面對優化、優化、醫藥代表何去何從?

最近小夥伴們有點慌,有點迷茫,因為本來就一直動盪的行業,因為一些外企的部門合併,大家又變得敏感起來。

01、順應趨勢

現在大趨勢大家已經很清晰了,無論是普強的合併、默沙東成立新公司、還是諾華和阿斯利康部門合併,趨勢基本和帶量採購吻合,那就是心血管和糖尿病BU都是重災區。

所以選擇崗位的時候,儘量避開這兩個領域吧。這才全國帶量採購的第一年,後續會繼續深化帶量採購目錄的,之後抗生素也會被重點關注,小編隱約記得明年的目錄裡就已經有阿奇了。

畢竟中國慢病患者眾多,慢病藥物佔醫保比例巨大,降低慢病藥物佔比惠及的患者更多,人民滿意度提升最快。

說完了什麼不能選,說說什麼能選?具體品種不好說了,因為現在有個現象,就是越來越多的好品種不一定賺錢,就是好品種≠好賺錢。

有些品種看似競爭不小,但是還能賺到錢。比如輝瑞的多澤潤,看起來不是太好做,競爭激烈。

但很多小夥伴獎金都還不錯,我知道多澤潤有的團隊小夥伴大部分人Q1獎金在5萬以上。

同時獨家品種也越來越少了,比如像之前赫賽汀、美羅華那種一統江湖的品種現在幾乎很少了。

現在的情況是大部分外企的好品種沒過多久,國內就一定會上市一個仿製品或者類似物,是一定會面臨競爭的,畢竟國內生物製藥企業近幾年都崛起了。

大家可以選那些創新型國企上市的新品,待遇看齊外企,獎金政策特別刺激,上市就是為了搶外企的江山。

但這裡需要注意的是,有一類國產仿製品雖然是國內首家上市的,但價格和進口的差不多,醫保之後價格更接近。

小編認為這類品種要具體情況具體分析了,比如修美樂和赫賽汀的仿製品,不是所有的國產品都好做。

國產品一定要看和進口產品的價格差距,這個很重要!

02、器械耗材能玩了?

很多小夥伴說,藥品不好做了,那我去做器械耗材吧。目前階段器械耗材的確比藥品好做些,但未來趨勢也是一樣的。

目前好多地區已經帶量採購了,藥品這條路器械耗材早晚是要走的。

面對優化、優化、醫藥代表何去何從?


面對優化、優化、醫藥代表何去何從?


面對優化、優化、醫藥代表何去何從?


面對優化、優化、醫藥代表何去何從?


目前耗材帶量重災區是骨科耗材和心血管介入耗材,和藥品一樣,這兩個領域單價高,佔醫保比例高。

但器械耗材和藥品玩法不同的是,器械耗材可以升級型號,繼續賣,新舊品一起賣。

而且器械耗材銷售職能大部分在經銷商那,廠家的銷售很少,主要靠經銷商銷售推廣。

所以即使帶量採購,對很多器械耗材廠家的銷售崗位影響也不會太大,人再少就不夠幹活的了,招標、經銷商總是要有人負責的!

03、不見offer不離職

收到offer再提離職,這基本是行規。但是有些老闆比較心急,告訴你肯定用你了,offer在走流程,你先提離職。

這時有的小夥伴礙於情面,畢竟以後還要和這個未來的老闆一起共事,就把離職提了。

但我們要知道,提了離職那一刻,就沒有回頭路了,完全把自己的職業風險交給下家掌控了。

而現實是有時就會有那麼狗血的劇情,這邊提完離職了,那邊又有情況,以一些莫名其妙的理由表示發不了offer,這下就尷尬了。

所以不見offer不離職,老闆再急也得等著,要不出了問題沒人幫你兜著!

04、走不了

這個我也是第一次聽說,這次某司崗位凍結,連離職的小夥伴都被冰封在原地了。

只聽說過崗位凍結是不讓新人來,沒聽說還不讓代表走的。後來小夥伴告訴我,現在公司崗位凍結,離職的崗可能就直接取消了。

要是離職太多,地區可能變成孤家寡人,大區變地區了,所以現在大區為了保住自己的團隊規模,都不讓代表走。

其實這就是我之前總說的,我們和公司是平等的合作關係。但一旦真發生利益衝突了,絕對是誰弱犧牲誰

很多代表下家都定好入職日期了,這邊不讓走,這時不堅決,容易兩手空,一定要積極去溝通,說服地區、大區同意。

如果真到最後撕破臉了,地區、大區就是不同意,就直接給HR發離職申請,同時抄送地區、大區,這就算通知公司提離職了,一個月之內要讓你離職的。

小結

今年上半年各家公司壓力都挺大,市面上好崗會很少,所以建議大家今年除非是十拿九穩的崗位,否則別輕易亂動。

這裡有一份數據,4成受訪企業表示2020年招聘規模將縮小,還有36.4%將減少招聘預算,開源節流。

醫械企業一般相對來說人比較少,但也受了很大影響。而醫藥企業,有一些已經開始優化之路了.....



分享到:


相關文章: