(五)精益增長的基本含義:基於清晰增長方向的精益經營方式

全功全守的管理轉型只是手段,管理轉型是為企業增長服務的。

精益增長的經營突圍才是目的。經營突圍、實現增長才是我們真正想要的。

畢竟,持續有效的增長,才是企業的剛需!

(五)精益增長的基本含義:基於清晰增長方向的精益經營方式

為什麼中小物流企業不賺錢?因為採取的是有重大缺陷的低效經營方式!

中小物流企業為何會陷入發展停滯、一年辛苦下來賺不到多少錢的困境?許多老闆會歸因於物流服務鏈環節多、作業複雜。其中許多環節因為信息不對稱,導致經營困難、管理有難度。而當前市場競爭又導致價格降低,人員工資與各項費用卻提升,所以,沒賺錢。

但這只是外在的表象。

真正的原因是:絕大部分企業採取的經營方式,都是錯誤的、有重大缺陷的低效經營方式。這些經營方式,普遍有四大缺陷:粗放經營、黑盒經營、散亂經營、無人經營。

(五)精益增長的基本含義:基於清晰增長方向的精益經營方式

採取有這麼多問題與重大缺陷的經營方式,當然無法在競爭中實現有效增長與盈利!

精益增長經營法,基於清晰增長方向的精益經營方式。

對中小物流企業而言,在當前競爭激烈的形勢下,如何經營突圍以實現持續有效的增長,應當採取什麼樣的經營方式?

【深渡學堂】針對這個關鍵課題,提出了“精益增長”的經營突圍新理念。並圍繞這個理念形成了整套經營方法——“精益增長經營法”。

這種經營方式有三大特點:

1、 強調實現增長:而不只是解決各種運作問題。

2、 強調日常經營要基於清晰的增長方向:以清晰特定的增長方向為基礎、為目的。

3、 強調精益化經營:是一種精益經營方式。區別於現行粗放的、散亂的、盲目的低效經營方式。

當前企業增長的關鍵:轉換經營方式迫在眉睫!

(五)精益增長的基本含義:基於清晰增長方向的精益經營方式

中小物流企業的發展停滯,首先在於自身低效、有重大缺陷的經營方式。所以對於大部分物流企業而言,轉換經營方式迫在眉睫,是第一需求!

針對中小物流企業普遍存在的四大經營缺陷,精益增長經營法提出了整套的經營解決方案:

(五)精益增長的基本含義:基於清晰增長方向的精益經營方式


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