為了維權者不得不採取的措施。
正如幾個月前那個坐在奔馳車上哭的女碩士，如若不是事情搞大了，你確定偌大的利星奔馳會這麼快“束手就擒”，給她換車還賠禮道歉？
宣朗君在之前的文章中也直言：在這個“按鬧分配”的年代，講道理等於好說話，好說話形同好欺負。在消費維權領域，尤其如此。
綜合過往維權的幾個案例，由於主體工程受到嚴格監管且事關生命財產安全，因此再黑心的開發商也不敢在這方面打馬虎眼。
另外，主體工程一般是隱藏的，用肉眼基本無從感知，只能交由時間檢閱，因而業主與開發商的矛盾焦點主要圍繞社區的
園林景觀、公建配套、設備設施這些外露的，可知可感的具象因素。即本來這裡是要有雕塑的，現在沒有了；原本這裡是大型兒童遊樂設施的，現在變成蹺蹺板了；本來這裡是鋪石材的，現在塗成油漆了；本來泳池是50米的，現在只有30米了……
3、摳摳搜搜的，能省多少錢
那麼這樣七摳八摳，究竟能省多少錢呢？拿鬧得最兇的保利“大碗寬面”式的柏油路來說。
宣朗君大致諮詢了幾個工程口的老炮，目前一平米柏油路的鋪設成本，含人工基本控制在100元/平以內，而普通石材路面的原材料成本就要百元以上，再加上覆雜的拼貼工藝，沒有200元是鐵定拿不下的。
也就是說從石材簡化成柏油路，每平方能至少省100元。按照保利城一期31000平的佔地，社區道路的面積應該不會超過1萬平，也就是說，這樣的“偷工減料”大致能多節約100萬。
是的，聽到這估計很多人會投來鄙夷的眼光：這麼大的項目，央企樓盤，為了區區百萬元的利潤，就讓業主們捶胸頓足、男默女淚，真的至於嗎？！
而且，這百萬元也不是那麼好吃的，現在保利迫於壓力，“大碗寬面”要被挖起，重新鋪設石材，算上拆除費和石材鋪設費，以及品牌的折損，真是偷雞不成蝕把米！
4、“最後的戰役”卓有成效？
萬科城市之光：從去年底就開始鬧的萬科城市之光，在交房之初被福建電視臺綜合頻道《第一幫幫團》曝出：合同打錯字，2衛變1衛，多戶業主反映開發商虛假宣傳！而後開發商讓步，花費幾百萬元改造業主反映最為強烈的“風雨連廊”問題，並針對每戶業主具體的裝修問題和瑕疵進行整改。可即便如此，時至今日仍舊有不少業主拒絕收房。
保利城1期：今年6月，到了紅盤保利歡喜交房的日子，可是業主們滿懷期望地走進新家時，卻被眼前的不堪擊碎了玻璃心：
地下車庫開裂、嚴重滲水、漏水
而令宣朗君最為驚愕的是這消防樓梯，安置房都起碼是貼磚的，大保利這野性的水泥鋪面，真是令人無力吐槽！而且水泥就水泥吧，竟然還多處破損
保利的問題、瑕疵不少，這裡不一一列舉了。而在業主的強烈抗議下，保利於夜間拆除了頂層加蓋，又於近期啟動了柏油路和地下室的整改。撬開整面地下室，在泉州也算頭一遭。據懂行人士透露，諸如上圖展示的地下室滲水問題，主要是原因竟然是開發商為了省每平不足百元的疏水層工藝，開發商的逐利本性，令人髮指。而現在好了，路面也撬開，地下室也得重新做。保利這一波“放浪形骸”的操作，註定要載入泉州地產反面教材的史冊。
當代萬國城：提起這個流量紅盤，搶到房的業主們直至今日還咬牙切齒。在被本地媒體曝光後，萬國城用麻袋填塞建築縫隙的神操作，更是刷新了很多人的三觀：為了“節能減排”，開發商竟然可以無底線到這步田地。雖然有可能只是部分不上心的工人圖省事，但這樣堂而皇之地添加、操作，足以證明整體工程監管的疏忽與大意。
而在媒體曝光後，當代萬國城進行了整改
5、業主：這限價的鍋我不背
蓋房子，這個中國傳承了幾千年的老行當，行至今日，依然“漏洞百出”，確實讓人唏噓。由於上下游牽扯的行業眾多，且存在大量的手工裝配，在細節的把控上，如果生產者不自律，並形成有效的監管體系，要仰仗外力來倒逼的話，不僅代價高，而且成效慢。尤其是大限當前，無心精研產品的開發商，用粗放式的高週轉來給這個魔幻時代留下悲情的註腳，但底色浸透出來的，往往是購房者無助的臉龐、以及“還我品質家園”的激憤……
