近年來，西固區西固城街道以增進民生福祉為目標，以黨建紅色聯盟為統領，創新“共治共建共享”載體，堅持“軟硬件”兩手抓，以品質黨建引領品質治理、品質服務，不斷推進“品質西固城”建設邁上新臺階。
實施“四個一”基礎工程，構築“全域化”品質黨建。為發揮轄區內現有黨建資源的最大效用，推動實現“共治共建共享、服務互惠雙贏”的目標，街道黨工委從夯實基礎入手，吸納轄區內26家黨組織成立了“黨建紅色聯盟”，搭建了區域融合城市基層黨建載體，以“全域化”的品質黨建煥發出共築共建的生機活力。一是圍繞一個核心，“黨建紅色聯盟”聚合優勢效果顯現。聯盟單位積極圍繞中心，服務街道大局，聯合舉辦了共治共建活動9場，“大工委”聯席會議實現了常態化運行，協商解決了文明城市創建、社區綜合治理等“大事要事”20餘項，社區“大黨委”共同協商解決問題57個。疫情防控期間，街道黨工委印發了《致黨建紅色聯盟成員單位的倡議書》，成員單位紛紛響應號召，出動抗疫志願者215人次，成員單位及個人踴躍捐資捐物4批次價值約1.2萬元。二是搭建一個載體，“居民議事會”自治平臺效果顯現。為引導居民參與社區治理，激發居民自治活力，街道探索出了以“收集意見、確認議題、制定方案、發佈公告、組織協商、結果運用、反饋公示”七步議事法為模式的“居民議事會”，已在合水中路社區、清水橋社區、西固中路南社區試行，效果初顯，藉助居民議事會載體完善了樓院管理制度5項，排查消除樓院安全隱患10餘起，化解鄰里糾紛30條，贏得了社區居民的一致好評。三是培育一個特色，“智慧黨建”信息化管理效果顯現。西固中路北社區60歲以上黨員66名，佔黨員總數的64.4%，部分黨員組織生活參與難。為此，街道創新方法，依託社區黨群服務中心，建成了“智慧黨建”平臺，通過採集黨員基本信息建立了黨員電子信息冊，實現了黨員信息化管理五清（基本情況清、個人簡歷清、家庭情況清、主要事蹟清、參加組織活動清）。同時，採取“兩送”（送理論進平臺、送服務進載體）方式組織離退休黨員幹部就近參加黨組織活動，接受黨的理論政策教育。疫情防控期間，通過天貓精靈口令操作，離退休老黨員足不出戶便可收到會議和活動通知，目前已推送政策理論、天氣情況、節日問候、溫馨提示等學習內容30餘條。四是完善一項機制，獎懲評估體系效果顯現。建立健全了考核評價體系，加強目標責任考核管理，以獎懲評估推動工作實效，通過PPT演示、現場述職等形式開展幹部年終考核、社區年終考核、黨建述職點評，通報表揚了排名靠前的社區及個人，排名靠後的進行工作約談，營造出比學趕幫的良好氛圍；制定印發了“一書一單”（《西固城街道2020年目標責任書》《西固城街道周工作落實情況責任清單》），實行年初簽訂“責任書”、每週下發“計劃單”、定期上報“成績單”的推動落實模式，安排紀工委、黨政辦適時統計彙總，逐級交辦任務，確保獎懲評估體系取得實效。
下足“硬功夫”拓展外延，鍛造“精細化”品質治理。西固城街道地處西固舊城區，老舊小區眾多，人口結構複雜，社區治理難點較多，街道圍繞“品質西固城”建設這一中心，堅持“三精”原則（精確職責、精細運作、精準施策），下好“四個功夫”，以“精細化”的治理拓展社區建設外延，充分彰顯治理溫度，著力打造環境優美、功能完善、秩序井然的環境，推動街道經濟社會發展有成效、有突破，不斷滿足居民對美好生活的新期待。一是在網格化管理上下功夫。為深入推行網格化管理模式，讓網格真正成為社情民意的集散地，實現“小事不出社、大事不出街”的效果，街道健全完善了四級網格組織架構，配齊配強了網格管理隊伍。目前，已建立單元網格34個，樓院網格97個，配備網格員170名，在網格內化解矛盾糾紛18起，收集民情民意27項，在網格內解決了一批居民群眾的操心事、煩心事、揪心事。疫情防控期間建立了網格臨時黨支部68個，藉助網格化管理的優勢，設立“三不管”樓院志願勸返崗40餘個，守護了“三不管”樓院居民的健康。二是在創建文明城市上下功夫。今年是創建文明城市的關鍵時期，為切實提高創建知曉率和支持率，街道依託新時代文明實踐中心，常態化開展“我們的節日”、道德講堂、文明家庭評選、蘭州好人評選、學雷鋒志願服務、文明交通勸導、環境衛生整治等志願服務活動。