雖然在近期的極端衝擊中，“量價分析”的可靠性在降低，但不可否認，“量價分析”仍舊是我認為的識別市場行為及提高交易效率的最好的工具。
其實，客觀的講，近期這種環境，不僅僅是“量價分析”的可靠性在降低，幾乎所有的策略的可靠性，都在降低。因為我們面臨的，是前所未有的極端衝擊，對於我們幾乎所有人來講，都是首次遇到。
我想，對於一個體系是否有效的評價，要放在一個較長的週期下去衡量，而不是用某一特定階段的場景去驗證，既不公平，也不客觀。但是大多數人，更加在意和看重眼前的結果，而忽略長期結果。
我今天就結合近期的環境，說一下我對“量價分析”及“趨勢”的思考，尤其是對“量價分析”和趨勢的關係，做一個梳理。確實在這種極端環境中，我們都會遇到一些問題，說實話，這也不是我第一次遇到問題，但是從來沒有問題將我打倒我，每個階段，每種場景下我們面對的問題都是不同的，如果能做系統思考，有些問題反而會成為我們前進路上的墊腳石。
一、趨勢的級別
說到趨勢，很多人張口就講，趨勢破了，趨勢還在等等，其實都是不準確的，因為少了一個前提，就是週期。脫離週期談趨勢，無從談起，因為不在一個頻道上。有的人看日線，那就是日線級別的趨勢，有的人看周線，那就是周線級別的趨勢，還有人看月線，看年線，那是更大級別的趨勢。往小的方面講，有人看60分鐘線，有人看5分鐘線，這是更小級別的趨勢。這就是週期。我經常講的“順大勢逆小勢”，其實講的就是大週期趨勢向上的小週期的向下的低點。大週期和小週期，很多時候是相悖的。這種相悖，反而產生了上面講的“量價行為”的關鍵點，產生了有利於交易的點位。也就是說，只要大週期向上，小週期的低點，其實都是極佳的買點。
這種情況下，你說趨勢破了，說的是哪個趨勢呢？是大週期的趨勢不在了，還是小週期呢？因為每個人看待行情的格局不同，所以選擇的週期也不同，就會產生很多分歧。
舉個例子，比如當前的創業板，從日線看，趨勢破了，並且今年已經破了兩次了：
但是從周線和月線看，創業板趨勢仍舊保持完好：
這就是週期不同，看到的結果不同。陶博士一直看牛市，講這次回調是牛市中的中級調整，很多人不理解，其實從周線和月線去看，你可能就會理解了。
如果從月線和周線這種較大級別角度看，現在就是大週期向上，而日線級別的調整，就是大週期向上的小週期低點，所以這種低點，其實都是極好的低吸點，前提是大週期不破。這就是“順大勢逆小勢”的交易策略。
如果沒有外圍衝擊，其實這種方法效率是很高的，但是近期外圍的一再極端衝擊，使短期情緒變化很快，所以你會感覺，這種方法變得不可靠。
是方法本身有問題嗎？顯然不是，而是環境因素的問題，很多人將其歸結為方法不行了，這是沒有看清事物的本質。
二、量價行為和趨勢的關係
“量價分析”的本質，分析的是人的行為，是市場背後的供需格局的力量。在一個正常的環境下，這種方法是很好用的。是因為人的行為，都有慣性的。比如，在需求佔優的市場裡，供不應求，市場就會上漲，而市場的上漲帶動動量上升，又會吸引到更多的人進入市場從而推高價格，直至出現供應占優，供需格局逆轉，趨勢結束。然後供需格局博弈後，再次決定方向。
因此，從量價行為的角度講，把握的是供需格局逆轉的關鍵點。所謂關鍵點，其實就那麼幾個：一是震盪平臺的突破點（向上突破或者向下突破）；二是證明趨勢延續的關鍵點，比如上升趨勢中的縮量回踩，證明沒有能力改變現有趨勢，趨勢得以延續；三是趨勢中的反轉點（上升趨勢中的向下反轉或下降趨勢中的向上反轉）。
這三個關鍵點，如果說和趨勢的關係，第一種是趨勢的形成點，第二種是趨勢的延續點，第三種則是趨勢的反轉點，是逆向的。
這樣去理解，你可能就明白了，其實“量價分析”，並不完全是趨勢交易，而是包含了趨勢交易，第一種和第二種是和趨勢相關的，但是第三種，是完全反趨勢的。
這三種關鍵點，都是交易的最好的點位，也是效率最高的點位。
市場中清晰的趨勢，只佔20%不到，大部分時間其實是無趨勢階段的無序震盪。比如2019年一季度，算是一波清晰的日線級別的趨勢，去年的12月初到今年的2月底，創業板指數算是一波清晰的日線級別趨勢。其餘大部分時間，都沒有趨勢可言。
如果真正做趨勢交易，你應該只能做這些20%的時間，其餘80%的時間都應該休息。
