張一鳴，與他的左膀右臂。
文 | Tech星球 馬微冰
2019年，字節跳動成立7週年，張一鳴在視頻中回顧創業時期說道，“當時是覺得很有意思的事情，跟一群有想法、創造有意思產品的人在一起。”
“develop a company as a product ”，產品是張一鳴提到最多的詞語。或許誰都沒能想到，一家專注於產品的公司，能夠在8年時間估值飛躍到750億美金，成為騰訊等巨頭無法忽視的強勁對手。
3月12日，張一鳴發佈全員公開信表示：即日起任命張利東和張楠(Kelly)分別為字節跳動中國董事長和CEO，整體負責字節跳動中國業務的發展，而自己將會花更多時間精力在歐美和其它市場。字節跳動開始進入“三張”主導的發展時代，帶領字節向全球化的目標前進。
“對於張利東和張楠的任命，我一點都不感覺意外。”一位字節跳動內部員工對Tech星球（微信ID：tech618）說道。“放權國內、放眼全球”是張一鳴內部信的核心要點，而在能夠讓張一鳴放心奔赴全球戰場的二號人物和三號人物，又是如何給了他這麼大信心呢？
“我們喜歡用不一樣的人”
“我們喜歡用不一樣的人”，這是張一鳴2017年在一次演講中闡述人才理念時用的PPT。產品經理張楠和商業經理張利東，對執著於技術的張一鳴而言，都是不一樣的人。
相比起才氣外漏的馬雲、低調內斂的馬化騰，還有儒雅帥氣的李彥宏，張一鳴顯得略有些平靜無趣。許多人用宛若沒有感情的理性決策機器來形容他，但“機器人”張一鳴對於賢才的渴求，也是有著獨特的方法。
在“雙創”風盛行的2012年，創業者張一鳴在招募人才時也是大談創業精神，除了自己嘗試各種各樣的可能之外，張一鳴還不斷研究同時期的其他團隊，從項目中審視人才。
在僅成立兩個月時，張一鳴便收走了一個做漂流瓶和天氣應用的小團隊，其中就有如今的字節跳動副總裁陳林。
2013年，同樣作為創業者的張楠，打造了一款圖片分享交流社區“圖吧”，張一鳴看到後很是喜歡這種社區模式。沒過多久，張楠的公司便被收購，開始負責字節跳動首個用戶過億的產品——內涵段子。
“收購代招人”，Facebook典型的用人模式被張一鳴活學活用，後期的郭列、Musical.ly創始人Alex，同樣也是通過這樣的辦法成為字節跳動一員。
然而，創業公司在創業初期去收購創業團隊，無疑是一件玩火的事情。數不盡的創業公司都死於資金鍊短缺，在自己羽毛尚未豐滿時，不斷嘗試“危險動作”的張一鳴也在尋找現金“馬達”。
在京華時報做了十二年廣告的資深媒體人張利東，成為張一鳴瞄準的目標。
2013年，張利東任副總經理兼廣告中心主任，為了說服他加入字節跳動，張一鳴在兩人談話間，隨手拿起筆在一塊白板上，寫下一長串複雜的計算公式。
對傳統廣告瞭如指掌的張利東，看著張一鳴解析移動互聯網時代廣告場景，演算廣告盈利模式，規劃今日頭條廣告機制和創業藍圖，十分震撼，隨即便同意加入。8月20日，張一鳴在微博慶賀，“歡迎利東加入！一起攀登更高遠的險峰。產品，技術，媒體，商業， 求各路高手共創事業！”
就這樣，初生牛犢的張一鳴匯聚起一批滿懷激情的人才，開始構建App工廠，“很多團隊做的項目，我們都已經做過了”，張一鳴說。
既要流量，也要變現
移動互聯網時代，“流量為王”。
2012年10月15日，張一鳴在微博寫道，“抽查了一批網站，感覺PC上web流量在中國應該也到頂點了。 ”
就在2013年字節跳動上線今日頭條的同時，百度剛剛決定加入移動互聯網戰爭。同年，百度豪擲19億美元收購91無線，發力移動端。而在8月份，今日頭條用戶數突破5000萬，次月獲得DST等數千萬美元B輪投資。
移動互聯網浪潮使得微博、微信不斷增長，今日頭條搶先將百度的存量份額瓜分。2014年6月，今日頭條激活用戶達到1.2億、月活躍用戶4000萬，宣佈獲得1億美元C輪投資，紅杉資本領投，新浪微博跟投。
