石油“七姐妹”面臨的最大威脅

國際石油市場有兩類公司:國際石油公司(IOC)和國家石油公司(NOC)。前者是西方公司,他們的起源往往與殖民歷史有關,如英國石油公司和荷蘭皇家殼牌公司。後者國家石油公司是在20世紀50年代和60年代的民族主義浪潮中創立的,主要分佈在中東和南美。然而,國家石油公司及其東道國目前面臨的挑戰是找到第三方組織機構。國家石油公司主要是代理人,而不是石油市場的決定因素。例如,這意味著由俄羅斯國家和能源部長諾瓦克(Novak)來決定俄羅斯的立場,而不是由俄羅斯石油公司(Rosneft)或俄羅斯天然氣工業股份公司(Gazprom)來決定。儘管有一些例外,但大多數國家石油公司在組織和運營方面可與任何其他能源公司相媲美。國家石油公司應該將其所有者國家的能源財富最大化。“增益”可以用不同的方式來描述。通常,它是以利潤的形式出現的,但有時政治影響本身就是一個目標。


能源豐富國家的國有石油公司面臨眾多挑戰。例如,能源轉型和應對氣候變化造成了有關需求和能源價格的不確定性。能源豐富的國家認識到,從長遠來看,化石燃料面臨著一場艱苦的戰鬥。儘管石油消費很可能在2030年之前增長,但石油峰值將要成為現實。因此,最大限度地增加石油和天然氣生產的收入至關重要。


多年來,國有石油公司憑藉自身實力成為了令人敬佩的能源公司。例如,沙特阿拉伯國家石油公司是一個高效和有影響力的組織。多年來積累的技術和人力資本是可以在海外使用的主要資產。


石油“七姐妹”面臨的最大威脅


國家的綜合國力和鼎力支持增強了國家石油公司進軍海外的決心。雖然財務動機是這些公司決定投資於不同市場的主要原因,但政治動機通常也不例外。世界上大部分的石油和天然氣都集中在少數幾個國家。對這些國家來說,資源不僅是收入的來源,而且是政治影響的來源。


例如,在阿拉伯半島的大部分歷史記錄中,歷史地位都較低。但在過去幾十年裡,石油和天然氣生產為當地居民帶來了驚人的收入增長。儘管美國發生了頁岩革命,但中東對美國來說仍然具有重要的戰略意義。此外,其他主要進口國,主要是中國和印度等亞洲大國,仍然高度依賴該地區。俄羅斯石油公司(Rosneft)和俄羅斯天然氣工業股份公司(Gazprom)這兩家國有石油公司在全球格外顯目。俄羅斯政府的介入並非巧合,因為蘇聯解體後,俄羅斯失去了影響力和財政收入。俄羅斯總統普京將俄羅斯的能源財富視為重新獲得部分國家權力的工具。石油是重要的收入來源,而俄羅斯天然氣對歐洲的客戶產生了重大影響。


俄羅斯天然氣工業股份公司與歐洲之間延伸的管道基礎設施是冷戰的遺留物。東歐國家對天然氣的高度依賴令歐洲大陸感到擔憂,尤其是考慮到俄羅斯與烏克蘭之間的衝突。過去幾十年裡,俄羅斯與烏克蘭之間的衝突導致了數次供應中斷。


另一家俄羅斯國有石油公司,俄羅斯石油公司,已經成為全球石油市場上不可忽視的主要力量。雄心勃勃的首席執行官伊戈爾•謝欽(Igor Sechin)是該公司崛起的幕後推手。他的激進戰略和普京總統的鼎力支持,為俄羅斯石油公司活躍在在幾個外國市場提供了空間。該公司在伊拉克建設了具有重要戰略意義的基爾庫克-傑伊汗(Kirkuk-Ceyhan)管道。除了中東,俄羅斯石油公司在非洲和拉丁美洲也很活躍,它是讓委內瑞拉國家石油公司(PDVSA)陷入困境的主要債權人。


由於不公平的競爭環境,國家石油公司的海外競爭是對國際石油公司的挑戰。雖然創造收入是一個重要的目標,但國家的支持也提升了國家石油公司的地位。此外,國際石油公司只可能從事產生足夠收入的石油項目。然而,國有石油公司可以承擔更多風險,因為政府會提供支持,而政治目標可能是它們涉足外國市場的部分原因。(能源輿情)


分享到:


相關文章: