今日頭條，生意人不容忽視得營銷高地

為什麼要擺一擺“今日頭條”呢？

不僅僅是因為路透社發佈了《ByteDance will take over B in China’s BAT》一文，談到頭條的母公司字節跳動(ByteDance)發展迅速，估值飛漲，超過百度。中國BAT中的B很可能由Baidu變成ByteDance，成為中國互聯網新格局。

還因為，今日頭條有著穩定的活躍人群：

而這些人（19-35歲），是當前和未來至少20年最核心、最主流的消費人群：

不知道，這足足讓你重視，但重不重視，反正人家小米重視了，提倡“專注、極致、口碑、快”互聯網成功學的雷軍重視了。

太史公是明白人，老早就知道這個道理，如他在《史記貨殖列傳》所說“夫千乘之王，萬家之侯，百室之君，尚猶患貧，而況匹夫編戶之民乎！"

翻譯過來就是連雷軍、小米這麼牛逼的公司都重視，不怎麼牛逼的公司真沒有理由不重視。

既然重視，那就要有行動！

首先，首先既然在人家的地盤上玩兒，應該沒有人家的遊戲規則，顯然頭條資訊作為算法推薦的代表，我們是不是應該簡單地瞭解一下它的算法推薦。對了，之前今日頭條公開了由內部算法架構師曹歡歡博士講的算法內容，大家可以去網上找找，好好學習一下，肯定有幫助。若不想找，當然也可以關注我，我第一時間發給你。

其次，今日頭條內部構成有微頭條、有文章、圖集、小視頻、問答，這些該怎麼選擇，怎麼搭配，也是需要深思熟慮的。有人擅長問答，那麼問答可以作為核心和重點，其他的作為輔助；有人用”微頭條+文章“微頭條用來發布資訊、促銷信息、活動內容等等偏時效性的內容，而文章用來作為有深度、有內涵的”乾貨“輸出。總之，找到適合自己的就對了。

最後但最重要的，佈局頭條，要保證不是因為別人進駐了就我就應該進入，而是因為我的消費者，我的用戶，我的金主爸爸來了，我才進駐的。姿態一定要對，這些才能確保進駐後的方向和定位不會錯，那麼是以個人的角色進入，還是以品牌的角色進入，還是一起進入，比如雷軍和小米，進入後分別的定位是幹什麼，僅僅是品牌的曝光和發聲呢？還是想打造品效合一的營銷閉環呢，這些直接決定後期內容的採集和輸出以及能否長效經營的動力。

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作者 | 姜羽，久芬科技聯合創始人。

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