利用社區團購優勢做火鍋外賣如何?有沒有正在做社區團購的朋友?

wuchen970


社區團購就是真實居住社區內居民團體的一種購物消費行為,是依託真實社區運用互聯網社交軟件的一種區域化、小眾化、本地化的團購形式,通過社區商鋪為社區內和周圍居民提供的團購形式的優惠活動,促進對核心客戶的精準化宣傳和消費刺激,實現社群商鋪區域知名度和美譽度的迅速提升,對商鋪的營 銷產生重大效果。社區團購開創了一種全新的的團購模式,流程簡單、方便快捷。

火鍋是餐飲方便快捷的大眾化特色被消費者接受和喜愛,尤其有以“麻、辣、燙”著稱的重慶火鍋更是大眾首選之一,2020年新冠肺炎疫情,導致餐飲和相關服務行業受到很大的重創,特別是火鍋行業影響更大,因火鍋受需要燃氣明火或電電磁爐、銅鍋等條件限制,而且吃火鍋大家都是喜歡那種熱鬧的堂吃氛圍,所以導致火鍋外賣不像中餐等快餐外賣方便,故而火鍋外賣市場一直處於研究和嘗試階段,但此次疫情導致餐飲行業的堂吃模式基本停止,很多的商家必須思考通過外賣模式來增加銷售、降低損失。

重慶火鍋協會會長何永智女士還要牽頭搞一個火鍋外賣平臺,通過數據顯示,重慶人在疫情期間3天點了1萬份火鍋外賣,從這個數據來看火鍋外賣的需求應該是有很大的市場的,當然在做社群團購和營銷過程中會涉及到很多的問題,在我後期的文章中會逐步與大家一起探討交流,喜歡的朋友可以關注,點贊。


重了你的慶


有做社區團購的朋友問我:現在社區團購都在燒錢,如何不花錢做好小範圍的社區團購市場?

現在社區團購巨頭都在拼命燒錢補貼搶市場,爭客源,給做社區團購的小企業帶來很大的壓力。因為資金和供應鏈的劣勢,無法和巨頭們競爭,怎麼辦?

辦法總比困難多,小企業可以從細節上下功夫,創新求變,把劣勢轉變成優勢,完成逆襲。

大的社區團購平臺一般是做的全國性市場和大地區市場,模式比較統一,缺乏靈活機動性。

小型社區團購平臺針對一般是當地消費市場,可以創新求變,隨時調整市場策略。

小平臺和大平臺競爭,千萬不能對標大平臺的套路,因為在人力,物力和財力方面都不是一個量級的,根本耗不起,和大平臺一起玩,只會玩死自己。所以小平臺只能是放大自己的優勢,做大平臺做不到的工作,才能求得生存。

那怎麼做呢?用以下三個方面著手:

1、細分消費群體

利用自己對當地市場環境熟悉的優勢,針對不同的社區銷售不同的產品,做不一樣的促銷活動。

可以先做一下市場調查,從社區消費定位,產品市場價格方面拿到第一手數據,然後做出針對性的市場推廣方案。比如要做高客單價的產品那肯定要針對消費能力比較高的社區,低客單價的產品就針對一些消費較低的社區進行銷售

2、挖掘產品賣點

把每款產品的賣點逐條優化到極致,比如水果,可以用產地,果徑,採摘時間,包裝方式,歷史故事,優劣對比等方面做優化,再結合配套的圖片,視頻,軟文等素材進行市場再教育,讓客戶感到一樣的水果,咱們賣的就是最好的,這樣就算價格稍高一點消費者也能接收。

3、劃分產品等級

把從源產地採購回來的產品進行分級處理,分成低,中,高三檔,再配上不同的包裝,低檔用做低價引流,中檔保本就可以賣,高檔用來做利潤款。不同的消費人群會根據價格的不同選擇相應檔次的產品,這樣比不分青白皂白,統一價格出售要好很多,一可以增加銷量,二可以增加利潤。

做社區團購,大有大的戰略,小有小的做法。小社區團購平臺,一定要注重本地市場的滲透和培育,提高產品利潤空間,一心做好本地市場就行了,大範圍的市場教育和宣傳有大平臺做,不用花太多的精力。


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