粵農號
農產品規模化的發展是大多數人希望看到，但是規模化的生產和管理卻有不是那麼的樂觀。那麼原因到底是為什麼呢？生活在農村的小倩，根據大家討論和自身在農村經歷，總結了幾點。
一、在農村的現狀，大多數任然還是小農小戶的生產管理，生產出來的產品質量參差不齊。小戶經營打理，種植的農作物不能夠統一，這樣是沒辦法形成規模化種植的，農作物數量跟不上。就算大家統一種植同一種農作物，但是種子和化肥使用不相同，種出來農作物就會造成質量不統一。所以散戶經營也是規模化管理的障礙之一。
二、在農村種田的農民，在收穫農作物之後，考慮的最多是，怎樣能賣個好價錢，多久能賣出去這些問題，其他的一概不作他想，比如，給自己種植的得意的農作物起一個有地方特色的名字，給自己這個地方的農作物增加影響力，或者給農產品進行包裝，加工，打造品牌化，農民還沒有這種強烈的意識。會算有一部分人有這些意識，但是在農村經營者的文化有限，推廣農產品的過程也會有所限制的，所以有些農產品只能在種植當地可以看見，卻出不了門。
三、農產品的生產種植過程中，會受到天氣狀況、管理方式等的影響，產量和品質不能穩定，靠天吃飯，這句話說的就是這個問題。
四、規模化發展，也是需要強大的資金來運作的，對於農業生產，大多數想的都是，低投入產，高產出。再加上農產品生產有著較大的不確定性，規模化生產存在較大的風險。比如，前幾年出現的“姜你軍”、“蒜你很”、“向前蔥”等等，都出現過猛漲的狀況，一但出現這類狀況，第二年就會有大量的人種植，價格就會受到影響，尤其是大規模的種植，影響更大。若產出大於需求，就需要強大的資金來維持渡過難關。
五、在農村品牌意識弱，沒有帶頭人，沒幾個農民想過給自己的農作物做一個品牌，多一條銷路。也沒想過自己種植的產品能走出門，本著管好自己一畝三分地。便知足了。
其實，農產品規模化，看起來給企業創造了利潤，乾淨跟農民不搭邊，但是規模化生產，無形中可以提高農產品的質量，把農作物提高一個檔次，是大家希望看見的景象。
小倩能理解的不多，希望可以幫到您。
倩么妹的日常生活
個人看法農產品的發展規模化主要受以下幾點制約，1）首先要市場需求的制約，好的農產品一要根據市場上的需求制定生產種植規模，市場上需求量大的而供應不足的為第一考慮要素；2）銷售渠道商影響。建立快速暢通的銷售渠道對農產品尤其重視，因大部分產品保質期比較短，只有產品快速到達消費者手上才能保證產品的新鮮、營養等農產品的質量要素；3）品牌和質量體系的建設，對農產品來說，要建立消費者信賴度必須在質量穩定上保證長效機制；4）專業技術是保證農產品規模的人力資源因素；5）資金是保證規模發展的前提條件。以上是本人的一點粗淺見解，希望能和老鐵們溝通交流！[祈禱][祈禱]
不忘初心甘生
農產品的發展規模主要受到價格限制了！“宏觀調控"糧食價格始終在原地踏步，最後一次交公糧好象是小麥5毛錢左右，直到經劑統領市場的今天每斤小麥不到1塊2毛錢！今天種一畝小麥的純利潤是多少？我可以告訴你是一雙鞋錢！是一雙中等品牌四百來元的鞋錢。這不是規模大小問題，是價格問題！我們鄰村有個一百五十畝果園外帶三十畝糧田，規模還行吧，蘋果八十畝㕻二十畝桃五十畝，蘋果行情不定、桃子和杏不能存放，每季下來交過土地承包費連工人工資都要拿果子頂。小戶小打小鬧的三五畝果多錢都敢賣，反正地是自家的，果子賠賺無所畏，趕緊賣完果子出去打工尚可補賠點回來，等來年行情能好一點。種糧食是死利潤，行情上下毛毛雨還是那個數！種十畝麥子全用自家農機也就打工一二個月的工資。種經劑作物跟風現象突出，但畢竟比種糧食要多掙錢了！
有人說農產品發展規模主要受單幹承包制影響，土地分割限制了規模化發展！那如果糧食價格適當提高，物有所值！農田裡我們農民肯定大多數種糧食，只留小部分種經劑作物，農市場不就有所改善麼！何況你把土地集中經營風險大而其餘農民幹麼去？老農民沒了土地又如何生存！
星辰191549800
農產品的發展規模受到限制的因素有不少。比如：
