三月中旬
南靖召開土樓景區體制機制改革動員大會
穩步推進土樓景區體制機制改革
距離現在已經半個多月了
那麼，升級版的土樓景區體制機制運行得咋樣？
一起看看去～
近段時間，一場以拆除違章搭建為主要內容的人居環境整治，正在土樓景區全面展開。“雲水謠、田螺坑土樓群兩條景區線路的違章搭建有30多處，拆除違建面積達1000多平方米。”土樓景區綜合管理執法隊負責人張榮煌說。
在我縣推動土樓景區體制機制改革的背景下，土樓景區綜合管理執法隊明確權責範圍，負責景區村的綜合執法管理。目前，土樓景區在綜合管理執法隊現有編制的基礎上，正著手籌建綜合執法大隊，從書洋鎮、梅林鎮綜合執法隊各劃轉12名全額事業編制工勤人員和40名勞務派遣人員。這些人員按照上級行政授權，已提前進入工作，確保景區改革期間秩序平穩。
為進一步推動土樓景區發展提速增效，營造更加有利於“全域旅遊、全面發展”的良好環境，兼顧世遺文化的保護髮展，自3月中旬以來，我縣穩步推進土樓景區體制機制改革，施行“區地合一”“委託管理”體制，將現有的隸屬書洋鎮的上版寮村、下版寮村、塔下村、曲江村，以及隸屬梅林鎮的璞山村、官洋村、坎下村等共7個行政村(含7個景區管理站)委託給土樓黨工委、土樓管委會統一管理。同時，土樓景區調整、增設相應社會管理機構負責各項事務。
“體制機制改革解決了土樓景區多頭管理、權責模糊的問題，有利於統籌規劃景區村生產生活與旅遊發展功能佈局，加快實現“多規合一”，做到“一本規劃管到位、一張藍圖繪到底”，實現景區村、土樓旅遊開發有限公司、土樓管委會“1+1+1>3”的總體效果。”土樓管委會副主任林穎彬說。
在機構整合優化方面，土樓景區結合鄉鎮機構改革，增加了土樓管委會的社會管理與服務職能。“縣級部門的經濟、社會管理權限和行政審批權限全部下放給土樓管委會，並確保授權到位，個別有特殊要求不能下放，實行派駐制度。需要報上級批准的事項開設相當於鎮一級的窗口權限。”林穎彬介紹。
整合優化內設機構的同時，土樓管委會充實優化下屬事業單位，保留土樓旅遊服務中心、土樓景區管理站、土樓景區專職消防隊等3個股級下屬事業單位，同時籌備建立便民服務中心、綜合執法大隊、農業農村技術服務中心3個股級下屬事業單位，主要負責7個景區村社會服務、行政管理及業務審批等工作。
人員配備方面，我縣已從書洋鎮、梅林鎮抽調6名科級領導幹部到土樓黨工委、管委會任職，抽調6名幹部職工到土樓管委會，下一步還將擇優選派更多領導幹部到土樓景區，推動土樓景區運轉更加順暢、管理更加高效。
體制機制的改革，為土樓景區描繪了一張發展新藍圖。林穎彬表示，下一步，土樓景區將進一步健全旅遊配套，緊緊圍繞“吃住行、遊購娛”，統籌抓好景區基礎設施建設、旅遊環境提升、酒店和民宿管理，全面提高景區的整體顏值和形象。
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