《人民的名義》曾有這樣一段：
李達康和自己的好朋友王大陸，一起喝酒共敘往日。
酒過三巡後，王大陸向李達康埋怨：中國的企業家，不是在監獄裡，就是在走向進監獄的路上。
2010年5月18日，在北京市第二中級人民法院門口，人頭攢動。
人們都在焦急地等待著昔日中國首富、前國美集團主席黃光裕的一審公訴。
很快，這位前中國首富的審判結果就出來了，判決書上寫著：
黃光裕犯有行賄罪、內幕交易罪以及非法經營罪，被依法判處十四年有期徒刑，並處罰六億元人民幣，沒收2億人民幣。
這封判決書洋洋灑灑地寫了整整65頁紙，審判長宣讀判決書，就花了整整半個小時。
據當時參加庭審的人說，黃光裕在聽到自己的判決結果後，依然是“泰山崩於前而不驚”的淡定神態。
這位白手起家曾三次獲得首富頭銜的男人，在他最璀璨的時候，卻淪落成身陷囹圄之徒。
所謂“天意從來高難問”，黃光裕在他四十幾年的人生中，究竟經歷了怎樣的起落浮沉？
01、李嘉誠的小老鄉
在中國的商業歷史中，前有晉商、徽商，後有溫商和潮州商。
特別是潮州商人，更是如今中國商人裡的佼佼者。
在全球華人富豪的前100名中，就有20%是潮州商人，其中，最為有名的就是香港首富李嘉誠。
或許是潮州人特有的經商頭腦和風氣，少年時期的黃光裕最為崇拜的人就是李嘉誠。
雖然黃光裕出身貧寒，但是李嘉誠的故事，告訴年少的黃光裕一箇中國幾千年來的真理：
“王侯將相寧有種乎”？只要勇於去拼，就一定會有出人頭地的一天。
1985年，16歲的黃光裕和自己的哥哥黃俊欽一起南下，幹起了“倒爺”的買賣。
他們利用當時中國經濟雙軌制的漏洞，從廣州和福建購買各種商品運輸到北京去賣，賺取其中的差價。
黃光裕至今都記得，他和哥哥第一次下火車來到北京，那時，天色已暗，整個北京都沉浸在一片霧濛濛的環境中。
黃光裕和他哥哥坐在一輛人力三輪車上，為了能找到一家便宜的旅館，整整溜達了半個北京城（那時候北京還沒有擴建），才找到一家最便宜的地下旅店。
從此，哥倆就分工，哥哥在北京銷售，弟弟在廣州進貨，兄弟二人就這樣開始了北京的創業之路。
對於這段創業史，黃光裕曾說：
就是這段時間內自己和哥哥一起賣服裝，掙得了人生的第一桶金，從而有了起家的本錢。
但江湖上的傳言卻是，在這段時間裡，黃光裕靠走私起家了。
黃光裕出事之後，這段模糊不清的往事也曾一度成為了他的“原罪”。
02、時勢造英雄
其實，在中國的八十年代，生產力遠遠跟不上人民群眾的需求，特別是家電，在很多地方還需要通過票來供應。
因此，很多人都通過國外二手家電的再次包裝，以及走私一些家電，來從中獲利。
黃光裕有著潮州商人特有的敏銳眼觀，他看到了人們對於家電的高度需求。
於是，在1987年1月1日，他正式的打出了“國美”的牌子，主要的業務就是零售一些家電。
可以說，黃光裕在八十年代的中國，開創了很多商業的先河。
首先，他是第一個直接和家電製造商簽訂報銷合同的店家，從而直接把中間商踢出了銷售鏈；
其次，他也是第一個在國內通過利用當時的“大V”——《北京晚報》來給自己的家電商城做宣傳的私企。
而這應該是當時中國最早通過“流量”來營銷商品的方式，這種操作也淋漓盡致地表現出了黃光裕的精明和大膽。
隨著生意越來越好，黃光裕又陸續在北京開了幾家分店，但是名字卻都不一樣。
因為名字不一樣，使得廣告詞也要經常變動。
而很多顧客在熟知了“國美”這個品牌後，對於他開的新店就有點兒陌生。
想要讓周圍的顧客熟悉，就又要花更多的金錢和時間來維護。
於是，基於各方面的原因，以及黃光裕對於未來“國美”的戰略安排，1992年，黃光裕的所有商店都統一改名為“國美“。
國美開始進入了連鎖經營模式。
好好分析黃光裕的商業操作，就會發現，“國美”之所以能迅速擴張，從1.8億元的銷售額變為10.5億，離不開黃光裕的決勝秘訣：
“抓住兩頭，排除異己”這八個字。