一、資金。農產品發展是個資金投入多，見效慢的行當。比如，你種果樹，開始從種樹苗到結果的若干年時間內，都是一個投入的時期。
二、地域性。有些農產品受制於地域性，到其他地方種植就沒有原產地的正宗。
三、個人精力。當你的產品做到一定規模後，你需要做的東西有很多，比如品質管控，渠道建設，與相關部門打交道，種、養殖技術等等，都會牽扯掉太多的精力。這也是制約因素之一。
以上是個人感覺的一些農產品做大規模後的受制因素，其實應該還有別的方面，希望對你有一些啟發。
不得了6881
你好，很高興回答你的問題。
關於這個問題，我總結了以下幾點：
一、高素質的農業勞動力缺乏，難以滿足現代農業開展的需求
我國農業勞動力主體的文化教育水平普遍較低，鄉村受過較高教育、年富力強的鄉村“精英”大多流出就業，留下從事農業消費的多為素質較為低下的婦女和老人，由於缺乏文化學問，障礙了承受新事物、學習新技術的才能，“穀賤傷農”現象頻頻發作。
二、農業產業化程度欠佳，難以強化現代農業開展的根底
我國總體上處於傳統農業向現代農業過渡階段，產業化進程遲緩，依然沒有跳出小範圍、低程度、傳統粗放消費方式，農業機械化作業程度低，消費效率低下。細碎化的土地小範圍運營和兼業化的養殖方式，形成專業化和規範化水平低，農產品產量低、質量次，無法滿足範圍化農產品加工業對成片規劃化種植和養殖基地的需求
三、農產質量量不高，難以保證現代農業開展
我國正處於工業化和城鎮化加速階段，該階段正是能源資源耗費、汙染排放強度較大的時期，扭曲的市場機制拉開工業畸形增長。工業、城市用水急劇增加，與農業用水的矛盾越來越難以調和，由於缺乏嚴厲的維護和管理措施，水質性汙染招致水資源質量進一步降落。在這些要素共同影響下，我國可用水資源的供應愈加匱乏。
鄉村娜生活
1、養殖種植戶在農村進行原生態農產品養殖種植活動基本以家庭為單位，受資金、場地、技術、管理能力的限制，很難做出規模，很難獲得比外出打工掙得更多的收入，所以很多朋友做著做著就被市場給淘汰了。
2、養殖種植戶基本是靠天吃飯，由於規模小，抗風險能力低，為了生存再加上小農意識根深蒂固，通常會想盡辦法來降低養殖種植的成本和風險，所以產品的品質自然就無法保證。
3、一些企業老闆、城市白領帶著資金返鄉創業，通常初衷都比較好，前期也捨得
投入，並且也做過一定的市場調研。但通常他們自己並不是很懂這個行業，僱人是必須的，這中間無形中也就增加了人力成本和管理成本。等到好不容易把農產品種養到可以銷售的時候，卻發現市場未必能夠接受他們養殖種植的農產品。一旦農產品的銷售出現問題，這些老闆就會比較著急，眼看著農產品每天消耗著大量的成本或者變質壞掉，就只能低價甩賣，輕則虧本，明年再接著幹，重則直接止損出局，鎩羽而歸。
4、還有個別養殖種植戶，靠著勤勞本份的特質，能夠堅守初衷，靠本地市場獲得了一點的口碑，也做出了一定的規模，但一旦達到一定的養殖和種植數量，風險也隨之而來。其中最大的風險就是銷售，農產品一旦到了待售期而不能順利銷售出去，成本風險將隨之而來。
綜上所述，本人認為現在農村原生態農產品養殖種植行業的問題關鍵應該還是出在供需雙方渠道的建立上，雖然現在網絡信息非常發達，做農產品的電商更是枚不勝數，但這其中經過了多少中間環節，層層加價，才能到達消費者手上，此時農產品的利潤大都已被中間商掙取。並且不乏有個別商家，為了欺騙消費者，打著綠色環保的食品的旗號，弄虛作假，掙著黑心錢，幹著傷害養殖種植戶和消費者的勾當。所以如何減少中間環節，讓消費者能夠直接從養殖種植戶或者只需要經過一箇中間環節能買到農村原生態農產品就最好不過了。
三農業態
中國農業真的很落後，中國是一個農業大國，農民大國，只有農民富裕國家才能強大，原始小家小戶的種植模式已經跟不上國家發展的速度了，中國農業普遍存在的問題，種植原始化，方式傳統化，產能底下，質量有跟不上。所以中國農業發展勢在必行。我有以下幾個想法，個人意見，大家一起討論
1中國農業未來發展將會是一個字，大，大農場，大牧場，大農業生產基地，大的一些農業觀光園，土地種植，只有大才能節約成本，實現種植機械化，資本的投入可以提高生產水平，提高產品質量，產品品質，才能有更好的經濟價值，才能讓農民以地養家。