限價可以，但，鍋真不應該讓老百姓來背。
6、如何破解低質的怪圈？
“秦人不暇自哀，而後人哀之；後人哀之而不鑑之，亦使後人而復哀後人也。”在《阿房宮賦》的瑰麗篇章中，唐人杜牧的總結反思，振聾發聵。
迴歸到泉州的交房戰場，在掌控了房價的漲跌起伏後，亟需落實的便是監管體制的健全。讓開發商在尊享了低價紅利——強勁的購買力，也務必讓他們帶上更為沉重的鐐銬，以重典塑造行業自律。
這兩天，合肥出臺新政，對泉州蔚然成風的地產維權事件，其實具備十足的參考價值。
合肥是這樣做的，對引發三次及以上群訪群訴事件、且未有效處置的房企，適時採取暫停供地、暫停預售、暫停網籤措施，並從嚴控制銀行貸款、從嚴控制預售資金，從嚴控制備案價格！
1、明確三個層次：第一次出現群訴群訪事件，由市房產局市場監管處對企業進行約談，要求企業提出具體解決方案、解決時限、解決標準；
第二次出現群訴群訪事件，經核查，涉事企業確有明顯問題但未能明確解決方案的，將予以通報 ；第三次出現群訴群訪事件，對涉事企業採取信用考評扣分處理。
2確立三個暫停：按照相關方面要求與建議，對引發三次及以上群訪群訴事件且沒有有效解決措施的開發企業，適時採取暫停供地、暫停預售、暫停網籤措施。
3落實三個從嚴：定期開展聯合會商，對問題多發企業，從嚴控制銀行貸款、從嚴控制預售資金、從嚴控制備案價格。
7、宣朗君的幾個觀點
1、在高度市場化的今天，幾乎所有的商品都執行三包，如若質量不合格，召回、返廠是常規手段。不過，這在動則百萬、甚至幾百萬的房地產領域，幾乎是聞所未聞的。你見過哪個樓盤是因為質量問題，被砸掉重新蓋的？
2、一味指責開發商沒底線，甚至與其爆發衝突，是真沒必要！作為市場的參與主體，只要還留有空間，逐利的資本自然會湧向那個領域。
關鍵還在於約束與監管；
3、當前泉州眾多鮮活的維權案例無一不在證明，早前報備或者藉由市場來做到企業自律的方式，隨著限價的持續進行，已經基本土崩瓦解。
按下房價的葫蘆，很容易就會浮起質量低劣的瓢。
借鑑合肥的做法，用更為嚴厲的機制去約束開發商行為，讓其真正為自己的行為買單，或是解決當前維權頻發的有效方式；
4、在上週的文章中，宣朗君建議購房者：如果還沒有做好“跨過地雷陣、打持久戰”的準備，請遠離這個市場。
而今天，我則要告誡開發商：現在高度控盤的泉州樓市，真沒啥錢賺。如果你只是想做規模，把房子當做資本的雪球，那也請你遠離這個市場；
5、二蛋說：“買房已經耗盡了運氣，沒想到到頭來，交房也是一場幸運52”！這是何等真實，又何等令人唏噓。
假設對於一種商品質量的把控，更多的維繫在運氣、開發商的良知以及規則的弱監管之上，那大失所望就是大概率了！
6、從年初開始，地產維權蔚然成風、各種問題也層出不窮。這或是牛市的孿生兄弟，行情跑太快，已經等不及工程的慢工出細活了。
不過，直至今日，除了學校這樣的地產商“不可抗拒因素外”，很多項目更多是被曝出配套缺失或是簡配，抑或細節瑕疵，真正涉及主體結構安全、開發商無天良無底線的，還真沒出現。
7、說實話，維權也是門技術活。召集不來足夠多的業主、營造不出聲勢，基本等同於話語權缺失；可是如果用力過猛，把自己曾朝思暮想的心儀家園都“撕碎”，與開發商抗爭到底，放任局勢升級，到頭來也是殺敵一千自損八百。
有理有節有據，才是新時代泉州維權者該有的範兒！
8、最後我們用列夫托爾斯泰《戰爭與和平》的一段話作為結尾：
一個人為他自己有意識地生活著，但他是全人類達到的歷史目的的一種無意識的工具。人所作出的行為是無法挽回的，一個人的行為和別人的無數行為同時產生，便有了歷史的意義。
願吾輩過後
建好的房子就是一個牢固而又溫馨的港灣
我們的後人不必為了一處容身之所
奔走疾呼、示威維權
……
家，迴歸家本來應該有的樣子
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