現在的便利店競爭行業變得越來越激烈，有開過的店家都深有體會。在自己的便利店周圍，主要存在著3種同行競爭對手。
一種是連鎖型的便利店，一種的同類產品價格較低的便利店，還有一種就是靈活營業的私人店。面對這三類競爭對手，要先做調查，清除他們的情況，這樣才能在競爭中找到自己的定位，從容應對生存下去。
下面我們就簡單分析一下這三類便利店的情況，為大家提供一些參考：
1、連鎖型便利店
這一類的便利店經常會開在有利的位置，客流量佔據優勢。畢竟他們的資金和管理各方面都有保障，所以不管是裝修還是店鋪面積，都會做得很有規模。連鎖型由於成本比較大，為了覆蓋這些支出，他們商品的售價就會高於正常的售價，通常會超出15%-20%。
2、價格偏低的便利店
價格偏低的便利店，通常來說店租比較低，或者商鋪屬於自用，所以店家不會有太大的租金壓力，就能把商品的價格定得比較低。不過價格定低了，毛利率也低，所產生的利潤也比較低。
這一類的便利店屬於傳統型的便利店，店面的裝修以及內部的商品排列都已經不太符合年輕人的審美。所以從客戶群來說，主要還是針對周邊上了年紀、比較關注價格的人群。
3、靈活營業的私人店
對於靈活性很強的便利店，店家並不僅僅只守著這個便利店，他們有可能通過便利店，創造出其他的盈利模式，比如社區拼團、提前下單採購等。這樣店家運營起來就可以相對靈活，不用整天待在便利店裡，苦等上門的客戶。
對這些便利店的模式有了大概的瞭解，那麼與他們競爭的時候，如何更有優勢呢？
1、尋找差異化
差異化有很多種，可以是價格的差異化，也可以是服務的差異化。所以在價格上，可以嘗試做出調整，同時在便利店裡增設一些服務，如免費存放快遞、免費閱讀書籍等。總之，在差異化上體現出自己便利店的優勢，可以贏得一群忠實的客戶。
2、向榜樣學習
不要只呆在自己的便利店裡，而是多走動，多向其他便利店取經學習。對一些盈利點加以創新落地，變成自己便利店所特有的運營風格和模式。
總之不要排斥競爭，而是要勇於面對，樹立差異，取長補短，一定可以打造一個受歡迎的便利店！
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