戰略 採購場景師


戰略 採購場景師

12月9日,華為官方發佈了任正非11月27號的內部講話,針對採購認證管理部明確了採購系統也要培養採購場景師。作為一個新概念,什麼是採購場景師,職責又是做什麼的呢?今天不妨結合華為對當前採購業務的定位做一解讀。

首先,我們需要理解什麼是“採購場景”?採購場景不僅僅包括採購部門直營的具體行為業務,還涉及到與採購業務相關的社會、政治、經濟、環境、供應商情況、夥伴需求、交易條件、財務狀況、金融變化以及友商發展等,而且隨著信息技術的發展,各要素高效的互聯、互通。作為一名優秀的採購工程師,必須能夠很好地掌握以上各個層面的信息,一專多能,在深入採購業務的同時,更能縱覽全局,不但熟悉採購業務發展過程中的各個場景,而且能夠感知各場景所對應的關鍵風險。

其次、場景師要對公司端到端業務有全面解讀和理解,有極強的拉通和鏈接能力。在內能綜合各方面利弊給老闆最合理的建議,在外能聯繫各方為公司爭取最大的利益,達成正確、有效、高質量的採購業務。

明確了採購場景的定義,我們就可以清晰的定位採購場景師的職責,採購場景師主要責任是先把公司已有的採購業務工作徹底搞明白,對所有采購業務方向理清,對採購業務中斷風險有感知和把控,對採購業務連續性負責。場景師是採購業務的百科全書,是採購戰略與策略是參謀。就好比打仗時的參謀長,他既能統籌內局,又能聯繫外部,負責根據真情實況搞清楚所有問題,再出謀劃策,讓首長來拍板做決定。

採購場景師機在保障當前業務的正確發展的同時也要為公司未來業務的成長保駕護航。

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