截止目前，組建了志願服務組織10個，發佈了志願項目120餘個，服務居民200餘人，共發放張貼精神文明建設宣傳資料50000餘份，入戶走訪覆蓋率90%以上。三是在城市管理上下功夫。城市的品質要提升，必須狠抓城市管理，著力改善環境衛生面貌，街道按照精細化管理的要求，打出“1367”組合拳（即：用好一個平臺，強化三級管理，抓好六支隊伍，實施七大行動），常態化開展專項整治，對玉合巷、清水橋、一零八三條馬路市場予以取締，解決了馬路市場長期佔道經營的問題，提升了周邊環境衛生質量，配合建成了一零八綜合農貿市場，引導商販入駐，為居民提供生活便利。累計拉運小區樓院亂堆物9噸，拆除了閥門廠家屬院、北站什字兩處約150餘平米違法建築，受理三維數字案件71840件，辦結率100%，居民滿意率達百分之百，城市管理水平有了突破，城市環境面貌有了明顯改善。四是在經濟項目提升上下功夫。為改善老舊小區住戶居住條件、助推街道經濟發展，將高閥廠拆遷、老舊小區改造、蘭棉廠涵洞改造、T018#T020徵拆作為當前項目工作的重中之重。同時，為轄區蘭高˙金都城、西固人家三期、保利˙堂悅、重邦康城1#9#樓、明珠商廈等5家在建項目提供個性化、專業化服務。此次疫情給街道轄區企業及個體戶帶來了不同程度的影響，為最大限度降低經濟損失，協調解決企業復產復工過程中遇到的困難問題，制定印發了《西固城街道疫情防控復工復產實施方案》，成立了街道領導包抓社區幫扶小組，搭建了互助幫扶平臺，實行“一對一、點對點”幫扶，主要領導定期帶隊走訪6次，宣傳普及各項惠企經濟政策，目前，街道轄區復工復產率達90%以上。
著力“解難題”豐富內涵，提供“民意化”品質服務。街道在全面提升“黨建+治理”品質的同時，注重聽民意、解難題，特別是黨員幹部能夠把群眾的呼聲和關切作為工作的出發點和落腳點，落實落細各項惠民政策指標，著力保障和改善民生，以“主題教育”“大走訪”等為契機，真正為居民辦好事、辦實事。一是著力提升困難群體生活保障工作品質。做好睏難群體生活保障工作，是維護社會公平、補上民生短板、促進社會和諧的內在需要，街道把織密織牢民生兜底保障安全網作為提升街道社會救助經辦服務品質的有力抓手，真正做到解民憂、暖民心。積極對接民政部門申報發放各類救助補貼，定期走訪低保戶、殘疾人、困難黨員等特殊群體，把黨組織的關懷送到群眾的心坎兒裡。疫情防控期間，為生活不便的重點服務對象發放了口罩、消毒液、米麵油等生活物資，對獨居、行動不便的重點服務對象，安排志願者、網格員、包抓幹部等工作人員協助購買配送食物、藥品等生活必需品，切實保障特殊時期困難群體基本生活，為低保戶發放口罩849個，開展心理疏導548人次。二是著力提升勞動就業社會保險工作品質。街道堅持“重服務、促就業、惠民生”理念，簡化小額擔保貸款申請發放流程，靈活就業人員社會保險補貼辦理程序，將創業培訓與小額貸款有效結合起來，實現以創業帶動就業倍增效應。為做好疫情防控期間就業服務及社保辦理工作，街道不斷優化勞動就業社會保險辦理品質，依託5個線上職業技能培訓平臺，指導推介線上招聘促成雙向互選，及時推介蘭州市就業和人才服務局官方微信公眾號，定期向勞動者移動智能終端或PC終端推送信息，對重點群體實施點對點推送，目前已提供諮詢350餘人次，有效拓展了線上培訓覆蓋面。三是著力提升幹部作風效能錘鍊工作品質。街道注重結合防疫、徵拆、黨建、惠民幫扶等實際工作，在實踐一線和擔當作為中錘鍊幹部作風。疫情防控期間，街道抽調了26名黨員領導幹部組建了6個疫情防控專責組，設立了“黨員先鋒志願勸返崗”75個，174名黨員幹部全部下沉防疫一線，同社區工作人員並肩作戰；街道通過今日頭條、微信公眾號等新媒體，發佈專題信息40餘篇，報道基層黨組織、黨員及先鋒志願者30餘人，激勵廣大幹部群眾奮勇當先、爭做表率；上報抗“疫”優秀基層黨組織10個、共產黨員10名，截至目前一名基層黨員、2個社區黨總支受到區委通報表揚。
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