10月11日，福布斯發佈“全球數字經濟100強”榜單，14家上榜的中國企業中，中移動、阿里、騰訊、聯想控股、聯想集團（注：聯想控股是聯想集團的母公司，所屬行業為投資，此榜單歸類上並不準確，見下表）等赫然在列，中國上榜企業數量位列第二。
要說中移動、阿里、騰訊是數字經濟的排頭兵很容易想象，因為在中國，互聯網發展如火如荼，並對各行各業形成了越來越廣泛的滲透；那麼聯想控股和聯想集團殺入該榜單，著實讓人感受到非互聯網企業的力量依然鏗鏘有力，完全不輸互聯網巨頭。
福布斯中國總編範魯賢(Russell Flannery) 說：“數字經濟的發展已經對世界各地的零售、媒體、旅行和支付帶來了變革。中國的手機和互聯網用戶數量已經達到全球第一，消費市場龐大，創業熱潮高漲，創投資金充裕。因此，隨著5G高速通訊時代到來，新應用湧現，中國完全可以從中受益。”
數字經濟已如浪潮洶湧勢不可擋。率先探索數字化發展的企業，不但能夠驅動自我革命、業務轉型，而且也將引領時代發展，創造新的增長機遇。
尤其對於當前轉型中的製造業，這是必由之路。今年年初，工信部信息化和軟件服務業司軟件產業處處長張毅夫表達過一個觀點：製造業數字化轉型是數字經濟與實體經濟融合的關鍵，是中國工業高質量發展的重要動力。
這股數字經濟的浪潮裡，除了BAT外，你所不知的是，聯想集團的數字化探路也已經風生水起。
數字化戰略，加速內部變革
馬雲前不久曾公開說：“過去的人們選擇在水邊居住，所以人口會集聚在水陸交通發達的地方。未來看一個地方經濟的發展，已經不是看用工業用電的多少，而是看數據量使用的規模。而這些變革會影響每一個人的未來。”
馬雲的說法一點沒錯。但相比於有數字化基因的互聯網公司，專注實業的聯想集團有何優勢？
目前，聯想集團是全球最大的PC廠商，服務器在全球排名第四位，僅次於戴爾、惠普和浪潮之後。值得一提的是，今年6月由TOP500組織公佈的全球超算500強中，173臺由聯想製造，位居世界第一。
並且，聯想集團數據中心業務集團今年新品頻出：5月，聯手世紀互聯、VMware、微軟Azure和平安聯想智慧醫療等合作伙伴，推出多款ThinkCloud混合雲家族產品及服務。7月，推出深騰X9000融合計算平臺，能夠在超算平臺上部署AI計算。可以看出，其產品創新能力在不斷提升。
這背後，能夠發揮巨大作用的是數據——多年來，聯想集團領先的製造經驗和強大的算力產生了大量數據，這是真正的價值點所在。
為了更好地挖掘數據價值，聯想集團在2013年啟動了以數據智能為核心的數字化轉型。歷經6年，已經建成了全球統一的全量數據平臺（Lenovo Unified Data Platform），覆蓋95%的業務和數據，形成了先進的技術和管理體系；同時，通過“研產供銷服”的全面智能化應用，賦能全價值鏈業務，為集團智能變革戰略的快速落地提供了支撐和保障。
對於錯失移動互聯網紅利的聯想集團而言，抓住數字經濟的機遇，搶佔數字化戰略高地，是明智的舉措。聯想集團有意將數字中心業務打造成未來的增長引擎。楊元慶曾在2019年全國兩會上曾極力建言：要加快全價值鏈環節的智能化改造，與國際先進水平接軌。
目前，聯想集團內部已經形成包括1個混合雲，5個技術智能平臺、10個業務智能平臺和N個智能應用的大數據數字化轉型架構體系，並在數字化客戶經營、智能製造、智慧供應鏈等多項數字化業務上形成突破，全面支撐全新的業務轉型與快速發展。
“我們已經知道，未來的路將去向哪裡。”
數字化轉型這一步，聯想集團已經走在正確的路上。隨著5G、NFV、雲計算/邊緣計算以及AI智能技術不斷演進，聯想集團也將朝著數字化、智能化方向更加深入地邁進。
數字化解決方案，賦能外部行業升級
隨著數字時代的發展，客戶需求升級與市場競爭加劇，使很多企業的數字化轉型迫在眉睫。但是，多數企業面臨戰略目標不清、實踐經驗欠缺、價值閉環缺失、專業人才匱乏，以及數字意識不足等瓶頸，數字化轉型捉襟見肘、兩眼茫茫。聯想集團在實踐過程中，通過不斷探索與總結，形成了以數據智能為核心“START”數字化轉型方法論。
在這個方法論中，數據是實現智能化變革的“基礎燃料”，算法和計算力是智能化變革的引擎。
這其實不難理解。在數據方面，聯想集團不僅擁有電腦、手機、智能音箱、智能顯示、AR/VR頭顯以及商用IoT等各類設備所產生的海量數據的入口，還通過與各方夥伴的合作不斷豐富自己的數據維度；而在計算力方面，聯想集團作為全球超算的頭號供應商，其高性能計算業務已經覆蓋全球162個國家和地區。
面對眾多的行業/企業困惑，數字化領先的聯想集團能夠做些什麼？
2019年1月，聯想集團對外發布聯想數字化轉型諮詢服務。這塊全新的業務，是“以大數據業務為平臺，為企業提供數字化轉型的諮詢服務，助力整個中國數字化轉型”。之所以啟動這塊業務，是因為聯想集團看到互聯網行業的競爭力太強了，它讓物聯網與各個環節都進行著數據化。
聯想集團作為紮根中國、面向全球的世界500強科技企業，在自身數字化轉型方面取得豐碩成果後，完全可以賦能更多傳統行業，“授人以漁”。
以聯想集團服務的武漢石化為例。首先整合了對方生產相關的各類系統，將大量生產相關的數據，比如操作數據、質量數據、成本數據和能源數據等，匯聚形成“生產數據湖”；而後以石化行業客戶煉化過程工藝優化為切入點，構建了工藝參數相關性分析、指標異常監測、指標參數優化和關鍵點位預警等模型。這與傳統工藝管控相比，實現了操作異常檢出率提升26%，關鍵點位異常檢出率提升33%。
目前在外部，聯想諮詢通過一整套的數字化解決方案，對企業戰略規劃及落地、業務發展及創新、新技術變革及應用實施全方位賦能，幫助數十家企業實現數字化轉型。行業覆蓋鋼鐵、石化、汽車、教育等多個領域。
在中國經濟轉型升級的關鍵時期，無論是農業、工業還是其他行業，在生產、研發、銷售等各個環節全面實現數字化，達到提質、增效、降本已經成為必然趨勢。數字化轉型，需要對海量數據進行收集、整理、分析，並加以有效利用，整個過程離不開信息技術基礎設備和架構，但多數企業並不具備這方面的技術能力及管理系統，數字化夢想可望而不可及。
面對這些挑戰，像聯想集團這樣的科技企業擔當了很好的“賦能者”。
未來，聯想集團還將通過自身的創新能力，即在解決方案、服務、業務模式和技術架構產品組合等領域持續創新，通過融合戰略，將高性能計算和大數據、人工智能等應用結合起來，根據不同行業需求幫助更多企業完成“數字化”，為中國企業的數字化轉型開闢出一條“聯想路徑”。
建設“數字中國”，需要越來越多的阿里、騰訊、聯想，為中國企業的數字化轉型獻策獻力。這應當成為深入企業內核的一股暖流。
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