電商“千播大戰”:黃金期與分水嶺

李佳琦又成為了一臺邏輯自洽的機器——除去週五以外,每天直播3小時以上。

疫情期間,被壓抑的需求,伴隨著李佳琦“買它!買它!”的聲音迅速爆發,自2月5日復播以來,李佳琦直播間的流量居高不下,場均觀看人次近1600萬,和2019年雙十二直播的小高峰不相上下。

阿里、騰訊、抖音、快手、拼多多、京東、蘇寧等等,幾乎叫得上名字的平臺,都在疫情期間推出了電商直播相關的扶持政策,直播的品類也不僅僅限於服裝、珠寶、食品、美妝等,甚至房子、車子、醫用物品等只要是消費者需求的,都在直播之列。

電商“千播大戰”:黃金期與分水嶺

這是所有人都想開墾的流量窪地,但現實是,淘寶直播似乎已經成長為所有玩家都要仰視的巨頭,2018年其直播交易額就已突破千億元,但這並非意味著後來者沒有機會,一如當初阿里被認為是電商創業的天花板,隨後京東和拼多多都靠著差異化的打法成功突圍。

如今,疫情逐漸被控制,消費或將反彈,新的直播競技賽已在來的路上。

角逐戰「疫」黃金期

戰爭從1月31日就已經開始了。

當晚,“直播一姐”薇婭便拿起手機在自己家裡復播了,4天之後,“口紅一哥”李佳琦也重回鏡頭前。從除夕到2月14日,“淘寶第一主播”薇婭播了11次,“口紅一哥”李佳琦的行程減半,一共開播4次。

短暫的停播並沒有改變粉絲的忠誠度。年後,薇婭3個半小時的直播觀看量達1900萬人次,年前則在1200萬上下徘;李佳琦3小時直播有1500萬的觀看量,年前(除去1月5日年貨節)其直播間觀看量均值為1148萬。

這背後,是一大波流量正從線下湧現到線上。當線下門店關閉,消費者居家不出門時,直播帶貨成為了最好的銷售場景。淘寶公佈數據顯示,2月份以來,每天約3萬新商家入駐淘寶,淘寶直播新開播的直播間數量同比翻倍,新開播場次同比漲110%。

一些線下店鋪主動找到擁有近300萬粉絲的快手電商主播“超級丹”,幾場直播下來,她迅速幫助山東臨沂當地5、6家知名品牌和實體店鋪,解決了春節假期積攢的大量庫存。其直播間每晚成交額,相比節前大約漲了20%-30%,直播間人氣也從5、6千人漲到現在每場1萬以上。

大塊的空白時間疊加亟待拯救的消費需求,釋放出了巨大的紅利。根據Trustdata大數據顯示,2020年1月,抖音和快手DAU均達到歷史峰值。據中泰證券研究所2月7日公佈的數據顯示,近14天以來,淘寶直播場均觀看人數上升43.13%,場均觀看次數上升30.05%。

甚至連剛剛入局電商直播,亦或一直沒有起色的平臺玩家也找到了突破口。依靠助農直播,在拼多多平臺上,有商家不到1天便銷售出21萬斤椪柑;在京喜APP上,雲南鮮花的線上銷路逐步打通後,京喜累計銷售出了上百萬支鮮花;在蘇寧拼購上,前後共有1000多場農戶加入了直播大戰。

為了抓住短暫的紅利,各大平臺都推出了各種扶持政策。

快手發佈“暖春計劃”、抖音推出“線上不打烊”活動;淘寶直播對於新開播的品牌商家和線下店,推出免交保證金、免技術服務費、流量扶持、免費培訓等等政策;而京東旗下的京喜直播則針對產業帶商家和直播機構,再次推出了15項扶持政策;拼多多則針對助農專區產品投入了5億元農產品專項補貼和10億元的物流補貼;繼去年12月騰訊發佈“看點直播”合作者大會後,2月17日,微信小程序直播組件開啟公測......

