龍頭戰法應該越來越重視“基本面”

龍頭戰法應該越來越重視“基本面”

我相信很多朋友看到本文標題的時候,會懷疑自己看錯了。

龍頭戰法與基本面有什麼關係?

甚至會質問:這是做龍頭的人寫的嗎?

沒錯!大家沒有看錯。我要表達的意思就是做龍頭應該重視基本面。而且,這種重視會越來越強化,越來越勢不可擋。


一直以來,有一個很大的誤區:基本面是價值投資的專利,提起基本面,大家立即想到價值投資。提起龍頭戰法,大家立即想到技術分析。

這種提法和想法,可以扔進歷史垃圾桶了。

龍頭戰法不是技術分析,也不是技術分析新的探索和突破,更不是技術分析的一個新流派,它是一套全新的投資哲學和投資方法。它會用到很多前人的成果,包括技術分析的,也包括基本面分析的,還包括量化投資的,但不等同於它們。

龍頭戰法其實是多維度博弈分析,在這個多維中,有三個核心維度:基本面、市場面與週期潮。

市場面指的是盤口,就是怎麼解讀某個股票在當下是強還是弱,是領漲還是跟風,這涉及到K線的認知、分時圖的解讀、集合競價的解讀、承接力的判斷、成交量的判斷。

週期潮指的是市場運動狀態,是市場的起承轉合,是主力資金起伏的週期和情緒。

基本面是什麼?基本面是除了股價和大盤之外的所有,凡是非技術面、非盤面的東西,就是基本面。也可以這樣說,基本面是指企業的好壞,行業的的好壞,以及國家的大政方針。

目前投資圈做龍頭股,主流的焦點在是技術面和情緒面上,甚至有很多人只談技術,提及龍頭戰法,就與追漲停板、與技術模型等同起來,好像龍頭戰法就是技術分析的一個新的變種。

其實,這是對龍頭戰法極大的誤解。

龍頭戰法綜合體系裡,技術分析連30%都佔不到,其他邏輯和博弈分析才是根本。而邏輯和博弈分析裡,基本面所佔的權比越來越大。

也許有人會問:為什我接觸的龍頭戰法隊伍中,很少有人談基本面?

答:因為你沒有呆在龍頭戰法的核心圈子裡。你沒有接觸真正做龍頭的人。


龍頭戰法隊伍魚龍混雜,因為“龍頭”一詞聽起來高貴,也因龍頭股漲起來光彩奪目,很多人就皈依在“龍頭”的旗幟下,其中的很多根本做的不是龍頭股,有的只是技術分析變個馬甲,有的是打板族變個馬甲,他們離“原教旨主義”的龍頭戰法還差的遠呢。

佛家有四句話:人生難得,中土難生,正法難遇,明師難求。龍頭戰法領域的“正法”更難求。真正“正法者”,哪裡有那麼多時間天天寫微信公眾號、天天在微信群裡活躍?

當然,我也不是說我自己就是龍頭戰法裡“正法”的化身和代表,但我所拜訪的民間頂級高手、龍頭戰法真正的操刀者,無論數量和質量,都遠非一般人可比。我曾經出版過關於龍頭股的暢銷書《股市極客思考錄----龍頭戰法揭秘》,這個特殊的因緣,很有可能讓我有幸成為國內接觸龍頭戰法人數最多的人,我對踐行龍頭股戰法這個群體也瞭解最深。而且,我從2007年前後就開始研究和實戰龍頭股,我對做龍頭的這個群體的瞭解遠非一般人可比。所以,我敢毫不客氣的說,龍頭戰法的“正法”,絕對離不開基本面。

就大家平時所看到的龍虎榜上的常客,特別是動輒以億為單位買龍頭股的那些高人,不研究基本面的很少,絕大多數都重視基本面。

有一個頂級遊資,我就不提他的名字了,他有一批研究基本面的人才,每天三班倒的研究基本面和能夠影響到基本面的最新資訊和情報。至於大名鼎鼎的趙老哥,很多人以為他是靠技術分析,其實老趙最厲害的是對國家大政方針的解讀、對公司公告和基本面的解讀。

我本人見過無數的投資者,深知投資之難,也深知在投資路上學無止境,所以只要我聽說哪裡有高手,一定託中間人介紹認識一下,一旦對方答應見面,我會第一時間買機票去當面請教。跟這些高手交流中,他們談的最多的不是技術,而是心法和基本面。比如,為什麼買豬肉股?為什麼買氫能源?為什麼買新能源股?他們在乎的都不是K線圖,而是產業的邏輯、公司業績彈性的邏輯。