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2互聯網+農業今天的互聯網農業已經不可小覷了，在中國廣大的農村，一些80後特別是90後已經通過互聯網售賣農產品成了村裡稍有資本的人物了，我這舉個例子，富平柿餅，有一個柿小福品牌是一個90後創立，通過幾年的努力已經稍有規模，把富平柿餅推向了全國。在中國各地都有一些特色的土特產，經過幾百年上千年當地人的改良已經很有風味，過去交通閉塞，生產條件底下，不能傳播出去，現在通過互聯網可以把任何一個東西通過一根網線賣向全國。今天有農產品電商的人如同改革開發初期下海的人，他們將是農村先富起來的的一批人，通過自己的努力，發展當地風產業鏈。積累資本擴大規模使農業商業化，組織化經濟化。使農民得以職業化。
3農產品品牌化，農產品只有品牌化才能達到經濟最高化，今天的無常大米，褚橙，都是典型的例子，今天物產豐富，物產同質化，唯有品牌化才能得以突破，實現經濟最大化，使農民的腰包鼓起來。
4.特色化，中國文化源遠流長，有的村莊都上百年上千年，根據各地的不同文化風俗，地理條件，特色化，差異化，形成自己當地的 特色銘牌，來達到經濟目的，提高農村就業率，使農民得以生存
5，產業化，農村經過改變之後，將不會像現在這樣，單子的農業生產，它將形成一個自己完善的產業鏈，在農業商業化之後，相應貴有許多需求，那麼聰明的人就會根據農村市場需求對症下藥，根據市場完善農業商業化之後的產業鏈，比如服務農業電商的，服務農民需求的。最後會形成一個圓。那時候中國的農業將會比現在強大百倍千倍！
文新茶業
你好非常高興能夠回答你的問題。實際上我感覺這個問題有點類似企業的發展瓶頸，農產品發展到了一定的量如何更大規模的發展。我想有以下幾方面的因素：
1.思維，是否有做大做強的慾望和人手，農產品有規模首先要有市場，才能給你提供農產品生產的動力，所以你要開拓市場的慾望和能力，需要團隊，市場不可能主動接受你，靠的是你的團隊的開拓。
2.條件，農產品有他的特點，其中最大的特點就是它的週期性，農產品的保質保鮮週期不長，沒有存儲的條件就不談做大了，因為手裡沒貨怎麼能做大。再就是生產，同樣的道理，你需要確保你的產品能夠不斷貨，你的生產能力是否跟得上。
3.資金，農產品的生產加工到存儲涉及的資金一般都比較大，必須要有政策，或者團隊的支持。
4.前面兩點主要講的內部因素，就是自身的選擇，還有就是外在因素，主要是市場的需求量，如果你的產品市場容納量少，那沒辦法做大呀。比如今年的疫情，很多餐飲，酒店無法正常營業，農產品有規模市場沒了；再有氣候問題導致農產品生產出現斷層，損失很大；再如：市場供過於求，競爭太多，低價導致利潤跟不上。
三農生產者
硬性指標那就是土質、氣候，雖然現在可以採用高溫、低溫棚進行溫室種植，但整體還是佔比小，土質是決定一種作物是否能夠成長、能有收穫、收穫還比較理想，所以如果土質不達標，農產品很難有大的種植需求。
地理環境也決定了種植面積，土質適合種植，但當週邊的地理環境以及給排水和蓄水等基礎功能、光照時間、風向等都會影響作物的生長週期、成長速度等，也能影響作物的產出。
種植工具的更新換代，當農作物要規模化，無論是個體企業還是全國範圍的規模化，都必須要有匹配的規模化的種植工具，也就是具有大功率作業、大範圍普及的農業機器，才能為規模化種植提供必要的支撐。
最後就是種植理念的革新和現代化，我們土地資源有限，在耕地紅線的基礎上，最大化的利用土地資源，發掘土地潛力，就需要我們擯棄以往的傳統種植模式，從栽培育種，到多層級、多品種、多長序的立體化交叉種植，不僅有效提高土地資源利用率，還能讓個體或者企業形成規模化效應。
總之，需要充分考慮土地資源和地理環境氣候環境的基礎上，依託互聯網平臺，瞭解市場需求，進而形成某個區域內的規模化種植。
我有小說你有酒嗎
銷路。沒有銷路別擴大生產。
