提到會演講的領袖，你會想到誰？
一定是馬雲、雷軍、喬布斯等企業家，他們擁有自如輕鬆的表達力，出色的口才能力以及超強的人格魅力，因此收穫了非常多的粉絲。
演說能力已成為每位領導者必須掌握的必備技能之一。
很多領導者似乎都面臨這樣的問題，一站到臺上或是當眾表達便不知所措，十分緊張，常出現語無倫次、前言不搭後語的毛病，失敗的經歷越多對演講就越發恐懼。而問題背後大多源於放不開、沒話題、不知道從何說起、沒有條理和邏輯。多少人因為表達能力上的問題，導致講不到重點，不能精準表達完整要表達的信息，常使聽者產生了對信息的誤解，造成了很大的溝通成本。
假如你也深受其困，下面的分享相信對你有幫助。
一、一個思路
講話時間越短暫，其實越要好好的去規劃。假如你發言時間只有3分鐘，不要把它看成是180秒，而是要看成3個60秒，規劃每個部分要表達的內容，這樣就能讓表達更緊密。
把講話的思路打開以後，緊張情緒就能緩解很多。
如何發言能做到完整的、有重點的表達？
學會抓取關鍵詞。將自己要表達的內容提煉出幾個關鍵詞，最好是三個關鍵詞，這樣不僅方便自己記憶，也方便聽眾記住，這三個關鍵詞嘗試找到它們之間的關係，把它們關聯起來。
比如：
19年8月27日，釘釘在杭州舉辦「未來組織大會」。在數據智能和網絡協同的時代，工作和管理的本質變為「協同」，協同的邊界、方式、邏輯、技術手段都將發生巨大的變化。圍繞著「智能協同」這一關鍵詞，陳春花教授在大會上發表了一場「新演講」，給出了自己的研究結論。
數字化時代組織管理的三個關鍵詞——賦能、共生、協同。
熟練用關鍵詞演講可以讓你在很短的時間內，做一次完整又出色的發言。掌握用三個關鍵詞演講，不僅用在工作中，也可以非常精彩地運用到我們的日常生活中。比如，參加聚會發言，參加婚禮講話，平時溝通交流等等，都可以運用，讓我們講話條理更清晰。心中沒有思路，會導致更加緊張，嚴重影響表達效果。
二、領導演講十大要點
1、不是用技巧去說服，而是用思維去影響。
2、聽眾不熟悉的東西，要用熟悉的東西做類比，多用“相當於……”，方便聽眾理解。
3、最需要花時間準備的素材，是案例和故事。它們是串聯演講必不可少的臺階。確保每個案例、每個數字都準確，案例和結論間有嚴密的因果關係。
4、臺前，反覆練習你的開場白和幾個關鍵詞，這能解決大腦一片空白、上臺忘詞的緊張。
5、設計你的開場白，推薦三種開場方法：提問法，開場問問題可以使聽眾注意力迅速集中在你身上；從聽眾角度切入，把聽眾和演講主題關聯起來；可以來個幽默又有深意的小故事（與主題要有聯繫）。
6、 領導者講話，最忌平鋪直敘，一板一眼。演講的成敗，重在細節。聽眾從演講中獲得的信息，7％來自語言，38％來自語調與聲音，其餘55％來自肢體動作，即視覺效應。儘可能增強語言的畫面感，讓聽眾用眼睛“聽”演講。記住，改掉一切不由自主的小動作，比如抖肩、晃身……。
7、切忌背稿和照著稿子念，那隻會讓聽眾感覺索然無味。
8、演講時，百分之九十的時間眼神都要放在聽眾身上。
9、學習馬雲常用的“金句法”。金句的最大作用是：醍醐灌頂，且便於記憶和傳播。如果能有一句話讓聽眾久久不忘，演講就成功了。
10、演講是在一場場訓練中不斷精進的，不用擔心出醜。剛開始的刻意訓練，都是為了未來的自如展現。
自品牌時代，每個人都是品牌，又都是媒體，只有不斷提升自己的核心競爭力，才能做到所向披靡。
你認同嗎？
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