疫情爆發後,旅遊、餐飲、酒店它們有的挺困難,怎麼幫到它們?

格外智


不是部分有是都有,只是困難大小程度。一是國家層面的,比如各種稅費減免,像日本採取的無擔保,無利息貸款;二是房東和租戶要有榮辱與共,同渡難關的想法,守望相助;三是商家自身要調整原經營方式,採取降價保本,主動出擊,優惠預訂,延期消費等方式爭取資金鍊正常流動起來,維持生存,藉機發展。


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你好,我也是做酒店的,年後損失慘重,雖然看見國家有不是補貼政策,真正到我們這些普通經營者身上少之又少,去年7月份投資了300多萬開餐飲,生意還好,但是沒有那麼快回的,很多政策都是有條條槓槓的,我們新開的店沒有銀行貸款政策範圍內,現在天天都在店裡學習自媒體和直播,以後大的方向應該是餐飲+直播,所以也利用起來,現在天天學做小視頻,先把流量做起來,有了一定的流量就可以做直播什麼的,也希望多聽聽大家的想法,做餐飲真的難


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的確,疫情爆發以後這幾個行業都受到了很嚴重的衝擊,而且這三個行業更是首當其衝,至今已經一個月了,雖然疫情的到了控制,但是對於這三個行業來說還是屬於寒冬,因此如何才能幫到自己成為了這三個行業管理者需要思考的問題,下面我來簡單說一下

1. 旅遊行業

近幾年由於旅遊行業的發展,越來越多的人選擇在春節這個寒冷的假期帶著一家老小去溫暖如春的地區、國家度假,享受難得的團聚,而這次疫情的突發導致了大量人取消了外出行程,因此原本打算在此期間賺一筆的酒店、景區也只能面對空空如也的現狀,說實話對於旅遊行業來說在這個全球疫情開始出現的情況下是不建議的,但是一些地區由於疫情的空白外出遊玩可以選擇一下這些地方,一切的前提都是保證安全

2. 酒店行業

酒店行業同旅遊行業相輔相成,酒店可以適當的進行轉型,在這個期間提供臨時包月的定製服務,依靠合理的價格從原有的日租轉為短期租賃,這樣既保證了入住率同時收入這塊也可以維持正常運轉

3. 餐飲行業

說到餐飲行業可能是這三個行業裡面受打擊最為嚴重的行業,據統計,這次春節餐飲行業損失了約5000億,90%以上的餐飲選擇了閉店來度過這次疫情,餐飲如何自救呢,由於餐飲行業維持實體經營已經很久了,全部重心也在這裡,因此自救的方式就是多渠道運營,如團餐、定製個人套餐、半成品網絡線下同時售賣等多種方式來增加收入,維持餐廳的運轉,只有扛過疫情,才能得到發展


以上三個行業經歷這次疫情後一些企業會面臨著倒閉、併購等危機,但是扛過來後的企業在所處市場的競爭會少很多,蛋糕就擺在那裡,競爭對手少,獲得的資源就會增多,因此疫情過後對這三個行業也是一個發展的時期


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很高興回答您的問題。2020年年初的這次疫情對旅遊,餐飲和酒店等行業均產生了巨大的衝擊,並且影響程度很大。幾乎所有涉及的行業均出現了大面積的暫停營業現象,並且疫情有可能還會持續,即使結束還要有一段時間的恢復期,同時,在暫停營業的過程中,大部分企業同樣會產生較大成本,例如員工工資,租金和運營費用等。因此,疫情對旅遊,餐飲和酒店等行業的打擊力度較大,甚至會對公司以後的發展和生存造成影響。

因此,我認為在疫情期間,可以對影響較為嚴重的旅遊,餐飲和旅店企業給予適當的政策扶持,提供一系列的優惠政策,助力企業度過難關。

目前,地方政府還有各主管部門均積極的出臺了相關的政策,主要包括一下內容,其一,福建省人民政府出臺《福建省應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情紮實做好“六穩”工作的若干措施》,在發佈的若干措施中,直接涉及旅遊業,包括減免相關稅費等相關舉措。其二,天津市印發《關於印發天津市打贏新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控阻擊戰進一步促進經濟社會持續發展健康發展若干措施的通知》,主要包括針對旅遊業,強化信貸支持等相關舉措。其三,嘉興市出臺《嘉興市人民政府關於應對疫情支持企業穩定發展健康發展的意見》,政策指出加強金融支持,以支持旅遊業渡過難關。其四,上海市出臺《上海市全力防控疫情支持服務企業平穩健康發展的若干政策措施》,指出暫時退還旅遊服務質量保證金和補貼文化事業建設費,加大金融助企業脫困等相關舉措。其五,柳州市出臺《關於印發應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情支持中小微企業企穩發展的十條政策措施的通知》,指出針對旅遊業減免部分租金,確保中小微企業信貸餘額不下降等措施。其六,吉林省出臺《關於進一步支持打好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情阻擊戰若干措施的通知》,直接涉及旅遊行業減免相關稅費,生態旅遊等方面的舉措。其七,遼寧省出臺《遼寧省應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情支持中小企業生產經營若干政策措施》,直接涉及旅遊企業的政策有,緩交社會保險費,暫退部分旅遊服務質量保證金等措施,支持文化旅遊企業恢復生產,等等。

相信在各地政府的共同支持下,餐飲,旅遊和酒店等行業必將挺過難關,中國加油,武漢加油!