做生意就是要掙錢，那麼，掙錢最大的環節在哪裡？
“抓住兩頭”就是以最便宜的價格從廠家拿貨，再以最合適的價格賣給消費者。
黃光裕憑藉著迅速擴張的店面積累了相當大的客戶群體，這使得他有足夠的資本，在製造商那裡，拿到獨一無二的價格。
因為“國美”連鎖店的生意火爆，很多商場都願意讓其入駐，但是要“國美”入駐，就必須答應他們至少三個月的免租期條件。
而“國美”會用兩個月的時間來裝修（裝修費也會讓裝修公司先墊付），再用一個月時間把廠家賒出來的家電投入市場，以最快的時間獲得利潤資金。
黃光裕就用這樣的手段不斷擴張自己的勢力，到了2008年9月，“國美”在全國開到了驚人的847家店面。
這樣的操作，就像古龍小說《絕代雙驕》裡的絕世武功：“移花接木”和“嫁衣神功”。
而這使得黃光裕的“國美”賬面上存有了大量的資金。
03、成也財富，敗也財富
面對手中積累的大量資金，黃光裕敏銳的嗅到了機會。
他將“國美”店面的全部生意都交給了妹夫後，自己去了香港。
這次去香港，黃光裕是為了要見一個人，這個人就是被稱為香港金牌“殼王”的詹培忠。
詹培忠
因為歷史和地理的原因，香港擁有亞洲最健全的金融體系，很多“亡命之徒”就一直在香港不斷的演繹著“大時代”。
而詹培忠則是這群亡命之徒中的“弄潮兒”，而且，這個詹培忠也是潮州人。
在詹培忠的幫助下，黃光裕成功地設立了自己的投資公司“中國鵬潤”，並在香港成功上市。
隨後，黃光裕只用2億的上市公司中國鵬潤，通過一系列的金融操作便掏出88億元。
而在2008年，黃光裕就以430億的總資產，第三次獲得了胡潤財富榜中國首富的頭銜。
有人曾開玩笑地說，胡潤的財富榜其實就是一張“殺豬榜”，所謂人怕出名豬怕壯，講得就是這個道理。
對於自己草根出生的背景，以及這次事件，黃光裕開始瘋狂地拉攏自己的保護傘，他相信，雪崩之下，沒有一片雪花是無辜的。
終於，黃光裕找到了自己最大的靠山：當時任職公安部部長助理的鄭少東。
至此之後，黃光裕覺得自己也是有背景的人了，他開始擯棄了一些他曾經為之驕傲的品質。
他開始妄想，只要有足夠的金錢和權力，法律也會繞著自己走，但是，蒼天又曾饒過誰？
2008年，黃光裕東窗事發，在11月17日被抓，面對這次“出事”，黃光裕相信自己很快就會出去。
可一直等到2009年1月2日，鄭少東和相懷珠被抓，黃光裕才知道，自己這次是跑不了了。
04、後話
黃光裕進了監獄後，“國美”這麼大的攤子就全部丟給了他的妻子杜鵑。
而國美在激烈地競爭中也漸漸落入劣勢。
特別不巧的是，在黃光裕出事的時候，正好是中國零售處在互聯網大變革的時期。
京東、蘇寧、淘寶，都在這次的大變革中彎道超車，一下子就把“國美”這個老大哥甩在腦後。
國美為了能夠挽回自己目前尷尬的局面，就和亞馬遜合作，並打算通過開微店的方式，吸引流量形成線上線下的營銷體系。
但是很多事情，一旦錯過了開始的時機，結局也很難再反超。
“國美”當年就是依靠自己獨有的經營方式，獲得了市場。
2010年之後，京東和淘寶迅速崛起，國美僅僅因為晚一步佈局，幾乎完全喪失了市場的話語權。
2016年底，杜鵑在國美30週年的慶典上，推出“6+1”電商平臺，全面實現線上與線下融合，再通過實體店進行線下體驗。2017年，“國美”又提出了“家·生活”概念。
搞來搞去，其實弄得東西都差不多，只不過是“名字”不同而已。
面對著錯綜複雜的國內市場， “國美”已經不配和當年的老對手一同站在臺上，僅僅是守成就已經付出了最大的努力。
而已經快如一潭死水，輕易不會有大變動的中國零售市場又會因為黃光裕的歸來產生什麼激變？
這才是更值得期待的問題。
記得黃光裕進去之前說過：“前進是死，後退也是死，還是往前衝吧。”
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