精準脫貧攻堅戰打響以來，省委組織部、省扶貧辦認真貫徹落實省委決策部署，精準選派抽硬人，精準管理強隊伍，持續推動駐村幫扶工作隊和農村第一書記精準幫扶、精準發力。嚴格“四個不摘”重大要求，駐縣大隊長和期滿駐村幹部不輪換，盡銳出戰，連續奮戰，讓黨旗高高飄揚在脫貧攻堅的主戰場和最前沿。
精準選派抽硬人。各級黨委深入學習貫徹習近平總書記關於扶貧開發的重要論述，深刻把握“要做到每個貧困村都有駐村工作隊、每個貧困戶都有幫扶責任人”要求，各級領導幹部帶頭聯繫貧困縣幫扶貧困村貧困戶，作出表率；各級機關企事業單位結對幫扶，築牢堅強後盾。大抽人，實現貧困村貧困戶幹部駐村和結對幫扶全覆蓋。大調整，將省直幫扶力量全部調整到國定貧困縣。大充實，按照“一村一隊、一隊三人”選派要求，新增駐村工作隊4575支、工作隊員1.2萬餘人。全省近1.4萬支駐村工作隊、近5萬名駐村工作隊員和農村第一書記，與群眾同吃同住同勞動，以工作精準度提升群眾滿意度，以幹部責任感提升群眾獲得感。近兩年，各級駐村幹部幫助貧困群眾解決困難問題30餘萬件，各級幫扶單位投入資金17.2億元，引進資金13.3億元，實施萬元以上項目1.4萬多個，推動全省貧困村全部實現退出。駐村幫扶幹部成為推動精準扶貧精準脫貧、打贏脫貧攻堅戰的重要力量，黨和政府聯繫貧困群眾的重要橋樑，幫扶政策措施到村到戶、實施“精準滴灌”的重要管道。
精準管理強隊伍。對標省委要求，精心組織安排，每年召開全省幹部駐村幫扶工作會議。健全管理機構。省市縣三級健全乾部駐村幫扶工作領導小組，黨委常委、組織部長和政府分管副職分別任組長、副組長，下設聯席會議辦公室。組織部門盡責牽頭抓總、扶貧部門精心日常管理，增強抓落實合力。壓實管理責任。建立單位包村、領導幹部包帶和工作隊到村、黨員幹部到戶、第一書記到崗的“兩包三到”聯動幫扶機制；每年度抽調36名副廳級幹部擔任駐縣大隊長，掛任縣委副書記、副縣長，統籌協調各級駐村幹部開展幫扶工作；駐村幹部由縣駐村幫扶工作領導小組和聯席辦實行屬地在編管理。提升幫扶能力。省委組織部、省扶貧辦每年對省直駐縣大隊長、包村工作隊長、市縣駐村聯席辦負責人進行示範培訓，指導市縣開展分級培訓，確保每名駐村幹部每年接受2次以上集中培訓。嚴格日常管理。建立日考勤、周調研、月例會、季彙報、年述職等工作制度；落實每週“五天四夜”工作要求，嚴格通報、約談、召回。較真碰硬考核。每年對各市幹部駐村幫扶、省直單位包村幫扶、省直駐縣大隊長駐村幫扶工作進行嚴格考核，並在全省會議上通報考核情況。
精準幫扶見實效。面對新冠肺炎疫情的影響，省委、省政府高位推動，全省駐村幫扶幹部迅速行動，堅決打贏戰“疫”戰貧兩場攻堅戰。駐村工作領導小組及時指導駐村幫扶幹部開展防疫工作，先後印發《關於駐村幫扶幹部做好疫情防控工作的通知》《關於駐村幫扶幹部到崗做好疫情防控工作的通知》，各駐村幫扶幹部迅速到一線開展疫情防控。今年全省幹部駐村幫扶工作推進會提前兩個月召開，釋放了年內工作要早安排、早落實的明確信號，明確了全面收官之年駐村幫扶要堅持問題導向、目標導向、結果導向，以深化“六大行動”為抓手，全面開展剩餘任務、失學輟學、基本醫療保障、危房改造、飲水安全、產業扶貧、就業扶貧、易地扶貧搬遷、兜底保障、賬實不符“十個清零行動”。各市縣紛紛完善幹部駐村幫扶工作舉措，強化“交總賬”意識、軍令狀意識，工作再抓緊、措施再抓實，推動各級幹部深入基層、深入一線，面對面開展工作，切實提升貧困群眾的獲得感和滿意度，確保脫貧成效經得起實踐、歷史和人民檢驗。（記者陳俊琦）
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