唐僧、悟空、豬八戒、沙僧,哪個更適合在公司發展呢?誰成績更大?

長髮飄飄的年代已過去


取決於公司在哪個階段。

創業型公司需要悟空這類人才,尤其是剛起步,道理千萬條,擺在面前的第一條是生存。

就要能力強,能打仗。萬馬叢中取上將首級,如探囊取物。


但是這類人,能力往往不受管控,能成事也能惹事,能賺錢也能虧錢。你看劉備的二弟,三弟,自視甚高惹大禍。

這個時候就要制度管理,不能想一出是一出。於是唐僧就出來了。

問題是唐僧手無縛雞之力,孫悟空怎麼服管理呢。總不能天天念緊箍咒,揮舞大棒。孫悟空完全可以自理山頭,跑了的。

於是再給唐僧配一個豬八戒。這個角色定位,首先是 聽話。能力次之,甚至可以不要。

這叫管理的平衡藝術。

但是粗活,髒話,累活,總要有人幹。公司大家出去玩了,總要留一個值班,接電話的。

沙僧就出來了。

四個人不斷的磨合,歷練。

於是就是一個成熟公司的穩定的團隊就出來了。

一路降妖伏魔,上市,分紅,載譽歸來,各取所需。

誰成績最大呢?如來佛祖,不然四人組早就散夥了。


i外貿


如果公司很大,有多種崗位需求,都適合在公司發展![捂臉][我想靜靜]

第1:類似的問題可能有很多,其實這個問題是一個有很趣的問題,它可以上升到公司管理用人方面的技巧。唐僧是取經四人團的領導,有遠大目標,堅定執著,領導就是不一樣啊![尬笑][汗]悟空是“定海神針”,它那根如意金箍棒是掃除一切障礙的神兵利器。豬八戒是娛樂先鋒,整天樂呵呵的,玉皇大帝當年十分無情,人家不就想跟嫦娥姐姐說幾句話嗎?![打臉]至於嗎?到了人間,好在還有高小姐![愛慕]沙僧是有點吃虧,在天上捲簾,就那麼一點小事,在人間挑擔……好在還有在八百里流沙河的一段難忘時光![耶]

第2:上面把每個人都分析了一下!如果這樣性格、能力的四個人到職場來發展,就需要給他們定崗定位。領導還是領導吧,唐僧看看做大領導行不行,為公司決策大方向,並堅決地執行,不怕任何困難,勇往直前。悟空可是一個寶貝啊,天不怕地不怕,能力高強,看看有沒有開拓市場的活可以去做。由於能力很強,公司裡很多實操型的工作讓他去做,肯鑽研,有成果的!都說豬八戒是娛樂先鋒了,公關能力強,行政一職肯定可以,其他的職位只要是與人打交道比較多的都合適。沙僧是埋頭苦幹型的,肯定不會失業,適合於一些基礎工作。但並不排除,沙僧通過努力,一樣可以做到中層或更高。[what]

第3:公司的崗位分配要根據每一個人的能力、興趣、性格來綜合衡量,並妥善分配,這樣就會讓每個人如魚得水,稍加時日,就會得到職位提升,於公司有利,於個人有利。如果要問誰的成績更大,我還是偏向於孫悟空。四人取經團的核心人物並不是唐僧,電視裡打來鬥去,讓孩子歡呼聲一片的還是孫悟空在打妖精。超高的水準,放在合適的位置,就會有超高的發揮!是這樣吧!

第4:如果要說到哪個更適合在公司發展,還是豬八戒吧!走到哪裡,都有人吧?!人多的地方就需要有服務生吧,八戒還怕沒有一口飯吃。放下身段,服務大眾,前途一樣閃亮閃亮的![奸笑]



悠優閒語


在我們銷售行業流行一句話,一個團隊想要長遠穩定的發展,唐僧、悟空、豬八戒、沙僧四個人物都要用,而且一個都不能少。這四個人物用得好,創造的價值可以頂上別人一個排。

首先,我們來分析一下這幾個角色在銷售團隊中扮演什麼樣的角色。

唐僧,在《西遊記》裡是一個手不能打、肩不能扛的僧人,看似柔弱的他,卻肩負著去西天取經的偉大重任,即使在路上歷經磨難也不放棄信念。就是這樣一個人物,後來成為了團隊的靈魂,屢次將走偏的團隊拉回正軌,直至取得真經。

