籟貢山茶油呂曉明
這個，要看購買的物品是什麼，比如我要換個車庫門，電商有，但實體店靠譜，本地包安裝，網上買的要自己再次出錢安裝，別人還不一定接，但其他不要安裝的物品，電商沒毛病，我不說別的，光時間成本就節約了不少，買個東西去商場，帶路程起碼倆小時，電商一搜就有，第一件直接買，在乎錢的可以挑半個小時，價格還沒有中間商賺差價，人是越來越懶的。對我而言，還有很重要的一點，我喜歡效率，不會像我媽那樣花2個小時砍價，前些天買傢俱，沒有一樣東西不是砍價砍掉2成的，證明什麼，實體店亂開價，宰一個算一個，而電商解決了我的煩惱，沒有砍價的流程，一口價，這才是誠信交易嘛
二氧不化碳
我自己電商多年，不賺大錢，但是能養活自己，和上班族賺的差不多，但是能照顧家庭。
我承認現在網絡盛行，沒有開始時候好做了，價格戰，壓垮很多小賣家，上線的慢慢會變成有資本的企業來做，這是趨勢，也是現實
但是你所謂的“正統”，實體嗎？不一定，像我，我不想出門，不愛逛街，我不只是要便宜，我還要方便，你要說現在微信送貨也很方便，不，你錯了，實體可以給你送貨，但是貨物不滿意，他能無理由退換嗎，出了糾紛，誰來做仲裁，每次都打315嗎？
雖然我是賣家，像是常用的拼夕夕，淘B都偏幫買家，尤其是拼夕夕，作為賣家我真的覺得很可惡，因為系統判定，你就是可以無理由退，不管是不是買家故意的（總會遇到那麼幾個噁心，心眼壞的）。但是作為買家，總會遇到東西不好的時候，實體你說，你怎麼退，去店門口吵嗎？網絡平臺就很方便，溝通，在範圍內申請退換，退貨，很方便。
誰是”正統“，抱歉沒定論，以前那些皇帝，哪個坐在位子上對百姓最有利，他就是正統。
缺覺人
你說的回到正統是指回歸實體嗎？
個人不成熟的拙見，首先認為電商已經走過10幾個年頭，佔據中國零售經濟的大片江山，這點應該無可置疑，目前電商也遇到了發展瓶頸也是不爭的事實，實體被電商擠壓，電商發展遇到瓶頸，到底是什麼地方出問題了呢？
我看歸根結底是大的經濟消費結構出現了問題，大部分人被房產壓的喘不過氣，哪有那麼多錢再去消費，其次主流電商平臺消費紅利正在消失，雖然國內人口眾多，可是新興的電商平臺在細分領域越來越多，而且會逐漸擠壓傳統幾大電商平臺，電商平臺進入了搶流量的時代，流量為王在線上互聯網是永恆不變的規則，所以阿里，騰訊等都在衍生新的平臺來擴充流量，或者直接投資收購新興平臺導入流量，未來實體和電商將進入攜手共同發展的時代，這也是國家目前所鼓勵引導的！所以實體零售業要回歸以前的繁榮，自身創新和融合很重要，國家要讓老百姓錢包鼓起來，生活沒有太大壓力，才有可能刺激真正的消費!
四十邦
電商對社會商業形式甚至商業結構都帶來了衝擊和影響，也在現今社會中扮演了重要的角色，方便了民眾購物，縮小了地域限制。但電商在中國的空前發展個人認為並不一定是好事。因為事物的發展都有其兩面性，就像電商的發展同時在打破已經穩定了的利益結構，對社會繁榮和文明必造成損害和影響，同時，電商在方便的同時也在不斷地滿足和刺激著人們懶惰的習慣和投機、造假的動機。由於缺乏了直接的體驗，資本的投機和驅動使得電商壟斷成為可能，這對經濟秩序是極其有害的。試想，一個國家的銷售市場被幾個電商巨頭壟斷，薅羊毛就成了自然，再試想，當大街上商店關門，行人稀疏時，社會的繁榮和文明和從體現？這也就是為什麼電商先從英國興起，卻被英國限制的原因。而在我國往往事物的發展會出現盲從或者洶湧之勢，新生事物之所以新，就是因為對未來的影響需要慎重判斷，而當一些利益團體為了推動而只強調其積極因素時，消極和不利的因素就會被忽略或沖淡，而最終承受痛苦的是社會經濟和結構。這種痛一定會到來，所以，個人認為，電商未來一定會被限制和規範，實體經濟最終是正途。
車軲轆68
評論員張張：
樓主您好，未來可能電商不會被淘汰出去，相反，還會迴歸到“正統”上來，未來可能會出具系列的相關的監管措施。
有以下原因：
1、消費習慣：網上購物便利了人們的生活，節約了時間，同時性價比較高，所選擇商品信息更為透明化。
