之前，互聯網有著豐富的流量紅利。像最早的SEO，再到後來的谷歌Adwords，然後是亞馬遜，蝦皮，速賣通，wish，lazada以及各種新興電商平臺的自然流量，當然還有最近兩年新興起來的Facebook 等海外社交媒體。當一個平臺流量的價格猛漲的時候，說明這個這個平臺的商家和產品也已經入駐的差不多了，之後便會再努力尋找下一個窪地。這肯定不是可以長遠發展的模式。
競爭一直存在，並且同質化的競爭和競爭帶來的流量成本上升，一定會淘汰掉絕大部分沒有核心競爭優勢的商家。
那麼問題來了，2020年的獨立站發展會如何呢？
獨立站——品牌站
口碑的積累，必然會鑄造品牌。其實，品牌化也是跨境獨立站賣家關注的方向。說道它的發展，可以說是各執一詞了，但小編認為獨立站的模式玩法藉助於流量平臺創新性比較高，應該會有不錯的發展。
獨立站必須有一個好的定位，獨立站該如何運營，未來的主攻方向以及優勢一定要清晰。針對獨立站的品牌化來講，可以從以下3點出發：
1、產品是核心競爭力。獨立站的選品一定要專業化，需求化，並從中找到自己的核心產品。同時把商品做分類，比如引流品款、利潤款等。
2、建立品牌形象。品牌形象的建立主要體現在兩個方面。首先，有一個好的網站購物體驗，其次，品牌意識建立在客戶群體中。在好的服務基礎上，不斷向消費者灌輸獨立站的購物優勢，品牌的輸出，能給消費者解決什麼問題等，讓消費者有品牌形象概念。從而建立信任感。這種信任最終將成為品牌建設的堅實基礎。
3、優化用戶體驗，包括產品體驗、支付體驗、物流體驗。消費者需要的服務肯定是越來越美好的，因為巨頭在寵消費者，亞馬遜在寵，國淘寶天貓在寵，所以現在消費者需要極致的物流體驗，極致的購物體驗，如果跨境電商不能滿足，當某一天用戶的消費習慣進行一個更大的升級，跟不上的企業一定被遭到淘汰。
特點化戰略
無論是做品牌還是垂直類，獨立站的打法都是為了擁有私域流量。當跨境電商紅利消失後，若沿用粗放的與行業其他企業相似的模式，企業就會陷入惡性競爭的狀態。歸根到底，就是沒有核心競爭力，沒有行業壁壘的表現。
無論是綜合電商平臺路線還是垂直品牌路線，只有特點，有創新和差異，積累自己的私域流量，最終才能積累足夠大而精準的用戶基礎。而沿著“建立思域流量池”這個方向不斷挖掘，最終看到的就是現在的煥然一新的新獨立站跨境電商時代。
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