“雖然公司在兩年間增長800億，但同時也暴露出一些問題，在經營管理上還有很大提升空間。”4月1日，建業地產(00832.HK，簡稱“建業”)董事長鬍葆森於業績發佈會上稱。
2019年，建業合同銷售額1011.50億，同比增長約39.8%，三年複合增長率65.9%。從2017年銷售額僅372億，2018年增至724億，到2019年首次步入千億陣營，建業的闖關升級路迅速但並不輕鬆。
2015年，建業提出“輕重並舉”發展模式。胡葆森稱：“建業將以輕資產為主要模式，用三到五年，實現從房地產開發商到新生活方式服務商的整體轉型。”輕資產代建業務，在建業千億路上起到至關重要的作用。
數據顯示，2019年，建業1011.5億合同銷售總額中，重資產部分實現銷售額718.01億元，輕資產部分實現銷售額293.49億，佔比近三成。
為配合規模訴求，2019年，建業加快項目開發速度，縮短開發週期，全年房地產交付項目63個，比2018年多25個，期末在建項目151個，比2018年多33個。
因交付及結轉項目數量增加，期內建業收益約307.67億，較2018年增加108.1%；公司權益持有人應占溢利約20.15億，較2018年增加74.6%；年度每股基本盈利為73.75分，較2018年增加約66.5%。
業績態勢向好，建業卻決定將2020年銷售目標定為800億。“過去3年實現高速增長，跨上千億臺階，但也遇到一系列問題，負債增加，盈利能力沒有同步增長太多，各方面離行業標杆水平還有不小的距離。”胡葆森坦言。
年報顯示，2019年，建業銷售成本同比上升134.8%至227.61元；融資成本同比上升74.8%至2019年的3.95億元；毛利率為26.0%，較2018年下跌8.4個百分點。
與此同時，期末建業總負債1313.65億，資產負債率91.24%，較2018年上升約1個百分點；總借貸金額314.9億，較2018年上升58.6%；淨借貸比率約64.2%。
胡葆森將建業未來2~3年定為“戰略鞏固期”，要著力於降低負債率，提高盈利能力，提高成本控制能力。同時，鞏固過去3年快速成長的成果，提升管理水平，讓建業實現有質量的增長。
不過對建業來說，前路並不輕鬆。長期以來，建業因固守河南被擔憂佈局不夠完善，抵禦風險能力不強。2019年，管理層首提“走出河南”，但管理半徑需以河南為原點，輻射周邊兩到兩個半小時高鐵車程的城市；輕資產模式下，公司所持項目股份不超過20%。
承接這一任務的為建業子公司中原建業。2019年，中原建業開始拓展省外市場，但集團於年報中稱，中原建業“走出河南”尚處於佈局探索階段。
去年，為建業貢獻業績的仍為鄭州、洛陽、新鄉等河南城市，集團還新佈局23個縣級城市，實現河南122個縣及縣級以上城市全覆蓋。期末，建業土儲佔比位於前列的為鄭州、洛陽、新鄉、商丘、駐馬店、周口、許昌，分別為26.9%、7.5%、7.3%、6.3%、6.2%、6.0%、5.5%。
克而瑞認為，在三四線城市選擇上，要避免全覆蓋和過度下沉，警惕前期地價非理性上漲和人口流失嚴重的城市。“在棚改進入尾聲和肺炎疫情的雙重影響下，行業下行壓力加大。” 建業也於年報中坦言。
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