我想，大部分人是做不到的。我自己也很想做到這樣，大部分時間去遊山玩水，每年只交易2-3個月，比如去年把握住第一季度，今年把握住12月-2月份的行情。
但是這裡又存在一個悖論，如果你一年大部分時間不再市場中，可能就無法保持對行情的敏感性，會導致無法去識別行情。還有一個問題，這裡都是事後看，看得很清晰，但是趨勢的起漲點，如何去把握呢？有人說可以通過突破去識別，看下圖創業板從去年1月份至今，嚴格意義上突破成功的位置只有三次（畫紅圈），而突破失敗的次數達到7次（畫黃圈）：
這就是很難做到完全去等待的原因，因為清晰的趨勢，只有事後看才能看清楚，可能每個突破的量價行為都是差不多的，但是有的成功了，大部分失敗了。所以，你說一年只做2-3個月，你怎麼能保證，你恰好買對突破成功的那一波呢？
所以，我認為，真正要做的，是讓自己簡單，就按照量價行為去做就行了。只不過，有的量價行為形成了趨勢，有的同樣的量價行為，卻失敗了。這些失敗的交易，都是成本。沒有這些失敗的交易墊腳，其實很難抓住清晰的趨勢的。
所以，我們只需抓特定的量價行為就行了。這些特定的量價行為，就是我上面講的三種關鍵點。這三種關鍵點，前兩種是和趨勢相關的，第三種是逆趨勢的，和底部相關的。
底部的反轉點，也是一個道理。有的反轉點形成了底部，有的沒有形成。
這裡面的核心，是要看到符合的量價行為，這個符合的量價行為，就是體系規則。只要按照這個做的，都是對的，不必關注結果。長期看，收益為正，就是成功的體系，那些失敗的交易，都是成本。都是成功交易的墊腳石。
三、量價行為和空杯心態
所謂空杯心態，就是不要預設立場，心理要能容下各種可能性。很多人認為趨勢破了，就是沒有做到空杯心態。我認為是誤解。
我對空杯心態的理解是，要遵從供需格局的變化，是對供需格局和量價行為的“空杯”，不僅僅是趨勢。否則，我也不會在2440/2733/2685全部判斷對底部，這些底部，如果從趨勢的角度理解，都是破位。但是都是供需格局逆轉的關鍵點。
當前的行情，如果單純的從日線級別的趨勢去理解，空杯心態是應該遵從趨勢，這裡應該空倉。但是如果從量價行為看，因為量價行為包含趨勢，不僅僅是趨勢，這裡遠沒有這麼簡單。
2月底以來的這個十幾個點的震盪區間整理，發生和數次供需格局的逆轉（體現在陽包陰和陰包陽不斷出現），如果結合“順大勢逆小勢”的理解，這些位置，從空杯心態角度理解，並非是單一的下降趨勢，很多陽包陰就是供需格局逆轉的買點。
事後看都很簡單，身在其中，當時所處環境和信號，是不能用後視鏡去理解的。我一直問我自己一個問題，如果此次我在2月底時候清倉了，我後面會在買回來嗎？答案是我會。原因是上面講的，大週期向上的小週期低點，都是買點，我的體系如此，所以，這波調整，按我的體系，是無法完全躲過去的，我更願意認為這是我體系的成本。同理，如果沒有這些成本，我可能去年也不會有2倍的收益。
這就是當前行情的難點和成本。
為何同樣的量價行為分析，之前有效，現在彷彿就無效了呢？就是不斷的市場之外的因素衝擊。如果非說有哪裡忽略了，就是極端衝擊降低了量價分析的可靠性。
以上文字，都是我當前的真實所思所想，就是思考下，在這種極端衝擊下，我們到底哪裡需要提高，體系在哪裡需要修補。其實回過頭看，量價分析不能因為極端行情，就一竿子打死，認為它不好，其實我還是認為這是最佳的模式，只不過，需要思考的是，外部環境的極端變化下，怎麼從更高的格局去思考問題，而不是過度地陷入細節。
方法沒有什麼問題，一些成本也應該接受。更不能因為一時的逆境，而放棄自己的優勢，事實證明，我們不會永遠在逆境，也不會永遠在順境，長期下來，能賺錢的體系，都是成功的體系。
我天生樂觀。有人說我樂觀不對，我不這樣認為，樂觀或許在某一個短暫的時期會吃點虧，但是放在整個人生的長河中，只有樂觀，才能讓你更加接近成功。這是毋庸置疑的。
要做一個內心強大的人，按照自己的體系去做，不能伸手怕犯錯， 縮手怕錯過，一念起天涯咫尺，一念滅咫尺天涯。
免責聲明:以上內容不推薦股票，不構成投資建議，據此操作風險自擔，股市有風險入市需謹慎。
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