“今日頭條在移動互聯網的得勢，也讓曾經愛答不理的廣告代理商們眼紅”，一位字節跳動代理商向Tech星球（微信ID：tech618）透露，最初頭條找過百度的代理商，但幾乎無人回應，在張利東加入後，帶來了一些資源，頭條現在的省級代理，有的就是傳統媒體廣告出身。
在頭條流量不斷增長的同時，隨著4G網絡的普及，移動互聯網由圖文時代進入視頻時代。
張一鳴在7週年慶典上講道，“2015年初，沖繩年會的時候，第二次討論做不做短視頻。第一次是2014年，但當時整條知春路地鐵上都是騰訊微視的廣告，微博秒拍也在全力推廣，我們心裡有猶豫。加上經歷了很多風波，精力上顧不上來。到年底美拍、快手已經起來了，我們感覺已經錯過了。
一直經營UGC的張楠，對社區產品有很深的理解，張楠曾說，”社區需要養“。短視戰略最終落地時，張一鳴選擇了張楠的互娛。
後排左一、左二、左三分別是張利東、張楠和張一鳴
2016年4月至9月，字節跳動先後推出了三款短視頻App，火山小視頻、西瓜視頻、抖音。在抖音冷啟動時，被內部人形容為“大姐姐”的張楠，帶領著藝術院校的學生運營，甚至還給用戶送蛋糕、解高數題，最終受到小年輕們的喜愛。目前，抖音日活已破4億。
與此同時，張利東帶領的商業化團隊也有1萬餘人規模，在幾年的時間，鮮少露面，但是給字節跳動創造了超高的現金流。
如今，字節估值750億美元，張一鳴也以162億美元身家，位列福布斯中國富豪榜第九。
張利東於2019年12月5日的巨量引擎大會上，在微頭條發表，“我們一定會做好產品、機制、規則，與所有合作伙伴一起成長共贏。爭取成為企業增長的渦輪增壓器，經濟發展的潤滑劑。（理想有點大，一步一步來）。”
全球戰場
在2019年首屆創作者大會上，張楠表示，“也許到2020年，整個短視頻就將達到10億的DAU。”
流量依然是字節跳動最渴求的，但在移動互聯網增速放緩的環境下，字節跳動在今日頭條、內涵段子、抖音三個大火軟件後，一直沒能找到新的流量接力棒，而變現成為最主要的任務。相比起“狼多肉少”的國內，張一鳴親自帶隊開拓海外市場，或許是條好的出路。
3月3日，Tech星球（微信ID：tech618）發現，今日頭條在首頁上線「在家玩」欄目，裡面涵蓋了買菜、外賣、買藥、聽書、招聘、健身等生活服務功能，抖音不斷往三四線城市下沉、發展自己的直播功能，不難看出字節跳動在尚未擁有新的業務增長點時，急切想要增加用戶留存時間，打造超級App，提高變現能力。
當釘釘與企業微信在國內打得水深火熱時，張一鳴將移動辦公產品“飛書”遷移國外變身Lark，打磨成熟後，在疫情遠程辦公快速發展的風口下，進入國內市場。
張一鳴提出的全球化戰略，從創立最早期就有體現，在2014年在接受央視採訪時，也曾說過，”我認為我們有機會成為手機用戶獲取信息的重要門戶，不僅在中國，也在國外”。
據《晚點LatePost》報道，一位接近頭條高層人士說，“頭條對對手的判斷是，第一階段百度、第二階段騰訊、第三階段Facebook，分別對應信息流產品、內容社交產品和國際化三階段。”從張一鳴的規劃來看，如今已進入第三階段。
截至2019年底，字節跳動旗下產品全球月活躍用戶數超過15億，業務覆蓋150個國家和地區、75個語種，曾在40多個國家和地區排在應用商店總榜前列。此外，在2018年至2019年，字節跳動全球員工增長超過55%，總數超過5萬人。截至2019年底，字節在全球共有240個辦公室和15個研發中心，預計今年將超10萬人。
張一鳴的國際化野心隨著時間的推進，只增不減。在張利東的“現金牛”支持，與張楠的巨量流量雙重護法下，張一鳴能在全球走多遠？
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