曾經有一個做龍頭的大佬,幾乎把新財富頂級研究員“包”下來好幾個,第一時間買斷他們的研究。有個大佬跟我說,他為了搞明白科大訊飛,給一個基本面分析師50萬,讓他在科大訊飛呆了整整一個月,哪裡都不能去,每天只能去科大訊飛。

當然,我並不是讓大家都去學他,只是告訴大家一個理念:龍頭戰法離不開基本面。

作為龍頭戰法的啟蒙者和宣傳者,我曾經出版過《股市極客思考錄》,那個時候的思想成熟度還不是很高,裡面曾經流露出對基本面和讀研究報告的某些輕視。我必須在這裡向廣大讀者道歉,歸醇糾偏,重歸正朔。

那本書是2013年動手寫的,2014年寫完,反映的是在那之前的思想和觀念,但五六年之後的今天,當我重新思考這些問題,我必須強烈的對我過去進行“清算”和“破執”,必須提醒大家重視基本面。

正法難遇,正道難聞。我現在把我最新所思所想,把我認為真正是“正法”的東西分享給大家。

也許有人說:我以前靠基本面炒股虧死了,怎麼又讓我回到基本面上來?

也人會問:基本面就是看財務報表,看市盈率嗎?這玩意能掙錢嗎?

我知道很多人對基本面“成見”和“誤會”很深,也能感受到基本面對很多人傷害很大。但是我必須說,基本面本身並沒有任何過錯,過錯的是我們錯誤的理解了基本面,或者說我們把基本面用錯地方了。

或者這樣說吧,我說的要重視基本面和完全依靠基本面買股,是兩個問題。重視基本面是說,龍頭戰法體系裡,基本面是一個重要的權比,要把它和龍頭戰法結合起來使用,才能威力無窮。完全依靠基本面買股是說,基本面是買股的唯一或者主要依據。二者根本就不是一回事。

還有,重視基本面的前提是能用好基本面。龍頭戰法對基本面的使用和價值投資對基本面的使用不是一個頻道,二者對基本面的理解也不同。價值投資往往把基本面作為估值依據和成長性判斷的依據,而龍頭戰法則把基本面作為驅動力的依據。價值投資者看到的是基本面“機械的一面”,龍頭戰法者看到的是基本面“靈氣的一面”。

我這裡倡導的龍頭戰法應該越來越重視基本面,是發現最近幾年來,龍頭的驅動力越來越多的轉到基本面上來。

比如,寒銳鈷業是2017年的大龍頭,驅動其成為龍頭的核心不是情緒,也不是技術分析,更不是成交量,而是其無與倫比的基本面。再比如,藍曉科技是2018年的大龍頭,驅動其龍性發作的同樣是基本面。就拿最近的大龍頭浙江龍盛來說,能夠讓它短期翻倍的,核心因素是產業基本面的鉅變。這樣的例子不勝枚舉,比如,深天馬A、羅牛山、中信建投、韶鋼松山、方大炭素、滄州大化、鹽湖股份,等等。

也許有人說,為什麼基本面不算好的東方通信和人民網能成為龍頭呢?對不起,“不算好”或者“不好”,也許是你理解的不好。或者說,你沒有站在另外一個角度去理解基本面。

什麼叫基本面好。機械的思維是,70分以上,叫基本面好。而在龍頭戰法眼裡,去年它是-30,今年它是10,這也叫基本面好。

另外,如果某個行業發生一個變化或者技術革命,能夠讓它的基本面從20一下子上升到50,這也叫基本面變好。如果你用這個眼光看基本面,你會豁然開朗,腦洞大開,眼前呈現一片全新的天地。你也會理解為什麼我在前面說,龍頭戰法善於用基本面“靈氣的一面”。

用這個角度再去看東方通信和人民網,是不是發現他們的基本面在“變化”?前者是5G行業的前景,會讓該公司的基本面提升,後者是內容審核會讓公司的基本面提升。

順著這種思維,可以把所有的龍頭股和妖股都過一遍,看看是不是大多數都“師出有名”?看看在主流媒體面前沒有邏輯和章法的龍頭股,是不是一下子都充滿邏輯起來?

當然,我並不是說每一個妖股和龍頭,都是基本面驅動的,也有很多妖股完全是情緒的產物,但,基本面驅動的龍妖,越來越多了。特別是2018年以來,基本面驅動的龍妖有完全成為龍妖主流之勢,所以我在這裡呼籲,大家做龍頭戰法,應該越來越重視基本面。


注:本文成稿於2019.05.25,文章中的觀點主要是破執對“基本面”的偏見和狹隘的認識。

龍頭戰法應該越來越重視“基本面”



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