截至4月01日13:55，新冠肺炎確診82631例，死亡3321例。
近日，影視行業逐漸復工的喜悅戛然而止。
3月27日晚，一則國家電影局的通知：所有影院暫不復業，已復業的立即暫停營業。讓電影院再次按下“暫停”鍵。中國電影、上海電影、萬達電影等一眾影視股於3月30日、31日接連受挫。接下來，影視行業還要繼續蟄伏一段時間，而在這個過程中，“沉下心來打磨劇本，方能減少疫中損失。”一位影視上市公司的高層告訴每經記者。
殊不知，在日常生活中，陪伴我們休閒娛樂的影視劇作品，也會遭遇“病痛”，這時劇本醫生的診斷能幫助它們順利播映。眾所周知，影視項目週期長、回款慢，但劇本醫生卻是另類存在，短短几周時間就能拿到數萬元“診斷費”。
遺憾的是，時至今日，中國的劇本醫生還難以形成一個正式“科室”。通過與多位劇本醫生對話，每經記者試圖還原中國模式的劇本醫生，揭露這類群體的收入情況和麵臨的機遇挑戰。
雖能賺到“快錢”
但薪酬不足好萊塢五十分之一
影視鏈條上的導演、製片人、編劇是大眾所熟知的，但說到劇本醫生，也許就會有些陌生。
“在國內大家好像比較少用‘劇本醫生’這個稱呼。”多位影視劇行業人士在接受每經記者採訪時，均表示，行業多用的是編審、責編等稱呼。“雖然不叫這個名字，但在我個人的認知裡，做的事兒和劇本醫生的要求標準是一樣的。”慈文傳媒創意開發中心執行總監張曉佼告訴每經記者。
其實，在好萊塢，劇本醫生已成為一種普遍的、不可或缺的“工種”，奧斯卡獎最佳電影《教父》等優秀影視劇作品，以及《絕地戰警》《殭屍世界大戰》等優秀影視劇作品，均接受過劇本醫生的把脈。
通常情況下，劇本醫生會在影視劇拍攝階段介入，負責診斷、修整劇本，還起著黏合劑的作用。“倘若投資方、導演和編劇的意見不合，大家誰也不聽誰的。這個時候，我們的專業劇本評估報告一出來，就變成了一個調和劑。”網名“功夫查理”的編劇、劇本醫生唐龍向每經記者解釋道，劇本醫生身份獨立，並不牽涉與主創的私人情感以及經濟利益。“在多方意見出現僵持時，以第三方身份，提供各方一致認可的客觀意見。”
總體來說，當製片人對影視內容是否該投資猶豫不決時、當導演苦惱不知道劇本問題出在哪兒時、當編劇遭遇創作瓶頸時、當項目策劃看不清內容的市場前景時，就需要向劇本醫生問診。
何人、何時需要劇本醫生 圖片來源：受訪者提供
值得一提的是，劇本醫生還具備重要的“點睛”作用。曾創作出《普羅米修斯》等經典影片的知名編劇達蒙·林德洛夫在擔任《殭屍世界大戰》的劇本醫生時，為影片重新設計了結尾，幫助該片斬獲5.4億美元票房。
在好萊塢的工業體系裡，劇本醫生的“螺絲釘”地位清晰可見，並身價不菲。“一是要價非常高，約每星期二三十萬美元；二是一般都資歷深厚，很多都拿過奧斯卡最佳編劇獎或提名；三是往往像走馬燈似的被換個不停，很難一治到底。”資深影評人週黎明曾撰文總結了好萊塢劇本醫生的幾個特點。
相較而言，中國劇本醫生的薪資則遠遠不如。“市場好的時候，我寫一個評估報告，能收到幾萬塊，但非常消耗自身的創作能量。”唐龍曾為華誼兄弟、萬達電影等一線影視劇公司出具了超過10份項目評估，其中包括《尋龍訣》《前任攻略》《羅曼蒂克消亡史》等作品，用上萬字的報告，提出了修改建議，後來建立了國內第一家專門做劇本醫生服務的團隊。
“我們通過開會、看片、看劇本等，專業些的項目評估大概需要半個月左右。這幾年的費用在1萬到5萬之間，主要以項目大小、緊急程度以及我們寫評估的詳細程度來做區分。”唐龍進一步告訴記者，簡易版的評估費用在8000元到1萬元間，標準版及專業版的評估費用為稅後4萬~10萬元。
由此可見，即便按照目前唐龍團隊最貴的Plus版收費報告來看，耗時4周收取10萬元，與好萊塢一週20萬~30萬美元（約合人民幣140萬~210萬元）的差距甚大，這意味著國內大部分劇本醫生酬勞，尚不足好萊塢的五十分之一。不過，劇本醫生也受益於“問診”時間短，不受影視項目製作週期長、回款時間長的雙重限制，可以率先賺到“快錢”。
為什麼劇本醫生
在國內難以形成正式“科室”
現階段，“（劇本醫生）薪資水平的區間比較大，很多行業都有這個特性，和資歷能力密不可分。”張曉佼認為，雖然與海外存在差距，但這些年國內劇本醫生的整體生存狀況變得越來越好。
