* 策劃活動時，要響應公司最新政策、結合戰略方向切入主題。
這樣老闆才會支持你！要思考如何向老闆和同事們售賣自己的想法和方案。這是一場優質活動的開端！
* 調動大家的積極性，告訴該活動會給他們帶來的益處是什麼？
如：讓他們在活動中學會建立自己的影響力、還有學會掌握跨部門溝通時的共同語言
* 總會有些人不配合你，不積極，這是正常的，眾口難調，你不要心裡不舒服。
訣竅是：把他們的老闆搞定就行，用老闆的影響力讓他們覺得參加活動和盡力表現這件事很重要！
* 作為活動/項目的策劃者、組織者，一定要擔當起這種給大家放鬆機會、打開新視角機會的角色。
* 你要活躍、發言、要讓大家覺得你不可替代。
遇到類似的事情，他們就會想到你，推薦你
* 每次策劃和組織活動、都是樹立個人品牌、加深職業定位的時候、勾勒自己的職業畫像
職場無小事，珍惜每一次被別人看見的機會，你才會得到很多成長的機會！
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