2、從相關國家政策來看，大力倡導5G、物聯網等一些智能化生活。近年來，國家的發展覆蓋5G，車聯網試點工程的應用，再到推廣。
3、經濟未來發展的需要。
4、電商模式越來越規範化：市場中總是遵循一個原則，那就是優勝略汰，電商普遍存在的問題是出現假貨的問題，消費者有時候通過網上購物，因為買的產品本來價格不高，導致退貨成本遠遠超過快遞費用，有些消費者買了之後，懶得退，造成了一些產品閒置與浪費的情況。
縱上所述：隨著電商的發展日益壯大，未來監管政策相繼也會全面出具，電商以實體為依託，以線上為發展，對於電商的獲客渠道成本也會加大，未來的機遇與挑戰並存。
首席投資官
你這個想法很可怕！歷史的車輪從來不會倒退！經銷商有多慘你沒有了解過嗎？傳統經銷商，面臨著被淘汰，新晉品牌，都是跨界找經銷商，新老品牌更新，經銷商隊伍同樣在更新！
可能某些品類，不適合做電商，或者電商玩家看不上！
但是快消品行業，多年的營銷服務經驗告訴我，凡事不重視線上佈局的企業，結果都很慘！
差異化，差異化，差異化！重要事情說三遍！
小略外包
電商有一天會被淘汰，這話沒有錯
但代替它的絕不會是傳統的中間商。
根據搖擺理論，歷史總會重複，但實際上是一種螺旋上升，從正面看像是搖擺而已。你所謂的正統，不知道指的是什麼？如果是實體店，那麼或許有可能。但絕不會是傳統的實體店，一成不變的就能夠等到春天，那是絕對不可能的。
但要知道，歷史不是在重複而是在升級
過去的傳統實體店，傳統中間商，時代過去了也就過去了，被淘汰了也就被淘汰了，不可能再次死灰復燃。代替電商的新業態，也許是是有過去實體店的要素存在，比如電商提供不了的體驗。比如中間商的品質管控，效率提升等等。
也許有實體和電商兩種經驗的人群，會佔一定優勢哦
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小林紺晃
馬雲現在就是最大的線上房東，而且房租比線下房租不遑多讓，說白了除了早期成功的，現在能在線上做成的還是那些有實力的巨頭，線上的優勢是流量大缺點是體驗差，相信5G的推廣能夠進一步推進線上的發展，VR體驗絕對是一個大的風口，能夠更直觀讓你體驗買家版效果，我想說的是隨著科技的發展，不能說是倒退回線下，而是進一步的改變現在的消費形態……
小年輕32216842
我很不同意你的看法，這個想法太主觀片面了。
一，市場不會退步，電商的出現，有他的必然性和合理性。電商確確實實滿足了好多人的消費心理，所以才能異軍崛起，成為市場的主流，而且現在已經形成了一種消費習慣，改變是很難的。
二，原來代理商的模式現在已經不適應市場。沒有中間商賺差價，終端商才能存活和發展，一個產品從一級代理到銷售商，層層加碼，比出廠價高出很多，有的批發的利潤高於零售商的利潤，這一點我深有感觸。
原來為什麼會有各級代理商模式，原因就是門檻和運輸。
（1）廠家對代理商的進貨要求高，一般的銷售商沒有實力接受，廠家也不想針對太多的客戶。現在的競爭激烈，對進貨的要求也越來越低，門檻也低到了銷售商可以接受的程度。
（2）物流越來越發達，而且服務也非常好，給進貨帶來了前所未有的方便。原來好多地方都不能收發貨，現在完美解決。同時也給一些小的廠家帶來了機會。
三，想做電商的越來越多。電商已經成為越來越多人的就業和創業選擇，各種模式的電商層疊交替，尤其是無貨源模式，更容易讓人接受，馬雲說的“人人經商”只能是電商才能實現。一個趨之若鶩的主流行業是不會被淘汰的。
所以說，電商是不會出局的，市場只會沿著軌跡往前走。
烽火創業
電商發展和前期廠商價格不透明為誘因，主因：客戶網上購物一方便，二價格便宜。如果正規商家賣貨迴歸實體店需要
一、要有附加服務，二、價格透明（廠商改變自己推廣策略）三、客戶購物觀念也需要改變，價格不是購物主要因素，廠商信用才是花錢的主因因素，畢竟一份價格一分貨。這些改變可以迫使廠商更注重服務和商業信用，加大賣假貨的處罰成本，對電商平臺假貨做出政府層面的處罰力度，迴歸到正常經營，迴歸到靠實力佔有市場，才是良性經驗環境