海龜小管家


所有的事情發生都有利有弊,就拿這次疫情來說,旅遊,餐飲,酒店行業遭受了重創,不過放心,等疫情結束🔚之後,這些行業會迎來廣大群眾報復性的消費,因為大家都在家裡憋的太久,都盼著疫情徹底結束之後出去盡情的玩耍,等著看吧,上面這些行業一定會迎來近幾年最好的行情✌️



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疫情當下,其實政府也做了很多的事情例如普惠貸款、返還旅遊行業保證金、萬名幹部進企業等活動,其實最主要的希望企業復工生產、積極開展線上業務。我自己感覺最為企業在當下首要任務要向企業的互聯網化改造自己的企業,企業的資產要逐步變輕,想雲數據去思考,讓業務變得聚焦,行業優勢突出,相信只有這樣會使我們越來越互聯網化當下的傳統生意。也希望中國的企業越來越好



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現在的情況是國家都面臨著巨大的困難,這個疫情已經導致絕大多數行業受損,只是旅遊餐飲運輸這些行業受損更加嚴重而已,疫情不結束誰也幫不了他們,怕感染民眾自發的不出門不消費,政府也不允許開業,就這樣熬著吧!不過個人覺得疫情過後,很多人會有一種活在當下及時行樂的想法,也許會有報復性爆炸消費的可能,所以搞不好下半年這些行業反而會特別勁爆,會賺得盆滿缽滿[捂臉]





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疫情發生以來,不少酒店、餐飲業因防疫限行、消費需求極度下滑,不得不減少業務,甚至關門歇業。在這樣困難的時期,企業不能完全停止工作,尤其是管理層。酒店應該在危險中尋找機會,為復甦做準備,包括在歇業期間利用網絡教育渠道,對員工開展衛生健康教育,既體現了對員工的關愛,也為後期酒店工作質量提升打下基礎,還可以開展互聯網管理、服務操作技能軟件應用的一些培訓,為今後提升工作效率服務。同時,旅遊酒店企業還可以在業務大量減少的“空閒期”通過了解行業協會、專家學者共同分析疫情對行業的影響,瞭解具體的市場分析、恢復預測分析,為創新產品研發做準備。

李昌禹:平臺應有擔當,商家需要轉型

面對疫情,消費者和商家雙方都很無助,,建議平臺在此時發揮作用、有所擔當。

眼下,酒店經營者最希望平臺能提供的幫助包括三方面:一是信息流。包括國家政策信息、疫情信息、應對策略信息和各種減免信息等,平臺應將與疫情相關的政策及各種直播、錄播課程等重要信息及時同步給商家,供其參考;二是資金流,也就是錢。平臺應推出扶持性資金政策如網上貸款、保險扶持等,幫助商家解決燃眉之急;三是用戶流。商家在平臺上獲得應有的流量扶持,由平臺指導商家做流量加權,包括疫情後的流量支持。對於優質的酒店服務商,還可做特別扶持。



疫情過後,應考慮產業升級轉型。不光是做第三產業,也可涉足第二產業工業消費品、當地特色農產品開發,避免了一旦環境變化則業務完全停擺的被動。建議業務結構要有對沖性,避免單一,可參考北京故宮文創產品的經典案例,即便旅遊業務全部停擺,依然有文創業務可以運營,文化和旅遊結合後的新文旅產業會朝著產業多元的方向來發展。

此外,應做渠道轉型。此前不少單體酒店、民宿完全不做線上拓展,靠口碑生存,經過此次疫情後,應做線上運營,並將線上線下結合起來做業務拓展。

最後,酒店應更多地關注新媒體、新渠道、新營銷,把握新的商業機會。疫情期間,機會仍將存在而且很多,在不能出門的前提下,人們會將更多時間放在線上,“雲旅遊”正火。而這種疫情期間的營銷,會在疫情結束後變成實際的消費。


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疫情期間,這是比較特殊的,大家都不能出門,這三個行業都是靠人才能活下去,每個人都出不了門,影響肯定很大。

我看很多旅遊景點,酒店,餐飲在這時候都還站出來捐獻,這點很不容易。我相信通過大家努力,再過段時間會迎來爆發的,因為這場疫情戰役在黨的領導下必贏、必勝。中國🇨🇳加油!世界加油!



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疫情,對每個人,都是公平的,這種天災,個人能力是無法改變的,從個人的角度,無論我們做什麼,都是杯水車薪,需要救的人太多了,這應該是央媽會考慮的問題。

我們更應該思考,困難,到底困在哪裡,難在哪裡?怎麼做,才能對他們有幫助。

通常情況下,人很難明白,怎麼做,才是對他們真的好。

首先,我們要明白,旅遊,餐飲,酒店,他們現在的困難是暫時的,只要疫情過去,我們還是,該吃吃,該喝喝,該玩玩,過去好的,未來一定好,疫情對旅遊,餐飲,酒店是個契機,升級的契機,很多行業內的人,在疫情中,開始思考,如何升級,這是非常有價值的,不破不立,這是行業的春天的開始,是好事,不是困難。

未來,觀察,感受這些行業的蛻變,這對我們而言,也價值巨大,我們更應該思考,這種突破困境的契機,如何幫助我們。

應該會有個問題,我們需要幫嗎?

對,當然需要。

從認知層面,我們在思考,去幫助那些,不需要我們幫助,我們也沒法幫助的人,這種想法很危險,讓我們很被動

在行為層面,我們在做一些付出真誠,感動自己的事情,也讓我們很被動

能夠通過這個問題,去讓自己破了這個幫的相,我認為,價值巨大

希望對你有幫助

祝,一切順利!


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