對應我們銷售團隊,唐僧就是銷售經理。不管外界環境怎麼變化,團隊經理的目標就是堅定信念、一心只要出業績,當團隊走偏了、鬆散了,就適時念念“緊箍咒”,確保大家的目標一致,團結力量達成銷售目標。

孫悟空,是一隻犯過大錯的猴子,因大鬧天宮被玉帝壓在五指山下,在被唐僧救下之後便一心跟著師傅去西天。他本身對取經沒什麼概念,但因感念唐僧的救命之恩,又有著十八般武藝,所以被賦予保護唐僧的重任,一路上降妖除魔,為唐僧取經掃平道路。

孫悟空對應著團隊的業務骨幹,是團隊的業績擔當。業務骨幹本身對公司信念、戰略等大方向並不太在意,但是對關心自身利益的提成很在意,所以對銷售目標十分敏感,銷售方法和技巧也達到了爐火純青的地步,只要業務骨幹出馬,就沒有拿不下的客戶。

豬八戒,是貪吃好色被貶到凡間的天蓬元帥,本事不大,喜歡自吹自擂,即使被貶到凡間,仍不改本性,稍微有點誘惑便保持不住自己,隨時有離隊的可能,對取經更是絲毫不上心,需要唐僧、孫悟空時不時提醒規勸才能回到正軌。

豬八戒對應團隊的一般銷售。辦事不靠譜,但脾氣不小,自身的缺點也不少,由於不具備長遠的眼光、堅定的信念,所以稍微在業務過程中碰到一點問題,要麼直接踢給主管,要麼就想著撂挑子不幹了,但在大家集體的提醒和幫助下還是能堅持下來。

沙僧也是一個由天庭貶到凡間的大將,在歸順唐僧之前還是興風作浪的妖怪,後因忠厚老實、任勞任怨成為團隊不可或缺的一份子,雖然功力一般,但勝在忠於職守,且能牢記師命,在團隊屬於沒有功勞有苦勞的角色。

沙僧對應團隊的新入職業務。沒有基礎、沒有技巧,但只要聽話老實,且有吃苦耐勞的精神,大家還是不會介意帶上他,再加上忠於職守,在團隊還屬於可造之材,稍加打磨也能成為團隊的中堅力量。

從這四人的分工不難看出,經理——骨幹——銷售——新人 就是一個團隊良好的閉環狀態,經理負責堅定目標信念,骨幹負責將目標落地變成現實,銷售負責輔助骨幹,新人在團隊中得到鍛鍊。這樣一來,無論團隊如何變動,始終有人及時頂上,不怕團隊因一人離職就成為一團散沙。所以一個成熟的團隊,“取經四人組”是必備組合,而且一個都不能少。


職場女性那些事兒


你好,我是職場小狼,很高興回答你的問題。

關於你的問題“唐僧師徒四人的職業發展問題”,我的觀點是四人皆有自己的發展渠道和前景,同時崗位不同、交際不同、價值理念也不同,自然職業道路走向也各有差異。接下來且聽我細細給看官們剖析下這四人的異同點。

第一,先來說說唐僧,唐長老乃金蟬子轉世,地位自然優越,從小在和尚廟長大,飽讀經文,雖然看起來弱不禁風,但只要管好手下的徒弟,一路照樣能夠降妖伏魔,由此來看,唐長老確實適合做一個管理者,底下能人不少,一生兢兢業業為一門事業,吃苦耐勞,普度眾生,最終亦能功德圓滿,但是唐長老亦有缺陷,那就是心太軟,容易受人矇騙,一不小心功虧一簣,滿盤皆輸。

