一些看起來很努力的人，努力奮鬥是他們的口頭禪，但就是出不了成績，這就是我們經常說的
“瞎忙活”。工作效率低的人各有不同，效率高的人卻出奇一致：目標明確，要事優先。
該書作者是著有《聰明人用方格筆記本》和《聰明人的一張紙工作整理術》（“聰明人系列”），日本作家，高橋政史。
書中多次提到“一流人士”和“二流人士”的區別：
二流人士追求做事方法，一流人士認清思維方式。
二流人士通過做加法思考，一流人士通過減法思考。
二流人士用語言說明，一流人士用“影像化”。
二流人士用“說明型”彙報，一流人士用“展示型”彙報。
2020年第2本書
“GPS”圖表工作法：作者認為拋棄不必要的、多餘的目標和重點，簡化步驟，可以更清晰地，更快速地完成你的工作，達到你想要的成果。
關鍵詞是“GPS”:
- G（Goal）：一個目標。設立理想的姿態（藍圖），制定目標。
- P（Point）：3個要點。為實現目標必須掌握的三個要點。
- S（Steps）：步驟。朝著實現目標必須進行的步驟。
設定GPS，反覆操練“基本型”，就能得出成果。你的目標就明確了，可以朝著這個目標毫不猶豫地採取正確的行動，在最短的時間內得到你想要的結果。
1、 聚焦在“目標”上
現在這個時代中，你是否能夠提升工作質量和速度，甚至是你擁有怎樣的生活方式等，這些都不僅僅是通過方法，更重要的是通過你的目標決定的。
工作和人生都由聚焦來決定
2、這樣做才能出成果
3、決定最重要的一點
4、最快速做出成果的“工作GPS”
“工作的GPS”如下：
G（Goal）…………目標。到哪裡去？
P（Points）…………達成目標的關鍵點是什麼？
S（Steps）…………按照怎樣的順序（步驟）才能夠達成這個目標？
5、“工作GPS”和描繪方法
6、通過好萊塢風格的“三幕式結構”實現工作高效化
“開始、中間、結尾”，把這個用於創作故事的三幕式結構法轉換到商務場景中，就變成了“現實、變化、理想”。比如說，某個問題發生了。
- 現實=問題。
- 變化=根據解決方案做出的行動。
- 理想=問題解決後的狀態。
這就叫“ABC”三幕式結構影像化。
ABC如下所示：
- After（理想）=夢想和藍圖。目標達成後的狀態。
- Before（現實）=眼前的現實問題或課題。
- Change（變化）=現實轉變為理想狀態的時候。
也就是說，用“Before & After”來將這個“變化”影像化。
比如說，“提升會議的質量和速度”。這時候，用“ABC”來影像化，就變成如下：
- After（理想）=會議15分鐘就結束，而且還出了成果！
- Before（現實）=慢條斯理、模糊不清、懶洋洋的會議。
- Change（變化）=導入喬布斯的“白板劇場”方案，導入“禁止使用PPT，在白板上書寫”這個原則，會議就會發生變化。
像這樣，在腦海中構建出影像，將故事延展下去。
7、 99%的人不知道的“ABC表達方法”
掌握“ABC演說”技能
我們需要做到：
①制定清楚明瞭的目標。
②為了讓目標能夠共享，對目標進行影像化。
③影像化就是使用“哆啦A夢和ABC演說”。
抓住這三個要點。
8、工作中的“3點法則”
越是一流的公司、一流的人群，越習慣使用“3點法則”，越不會胡亂浪費時間。首先用“3”的模式，將注意力集中在應該做的事情、應該傳遞的內容上。
9、把步驟（順序）歸納到10以內
10、將步驟寫在紙上收藏
希望你有一分鐘，甚至很多很多分鐘，因為我而開心。如果你熱愛繪畫、設計，希望你喜歡這裡。
我叫大咖，一個陪你共同成長的人文設計師。
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