“人在家中坐，錢在深圳燒”這個梗，調侃中透露些自嘲和無奈。
本來以為進入3月，一切都要好轉了，國內確診人數已經逐步下降，摘下口罩指日可待，無奈國外出現爆發式增長，與此同時，本月美股四次熔斷、美聯儲暴力降息、現在直接購買商業票據、石油也在打價格戰、連最保值的黃金都在下跌，一時間，市場恐慌情緒蔓延，全球金融危機噴湧而出，08年金融危機已經上演，於是有人高喊：現金為王。
但我還是想說一句：市場並沒有你想的那麼糟糕。
從市場的反應來看，哪怕危機席捲而來，大家還在該幹嘛幹嘛。
比如招商太子灣2000萬商務公寓被秒光、再比如萬科星城288套商務公寓7分鐘售罄，有錢人還在持續購入房產，市場情緒並沒有那麼低落。
而二手住宅方面，可以看一輪二手房的報價，深圳2月份二手房均價55070元/㎡，環比上月上漲0.28%，同比去年同期上漲2.43%。
大家期待的疫情影響下的房價下跌並未如期出現。
不過目前由疫情作為導火索的全球金融市場雪崩還沒傳導到國內，現在還處在暴風雪前的寧靜，全球金融危機已經在噴湧而出，而中國則要防房價暴跌。那麼到底中國房價會不會暴跌，而這和08年又有何不同？
雪崩之時，沒有一片雪花是無辜的。
歐美國家開啟的金融危機，中國不可能獨善其身，但我們有必要先回憶一下美國的次貸危機最終是如何變成全球危機的。
我們就簡單回顧一下，2001年飛機懟了美國大樓，加上IT泡沫的打擊，美國經濟衰退了，於是為了提振經濟，美聯儲蹭蹭往下降息，2003年，聯邦基本利率已經降到1%，這是45年的最低水平，降息之後就刺激人們去買房。
本來房貸是面向優質客戶發放的，但是為了提振經濟啊，就刺激商業銀行向低信用群體提供貸款，為這些低信用群體提供的貸款，就是次級貸款。
為了資助這些低信用群體買房，國會甚至劃撥資金資助他們來付首付，那時候首付最低才5%，於是很多人紛紛抓緊這次機會買房，於是GDP上來了，
和GDP一起上來的還有美國的房價，那時候貸款一套抵押一套的做法，美國人民玩得比中國還6，2015年10月當時美聯儲主席還宣稱“房屋價格在過去兩年中升了25%，這種價格上漲很大程度上反映了美國經濟基礎的強勁”，呵呵。
美國標準普爾Case-Shiller住房價格指數走勢圖
在房價不敗的錯覺下，風險完全被掩蓋住了。在資本衝動和監管缺位的合謀下，推動泡沫迅速擴張，2006年1月美國新建住房數攀升至230萬套，泡沫終於要破了，房價開始下跌了。
那些首付才5%，還款來源並不優質的投資者，一旦資產變為負，他們就會選擇放棄繼續供房，這些房子最後砸到銀行手裡，為了處理這些房產，又引發了新一輪下跌，於是產生次貸危機。
然而麻煩的事情還在後頭，因為這些違約事情發生的次級貸款早就被金融機構打包出售了，這種貸款變成一種資產進入市場，被全球各國各地的機構和個人持有，所以次級貸款一違約，他們持有的資產就開始貶值，這就是全球金融危機蔓延的原因之一。
上面的歷史中，我希望大家注意幾個問題，一個是低首付刺激、第二個是降息刺激、第三個很多人都沒有關注，就是從1991年之後美國邊際消費傾向（MPCA）一直1.001以上浮動，也就是說90年代後，美國的邊際儲蓄傾向幾乎為0，美國民眾在消費的過程中，平均下來幾乎都是在貸款消費，這就導致美國都是以投資的方式進行消費，使得美國進入一個債務鏈，鏈條中任何一環脫節都導致泡沫破滅、危機爆發。
但我們國家不一樣。
第一個是我們至今並沒有低首付刺激，之前駐馬店和寶雞都出現降低首付的政策，但最終結果是政策一日遊，說明上頭不允許你明目張膽去刺激樓市。
