關於 、講 ，我們前面講過了時間軸、模塊型2種結構（見我的頭條文章），今天我們一起聊聊“空間型”結構到底是什麼結構？可以用在哪兒？如何用？等問題。當然，各位 也可以將這個結構用在平時的口頭 場合。
一、什麼是空間型演講結構
空間型演講結構，對演講內容的組織方法是相對象徵化、概念化的，它通過對演講內容的提煉、歸類或者類比，給聽眾形成一個空間化的理解視角。
上、下；內、外
二、空間型演講結構的適用場景
這種演講結構能帶來的好處是：給聽眾一個視覺化的效果，創造出一個畫面（或者路線圖），便於聽眾消化、理解和記憶。
我們（普羅大眾）對現實物理世界的空間化感觀，從方位的角度來說，無非是從上往下看、從下往上看，或者從裡面走出來、從外面走進去這4種方式。基於此，我們在PPT演示彙報時，若能夠與上述4種感觀方式靠近，則可以使用該演講結構。具體地：
1.授課培訓類演講；
2.新產品發佈演講；
3.品牌宣傳、市場能力類演講。
三、空間型演講結構的5種形態
1.自上而下
例1：Intel P6新品發佈會演講 · 演講者：Robert Colwell
P6的設計理念。（從最高層次，描述這項科技背後的思想、觀念）
P6的產品規格。（展示芯片設計的成果）
成為最終用戶產品的潛力。（產品的應用場景）
系統架構和支持芯片。（所有部件的協作原理）
看到沒，由上（宏觀）到下（具體），層層深入，是一個典型的自上而下的空間型演講結構。
2.自下向上
例2：關於“馬斯洛需求理論”的培訓
例3：關於“如何才能使演講更有效果”的培訓演講
如下的這個5層結構是《演講聖經》作者 魏斯曼 在無數次的演講培訓課上使用過的空間型結構。這5個部分是一個演講高手必須駕馭的。其中，“演講內容構建”是最基本、最基礎的，它是金子塔的最底部，從底部依次向上是“PPT如何設計”，逐級往上敘述各個層級部分，直到頂部的“Q&A處理技巧”。若每個部分可以通過實例、故事予以加持說明，則效果會更好。
演講內容構建
PPT如何設計
表達方式方法
相應工具使用
Q&A處理技巧
3.由內向外
例4：產品市場前景分析彙報 —— 面向大BOSS 或 投資人
以同心圓由內向外（就像一個靶子）：
核心市場即靶心，就是那些對產品最有興趣的客戶；
潛在市場即靶心外圍的圈，代表需要一定的努力開拓方能拿下的市場；
競爭市場……以此類推……
看到沒，這種方式比較形象、直觀（因為聽眾自己會腦補空間感觀），所以便於聽眾理解。
4.由外向內
例5：大件物品（如超市、汽車）的宣傳演講，比如我們介紹一個新打造的精選超市，從外觀、進門時就開始了：
門口，超市的運營宗旨“1、顧客永遠是對的；2、如有疑問，請參照第一條。”
進門後，我們的服務、嚮導體系
購物區，我們的物品歸類，精中選優
結算取，我們的智能結算閘口…
5.建房式結構
嚴格意義上說，建房式結構是“空間型結構”的變體衍生。
例6：關於企業商業模式BP的演講
地基，是產品或服務平臺
房梁，是企業的組織結構和合夥人
管線，是技術
砂漿，是營銷和品牌，作為粘合劑填補於窗戶、磚塊和牆與牆之間。
當然，空間型結構也有其不足，那就是：找到特別符合聽眾記憶結構的空間信息，並不是件容易的事情。因此，在從上述5種形態中選取具體結構時，切記要適合普羅大眾易於理解（腦補）、記憶的邏輯，否則就會顯的生硬。
最後，謝謝 的提點
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