5年成長期

騰訊、京東、拼多多等平臺要爭奪的是一個藍海市場,2019年,中國直播電商行業的總規模達到4338億元,預計到2020年規模將翻一番。

規模意味著財富。擁有700多個賬號、5億粉絲的MCN機構,上海婉銳(網星夢工廠)已於2月12日被上市公司三五互聯收購,這意味著MCN背後的創業者和股東們將有望拿到上億元的現金,以及數量不少的上市公司的股票。

2018年3月,抖音入局電商,3個月後,快手入局,如今電商直播也成為抖音和快手新的營收增長點。根據國金證券研究創新中心數據顯示,2019年Q3快手廣告收入、直播收入、帶貨GMV分別為10億、30億、100億元;對比之下,抖音為40億元,10億元,40億元。

對於頭部主播來說,2019年行業數據顯示,李佳琦賺了將近2億元,網紅李子柒賺了1.6億。如果以2018年上市公司淨利潤指標看,2123家公司淨利潤不及李子柒。也就是說,全部A股公司有六成以上盈利能力不及一名網紅。

淘寶直播負責人趙圓圓曾表示,內容電商還可以再玩5年,5年之後,成熟完整體,併入主體經濟成為常態,天使墜入人間。

這是試錯成本較低的5年,也是攻城略地的5年。

就在昨天,快手發佈“2020快手電商合夥人計劃”,意在進一步夯實直播業務。而今天,騰訊系直播生態再添馬力,有贊正式發佈兩款基於小程序的直播解決方案:小程序直播平臺“愛逛直播”及在自有小程序內嵌微信官方的“小程序直播組件”。

商家可在小程序中實現直播與銷售的閉環,在移動端產品規則中,使用過程每多一個步驟,都意味著轉化率的大比例流失,上述功能的推出,其吸引力不言而喻。

對企業如此,對個人亦如此。新禾聯創直播產業負責人顧楨傑告訴Tech星球(ID:tech618),他所在的園區每年都會淘汰20%左右的商家,年後又會有新的力量注入。

新的力量不斷湧入,新的機會就在眼前。

分水嶺的一年

疫情期間,幾乎所有主播遇到的一個最大的難題便是供應鏈和物流。

顧楨傑告訴Tech星球,園區內80%的企業已經復工了,而在這個直播基地內,除去主播,還隱藏著諸多的供應鏈基地,他們的大規模復工,意味著後端工廠的生產能力正在逐步恢復。

另一方面,國家發改委副秘書長高杲介紹,截止到2月底,全國物流企業復工比例已經超過六成,道路貨運市場持續回暖,車輛開工率已經恢復至七成,物流園區的復工率接近九成。

天時地利顯然已經具備,但不是所有的機構都可以抓住這樣的紅利。

淘寶直播負責人趙圓圓表示,2020年是直播機構的分水嶺,大量的空殼機構和散養機構會被淘汰,還有些機構明明沒有做錯什麼,也會被淘汰,因為在不同的階段需求不同,開疆擴土需要生猛圈人的機構,精耕細作需要有運營能力的機構。

跟得上時代腳步的才能分得一杯羹。事實上,疫情對直播來了一場大型的普及教育。很多從沒有體驗過直播的商場紛紛入場,剛剛過去的2月,淘寶新增商家數量100萬家,淘寶直播新開播商家環比增幅719%,暴增的商家數量,也意味著更加激烈的競爭。

而直播的內容形態也得到了極大的豐富:娛樂、電商、辦公、教育等等位列其中,伴隨著海量用戶的湧入,直播工具也在進一步完善,從打賞、分佣金到如今的門票制度、會員制度,所有的一切都在升級。

新禾聯創直播產業負責人顧楨傑表示,長期來看,疫情對電商直播的影響是利大於弊,一方面會加速淘汰一些劣質的商家;另一方面,疫情過後,被壓制的消費需求一定會在復工之後有報復性反彈。

誰能抓住反彈帶來的紅利?

抖音擅長內容,爆款內容意味著更多的流量引導,無需單一砸錢競價獲客;快手承載了淘寶在下沉市場的產品和供應鏈商家,KOL和粉絲的關係更緊密,轉化率更高;拼多多產品定位低價,搭載裂變紅包的玩法可迅速漲粉......

但巨頭之間並非簡單的競爭,他們更希望通過合縱連橫將利益最大化。快手聯合拼多多,騰訊扶持京喜,阿里合作抖音......每個玩家都各有優劣,每個玩家都野心勃勃,一場千播大戰一觸即發。



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