第二個我們沒有降息刺激，在美聯儲暴力降息的時候，我們沒有選擇大水漫灌式的跟進，哪怕我們相比國外有更多的降息空間。
第三個和美國過度的貸款消費相比，我國則更傾向於儲蓄。雖然這幾年我國居民儲蓄率在持續下降，但依然是全球儲蓄率最高的國家。
中國目前的儲蓄率高達４６％，居民儲蓄存款１４萬億元，企業存款１０萬億元。這就意味著，金融危機下，美國很多人貸不到款，無法消費，而中國人卻可以靠著儲蓄也能生活一段時間，由於國情不同，中國人在經歷過風險之後，更懂得防範風險。
第四個是我們優於歐美國家最重要的一點：時間。
1-2月份，我們以犧牲自由和經濟來換取了長期勝利，不到2個月時間我們控制住了疫情，而國外疫情此時才開始爆發，因為歐美國家的不重視和無法像中國一樣採取強有力的隔離措施，這意味著海外防疫的時間會很長。
而中國疫情正得到有效控制，這段時間可以集中火力去恢復生產、恢復經濟。全球危機會通過產業鏈、貿易、外需、金融市場等傳導到國內，我們有時間去想對策，幫助這些企業渡過難關，減少企業倒閉和員工失業潮，就能一定程度上減少出現恐慌拋售的幾率。
面對疫情大面積擴散和金融市場崩潰，美國立馬做的是緊急降息，來個貨幣大放水，再來直接購買商業票據，而不是先控制疫情，完全是飲鴆止渴，我們國家現在在疫情防控和復產復工上都走在全球前面，
現在只要根據情況變化做好風險預判，做好應對全球經濟危機的充分準備，我相信此次全球危機下對我國的影響應該是最小的。而且我國現在已經提出要集中發力“新基建”，這比貨幣放水和發消費券好，能直接從效果上帶動就業，我們要有信心我們能儘快度過此次風險。
危機意識要有的，但信心也不可丟。
在恐慌性情緒下，我們其實沒有看到潛在的利好，比如北京已經是史上最嚴調控的第三年了，從2017年陸續開始出臺“認房認貸”等調控措施後，北京瘋漲的樓市已經被按壓，這3年時間裡也出現了陰跌。
而廣州在升級調控後，從18年3月到如今基本房價基本也都在橫盤狀態，上海從2017年開始，也出現了長達連續18個月的小幅下跌，四大一線城市中，只有深圳去年在818先行示範區的利好下走出上揚態勢，但年底也明確提出二手房漲幅不超過5%的要求。
廣州二手房近5年走勢
這都表明穩樓市是當前不可動搖的決心。3月16日，國家統計局2月的70成價格變化出爐。一線城市中，2月份4個一線城市新建商品住宅銷售價格環比持平，上月上漲0.4%。
31個二線城市新建商品住宅銷售價格環比微漲0.1%，二手住宅銷售價格環比持平，與上月相同。
目前看來，一二線核心城市樓市走向和房價均未受到疫情和經濟的影響。
後市難料，雖然我們不可能完全不受金融危機的影響，但結構性機會也會出現。
一線城市及其周邊核心的區域依舊能抵禦風險 ，回憶一下08年金融危機，一線城市出現下跌隨後又反彈的現象，那些抄底買房的至今還津津樂道，而那些錯過時機的也只能捶胸頓足。
危機之下普通人能做的一定是保證別失業，然後儲備好必要的現金流，將三四線城市房產置換到一二線或其周邊核心區域的優質房產。
等待疫情過去，經濟恢復，你會發現好像雨過天晴一般，北京依舊是政治中心的北京，上海依舊是牛逼的金融中心，而深圳依舊是具備潛力的先行示範區，粵海街道的實力依舊讓美國瑟瑟發抖，廣州也依舊是全球的活力城市。
危機過後，春暖花開，你大爺依舊是你大爺。
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