“隨著行業的不斷髮展和成熟，大家越來越重視內容，劇本越被重視，這個工種就會越被重視，話語權也在提高。”張曉佼笑言道。
每經記者注意到，作為“舶來品”的劇本醫生（英文為：Script Doctor）進入中國後，發生了一些潛移默化的改變，愈發受到行業重視，近幾年，國內不少影視公司均將項目交給專業評估團隊做分析，從而調整投資、製作的決策。《同桌的你》《羅曼蒂克消亡史》《花千骨》等耳熟能詳的影視劇都用到了劇本醫生。其中，《同桌的你》還在片尾部分專門給“劇本醫生”留了位置，加之網絡電影、網絡劇也在各大平臺活躍起來，給了劇本醫生更廣闊的發力空間。“據我瞭解，不管是電視劇還是網劇，一家成熟的影視製作公司，應該都是有這個崗位和部門的。”張曉佼說。
不過，劇本醫生想要在中國影視鏈條上形成單獨科室，還存在較大難度。“首先，專門從事這方面的人還不夠多，難以稱之為‘行業’。不少影視項目，在收到我的評估報告後，幾乎是100%好評，大家都覺得很專業。希望我們團隊能繼續跟項目，比如持續地跟兩三個月來提意見，甚至一起開會來修改。”對此，唐龍有些遺憾，“其實我知道，這是影視公司們的一個很本質的需求，但是作為一個業務模型來說，是不成立的。因為，我自身的精力有限，沒法同時跟那麼多項目。只能在一些影視項目最需要幫助的時候，來解決一下問題。”
“就像你不能要求動一次手術，就解決所有問題一樣。”唐龍坦言，通過這些年的總結，他發現，做劇本醫生是件“很麻煩”的事情。“我只能階段性地提供專業修改意見，但隨著影視項目的推進，還會面臨許多新問題。但或許那個時候，我們的合作也結束了。所以，只能幫得了一時。”
嵌在影視大環境裡的劇本醫生，需要跟隨行業一同慢慢成長。不過，因劇本醫生而衍生出的專業培訓，則有望成為盈利藍海。
對此，唐龍認為，類似於好萊塢的大規模訓練營、寫作班等培訓將是劇本醫生的一個優勢。一位資深製片人告訴記者，從經驗的角度來講，有完整、深度參與過一些作品的人，才有可能成為一名合格的劇本醫生，這些人具備豐富的經驗。
“倘若劇本醫生開辦培訓班，將對新人成長大有裨益。就算每次培訓100個人，中間可能只會出來兩三個優秀的，對行業來講卻是極有價值的。因為，如果沒有這些培訓，新人就缺少了渠道和機會，而這有潛力的兩三個人可能就長不大。”唐龍說，其實在海外，例如美國的編劇培訓已經形成了一個產業，但中國目前還沒有，因此後期可開發的空間很大。
AI來襲
需提高業務能力延緩淘汰速度
儘管劇本醫生已得到行業的重視，但並不是所有制片人、編劇都有機會成為劇本醫生。
“得具備對市場、對劇作的瞭解，且有豐富的閱片、閱劇量。有將文字轉化為影像的能力，劇本是文字，但最終呈現是視覺，好的劇本醫生在讀劇本時腦內是同步上演的，文學美感和視覺呈現效果並不一定成正比，劇本醫生對此要有準確判斷。”張曉佼曾給《花千骨》等熱劇把脈，深知劇本醫生需要拿捏好的尺度。
“要擁有在理性思考與感性思考間的良好切換力，一來劇本是技術與藝術的綜合體，既要站在全劇高度去把握整體節奏，又要具體到對細節的把握等微小情緒，二是要清楚大眾好惡不等於劇本醫生的個人好惡，劇本內容的取捨不能被個人好惡左右。”因此，張曉佼認為，好的劇本醫生既要能沉浸，也要懂得將自己抽離。
此外，修改劇本的能力非常重要，在張曉佼看來，只能提出問題而不能解決問題的，一定不是合格的劇本醫生。“良好的溝通能力也很重要。正所謂文無第一武無第二，在藝術領域，再權威的意見也可以被質疑。所以，如何讓編劇瞭解並接受所指出的問題，也是劇本醫生要有的非常重要的能力。”
展望未來，不少行業人士對垂直、細分的劇本醫生職務普遍持看好態度，但在諸多機遇之下，劇本醫生也面臨著一些問題和挑戰。
“從劇本的角度來講，雖然行業對內容比前幾年更重視，但重視程度還不夠。雖然大家都說內容為王，但真的做到確實很難，這裡面主觀客觀困難都有。”張曉佼向記者表示，想要改進，“主要還是要靠從業者專業素質的提升，以及市場反推。從業者專業素質提升，踏實認真做作品，自然就會變好。而市場的需求、觀眾的口碑則會真金白銀地告訴製作公司要如何改變。”
與此同時，“人工智能迅速發展，基礎性的判斷將不需要人來做，必須提高業務能力來延緩自己被淘汰的速度。”張曉佼說。
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