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中國商報/中國商網（編譯 年雙渡）日前，加拿大電商公司商品範稱其2019年在美國的電子商務市場份額為5.9%，這一數據在一定程度上令人震驚。對於2018年在商品範上賣出410億美元商品的賣家來說，商品範是不可或缺的，有些商家和商品範一起從零開始起步，發展到現在銷售規模已達數十億美元。而一些分析師會商品範比作新世代的亞馬遜，認為兩者成長模式類似。隨著越來越多中小型商家開啟電商之路，未來，商品範還有多大擴張空間？
從本質上看，商品範主要做B2B的生意，用更好更強大更簡便的功能，吸引更多廠商使用他們的服務，然後從中收取訂閱費和銷售抽成，越多人使用商品範，就會有越多開發者開發收費App來賺錢，成為更龐大的生態系。然而，當商品範的市場佔有率達到15%和20%時，又會發生什麼？有分析稱，它將成為美國市場上的一臺現金流機器。
商品範“軟件即服務”業務的擴張成本很低。《經濟學人》表示，它從商家那裡獲得經常性收入，利潤率很高。商家根據自己的銷售額按月向它支付軟件使用費。除此之外，商品範在幫助商家運行電商業務的每個階段都會收取費用，包括設計網店、在社交媒體網站上打廣告、處理支付和安排物流等，而這也是其業務增長最快的部分。
隨著規模不斷擴大，商品範可以利用自身影響力為客戶爭取到更好的社交媒體廣告、融資和支付條款，並同時也在適應電子商務的快速變化。為吸引更多購物者，越來越多的電商開始設立實體店。商品範也不甘落伍，它通過小型收購來跟上這些趨勢，例如它近期收購的B2B電商平臺Handshake。
去年6月，它還表示將在美國通過第三方公司為商家提供倉儲和運輸服務，保證兩日送達。《經濟學人》表示，此舉在一定程度上是為防止商品範的客戶轉成亞馬遜Prime會員，但又明智地避免了直接挑戰亞馬遜。去年8月，商品範還推出了聊天工具Shopify Chat，允許商家和訪問網站的顧客實時對話。
目前，比起市值9000億美元的電商巨頭亞馬遜，商品範依然微不足道，畢竟亞馬遜佔有美國電子商務市場37%的市場份額。但有調查顯示，千禧一代似乎更喜歡小一點、古怪一點、不太像公司品牌的東西。而生產這些東西的正是被商品範吸引的中小型企業。正因如此，雜誌《經濟學人》提醒總部位於西雅圖的亞馬遜要提防這個來自渥太華的“毛頭小子”。
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