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瓜子二手車強制降薪“優化”員工！2020年了，還有給發100多塊工資的公司嗎？我們這些普通老百姓怎麼養家？怎麼活！
58同城今天開始裁員，單方面強調員工停薪留職2個月，每個月執法最低保障工資1760元，降薪90%！
有人問小米裁員的事，據我所知，小米挖來了狼性HR，現在走末位淘汰，涉及所有部門，都得裁10%的人，各部門都苦不堪言。。。
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你有被裁嗎
如果有人問老王，每年的什麼時候找工作崗位最好，企業招聘最大？老王一定會告訴你，自然是每年的第一季度下半段。
2020年的2、3月，原本是求職市場企業對人才需求量最旺的季度，而現在卻變得悄無聲息。
按照往年的慣例，各大企業都會在年初制定完全年目標，然後在春節後大肆招聘爭奪人才。
作為求職方，那些待價而沽的中高端人士，在拿完上一年公司的獎金後，如果有想通過跳槽來升職加薪的，都會在招聘網站上更新一下簡歷或者聯繫自己熟悉的獵頭，坐等各大獵頭或者hr的電話上門。
然後這一常態，被突如其來的疫情徹底打亂了。原本的招聘季轉眼變成了優化季、裁員季，甚至OFFER反悔季節。
比如下圖老王碰到的2個例子，很多大企業連年前發出的OFFER都一併取消了。
以往在招聘市場上財大氣粗的互聯網大廠，也抵不住疫情對業績的影響，變得摳門起來，紛紛祭出千奇百怪的“優化”大法，這裡老王給大家來彙總一下。
各位“直友”靜靜看圖就好。
阿里對合並後的考拉員工降薪
瓜子二手車強制降薪，員工收到百元月薪
58同城強制員工2個月拿最低工資
順豐科技裁撤應屆生
小米末尾淘汰10%
攜程繼高管降薪後，基層降薪也開始了
蘇寧以賣貨考核為名優化員工
哈囉單車裁員
馬蜂窩狂裁50%，無賠償
OYO萬人大裁員
攜程子公司去哪兒裁員
老王有話說
老實說，這幾年全國都處在經濟下滑的週期，而就在這個節骨眼上又碰上幾十年不遇的疫情，更是雪上加霜。
企業有困難，做一些裁員或者人員調整，老王認為確實情有可原。
然而老王要說的是，既然公司決定要裁員，那就應該裁的講究，這裡老王來說說自己過去裁員中總結的經驗：
1、如果公司生存已經到了非要員工減薪的地步了，那還不如裁員，裁員優於減薪，因為減薪會造成員工極大的心理落差，容易導致負面情緒的傳播，最後會讓整個團隊陷入士氣低迷的狀態。
與其給一個在工作中整天暗自罵罵咧咧的員工發一半的薪水，還不如把他裁了，因為這會讓員工覺得每天來上班打卡是公司欠他的，這樣的情緒很容易在自己的本職工作中出現不負責任的情況，給公司帶來更大的損失。
2、如果這個員工不可或缺或者沒法裁員，那麼欠薪優於減薪，因為對留下來的員工來說欠薪意味著公司遲早會補償給自己，也會讓自己處於跟公司一榮俱榮，一損俱損的狀態。
因為減薪純粹就是為了公司做的犧牲，公司做好了跟自己沒關係，心理上也很難接受。
3、所有人力成本控制的決策和具體措施一定要統一對待，不能差別化，所謂不患寡而患不均，不公平很容易引發勞務糾紛，最後可能讓你付出代價更大。
舉個例子，就拿薪資保密的問題來說，幾乎沒有那個員工會認為公司給出的薪水高出了自己對公司的貢獻，而大多數員工都會覺得自己配得上現在的薪水。而當他得知有某個員工特別是部門的同事薪資比他高時，不滿就產生了，即使他實際上每個月只能為公司貢獻1W，而那個同事對公司一個月的貢獻是10W，這位員工依然會不滿，而且後果會很嚴重。
所以裁員賠償也是這個道理，可以少給，但是不能不均，除非你能堵住每個員工的嘴。
最後老王想和企業的決策者們再嘮叨兩句，經歷了這次疫情是不是應該為企業多預留3個月的現金流、業務是不是能多放進幾個籃子、原來企業的人力是不是太多臃腫？
好了先說到這，所有企業能度過這次難關。
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