25%→80%→75%→?短短一月企業開始輪休減產、減員降薪

繼“外貿退單”一詞上紡織熱搜榜後,最近“降開工”、“停產”、“放假”成了紡織熱搜榜的新詞。

織造企業開始輪休減產、減員降薪

江浙地區某一織造企業發出通知:由於國際單子紛紛撤單,自3月28日起減產36臺織機,並且各員工輪休,相應工資減少!

25%→80%→75%→?短短一月企業開始輪休減產、減員降薪

一位80後二胎寶媽說道:“我已從事擋車工十多年了,生二胎辭職至今2年多,如今孩子已大,本打算重回崗位,但根本找不到工作,很多廠不僅不招人,還辭退了一部分人。我很多同行的朋友,也已經從三班制轉為四班制,但起碼她們有工作,我連工作都沒有啊!

聽完這位紡織女工的訴苦,小編心中久久不能平靜。從終端客戶停工到面料商收到訂單取消通知,再到織造廠家減產,這一系列連鎖反應已傳導至下游。已有織造企業頂不住低迷行情的壓力,開始減產、輪休。小編在朋友圈看到不少如下的類似通知單,恐後期會有更多織造企業加入減產的行列。

面料單撤單,深受其害的卻是織造企業

儘管外單退單直接受影響的是面料企業,但實則影響最大的則是織造企業。一方面,織造企業的資金流轉愈加困難。眾所周知,坯布銷售絕大部分是欠款發貨,尤其自2019年以來,這種情況愈演愈烈。面料商手上的訂單被取消,有部分是已經完成生產不發貨的,收不到貨款,面料商自然也不會向織造企業付款。簡言之,回款週期無限期延長,資金流轉成大問題。

另一方面,受到全球疫情的影響,不僅外貿訂單退單,內銷訂單也同樣受影響銳減,坯布的需求下降,走貨速度緩慢,供大於求的矛盾不斷被放大。高庫存,低行情逼迫織造企業開始減產!因此,江浙市場就有一部分織造廠開始停產、減產。

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短短數月,織機開機率或再坐“過山車”

3月初,朋友圈裡走貨的好消息頻頻傳來,織造廠家也開始進入降庫存的狀態。可只過了短短半個月,市場聲音就開始調轉方向。面料商陸續收到客戶取消訂單、暫停訂單的通知。隨後就有不少織造廠家表示最近走貨速度在放慢,廠裡的產銷又開始失衡。

據中國綢都網數據監測顯示,3月初織機開機率從25%直線上升至80%,3月20日開始走下坡路,降至76%。小編在走訪調研中瞭解到不少織造廠家都有4月減產的計劃,就可以想象接下去的織機開機率走勢圖將呈直線下降趨勢,如過山車般刺激!

25%→80%→75%→?短短一月企業開始輪休減產、減員降薪

至於坯布的價格方面,也隨著低迷的行情有所下滑。最近小編向布老闆提及價格一詞,聽到就是“保本”。上游原料受疫情影響,多次跌停,滌絲價格持續陰跌,坯布喪失了成本的支撐動力。雖然3月初市場上成交氛圍一度有好轉,常規產品走貨也有所鬆動,但是面對前期累積坯布庫存,織造廠家去庫存的道路依舊“道阻且長”。高庫存、低成本、低行情的三重影響下,坯布價格不斷下跌。甚至市場上又出現了賤賣拋貨的情況。

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減產為迎接疫情結束後的市場

特殊的時期,特殊的操作緩解市場是有必要的。現在停產,並不是織造企業對市場失去信心,而是為了疫情結束後迎來全新的市場。庫存太高,盲目生產,只會把資金套進去,給企業運行造成不必要的困擾。

距離上一次減產也僅僅隔了3個月左右,又再次上演。目前來看,海外疫情爆發,服裝需求不佳,上下游並沒有一個很好的環境,減產的實際效果能否體現還未知。減員降薪也好,鼓勵員工自謀出路也罷,對於織造企業來說實屬斷臂求生的無奈之舉。

總體而言,待疫情結束,終端需求還是存在,但市場消費結構可能有所改變。然而一切都會逐漸恢復,但過程可能緩慢,因此如今布老闆將現金流維持相對健康的水平是首要工作。


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