根據項目管理協會PMI的《項目管理就業增長與人才缺口報告（2017-2027）》對全球11個國家的項目導向型就業機會的分析結果，到2027年，全球項目管理行業將有8800萬空缺。其中，
中國的項目管理職位空缺佔比將超過全球總數的一半，達4600萬。作為項目管理專業人士（PMP）
您對項目管理的發展趨勢把握如何？
您對PMP的價值又有怎樣的看法？
PMP對組織、對個人的影響如何？
您是否認同終生學習、持續性職業發展的理念？
當然，最為廣泛關注的是PMP認證對薪資有何影響？
凡此種種，都能在以下PMI(中國)2019 PMP調查報告中找到答案。
本調查由PMI(中國)於2019年9月——10月間，以在線調查問卷的形式面向中國大陸地區PMP持證人士實施的，共收到1047份有效反饋。在10月底剛剛成功閉幕的2019項目管理大會上，PMI(中國)董事總經理陳永濤先生以該調查問卷中的核心數據為亮點，分享了中國項目管理和項目管理人才的發展現狀和趨勢。本文將呈現完整調查。調查內容主要分為三個部分：
一、總體情況和行業背景
1. 中國大陸地區PMP和PMI-ACP認證人士總數
2. 行業分佈
圖1：本次調查受訪者所在行業分佈
圖2：PMI官方最新數據（中國大陸地區）
圖3：2018-2019年PMP增長最快行業
本次調查受訪者的行業分佈（圖1）與PMI官方大數據庫呈現的結果（圖2、圖3）基本一致。就中國大陸地區PMP數量而言，信息技術、製造業、電信行業位居前三；2018-2019年度，PMP數量增長最快的前三大行業分別為：航空、汽車和健康醫療。
3. 工作年限
圖4：受訪者項目管理工作年限分佈
本次調查中，近77%的受訪者從事項目管理三年以上，實踐經驗較為豐富。
二、對項目管理的認知情況
1. 項目成功的因素
圖5：認為項目成功的主要原因
在被問到：“您認為項目成功的主要原因是什麼？（多選題）”時，超過半數人都選擇的答案為：
• 與所有相關方的有效溝通
• 項目經理的技能和經驗
• 有效的風險控制措施
• 有效的時間進度管理
• 與戰略保持一致
這一結果與PMI人才三角高度一致，體現了廣大PMP對項目管理專業技能、軟技能、以及組織戰略的重視程度。
2. 對PMI項目管理知識體系的認知
圖6：您認為PMI項目管理知識體系能夠給組織帶來以下哪些價值?
如圖6所示，受調查者對PMI項目管理知識體系的認可程度較高，主要集中在三方面：PMI項目管理知識體系有利於整體管理改進（近85%），能有效控制風險（65%），提升員工能力（近58%）。 PMI項目管理知識體系是一套通用的、標準的、規範化的項目管理體系，如果整個團隊如果都能形成項目化的思維和理念，使用標準的流程、模板和方法，就能更有效地推動項目落地。
三、PMP認證對個人和組織的影響
個人層面
1. 獲得認證一年後的薪資增長情況
圖7：請問您獲得PMP認證一年後，年薪是否有上漲？
如圖7所示，66%的受調查者表示獲得PMP認證一年後，年薪有所增長，上漲幅度主要集中在30%以內（61%的受調查者），也有一部分上漲在50%以上。這一數據遠超於LinkedIn & Aon今年聯合發佈的《2019人才流動和薪酬趨勢報告》調查結果：“與此前五年8%的平均值相比，2018年總體薪酬增速僅為6.4%。總體而言，PMP對薪酬的漲幅有較大幫助。
2. 其他個人收穫
圖8：PMP認證計劃為您帶來了什麼收穫?
除薪資增長外，PMP認證帶給個人的收穫還包括以上七大方面，主要集中在：項目管理專業技能提升、領導力技能提升、得到了更多工作機會、人脈資源拓展，如融入項目管理社團圈子。可見，PMP認證對個人的積極影響是多方面的。
3. 項目成功率
圖9：在您拿到PMP認證後，您的項目成功率是否有所提升？
如圖所示，PMP認證幫助絕大多數受調查者（91%）提高了項目成功率。
組織層面
1. 企業對考取PMP的鼓勵情況
圖10：您所在組織中，是否在項目經理職業發展路徑中鼓勵項目經理獲得PMP認證?
圖11：您所在組織在招聘時，是否會優先考慮PMP認證人士?2. 優先招聘PMP比例
3. 對員工PMP考試及更新費用的資金支持情況
圖12：您所在組織是否支付員工考取及更新PMP認證的費用?
調查顯示，近80%的組織鼓勵項目經理獲得PMP認證（圖10），這說明不僅個人對PMP的認可程度較高，整個組織層面也十分認可PMP的價值。在招聘時，近76%的受調查者優先考慮PMP認證人士（圖11），不僅如此，4成以上受調查者的組織為員工支付PMP考試和續證費用（圖12）。
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