第二,來說說大師兄,孫猴子齊天大聖,石猴炸裂而生,註定是一個冥頑不靈的機靈鬼,身懷72變,吃遍太上老君仙丹,手持定海神針,說明什麼?雖然孫猴子不聽話,但是能力超強啊,別人一個月乾的活,猴子半天搞定,領導肯定是愛恨交加,所以,猴哥作為執行力擔當,是領導最得力的助手,但是隨性的性情也是領導所擔心的,註定猴哥滿懷絕技依然只能是當個弼馬溫的官,當然猴哥也是不滿足的啊,所以穩定性也是領導擔心的問題。

第三,當然是二師兄八戒啦,八戒乃俊俏天蓬元帥轉世,潛意識是比較自戀的,雖然頂個豬頭,依然改不了好色的天性,但是至少他也是有目標的,無論是好色還是貪吃,所以為了過上自己想要的生活,必然是要付出和忍耐,雖然取經路上頻繁想跑路,但是最終還是留了下來,說明了八戒內心依然有團隊,只是考慮地不多,技能又不強,那怎麼辦呢,靠嘴啊,八戒在領導面前,總能說好話,馬屁精,所以,職場裡面,八戒肯定深得領導喜歡,畢竟領導都想聽好話是吧~

第四,就是我們吃苦耐勞的沙師弟了,對,就是那個挑山工的老實人,最最深刻的印象就是聽話,技能最差,但是你讓他往東他不會往西,你讓他站著他一定不會坐下,所以,他一定能按照領導的想法一一執行,完成的質量也許一般般,但對於簡單的任務,自然讓領導高興,所以老沙在公司只能從事簡單的編輯類工作,成為公司的核心骨幹的概率渺茫!

第五,我想說,前面理性分析了四人的優缺點和可能的職場路線,但是在當前行業迅猛發展的年代,誰說機遇不會從天而降呢,比如,讓老沙做秘書、做行政,我相信,成為秘書處處長也不是沒有可能,八戒靠著自己的馬屁功夫,也有可能在政界一路扶搖直上九萬里,唐僧也有可能被領導嫌棄墨跡,悟空也有可能被領導開除,所以一切皆有可能,萬物皆無定論,只要三觀正,遵紀守法,把握機會,人生的煙火都不一樣!

以上是我的觀點,希望我的回答會對你有幫助。




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唐僧師徒毫無疑問是最完美的團隊,首先我們看一下每個人的優缺點:

唐僧的優點有堅強的信念,無論失敗多少次,無論遇到什麼困難還是誘惑,都不會想著要放棄夢想,一心向佛,不取真經決不罷休。缺點就是有點囉嗦,認死理。

孫悟空的優點無論面對多少困難,總會有解決方案,而且能力超強,背後的資源豐富。缺點就是衝動,脾氣火爆。

豬八戒的優點就雖有怨言但也樂觀,不管什麼困難總能開開心心的跟著大部隊走,並且是團隊的開心果潤滑劑。缺點就是有點好吃懶做。

沙和尚的優點雖能力平平但絕對服從,不管遇到什麼困難都會全力以赴,而且任勞任怨,執行力一流。缺點主動思考力差,一路上只會說,師傅被妖怪抓走了。

這真是一個完美的團隊,360度無死角。當然最終一路下來還是有點差別的,我們不妨看看取得真經後,“大老闆”如來佛的封賞,唐僧:旃檀功德佛,孫悟空:鬥戰勝佛,豬八戒:淨壇使者,沙僧:南無八寶金身羅漢菩薩,這也意味著在公司最後的結果。



慧澤讀書


師徒四人性格本領不同,放到現代社會里也會有不同的際遇。

沙僧,四人組最勤勞的一員,默默無聞,不爭不搶,而且 心態好,從不抱怨不公平,滿面紅光的帶著自豪感幹著挑擔子的工作!

八戒,偷奸耍滑又喜歡耍小聰明,對大師兄的態度是有危險你先上,師傅生猴子氣的時候落井下石,搖搖晃晃牽馬繩還總是抱怨肚子餓!

悟空,能力強,膽大心細卻直率。忠心耿耿效力,背景關係強大!

唐僧,團隊首腦,能聚攏3個不是人的妖怪去跨越十萬八千里,實現個人夢想,超級牛叉。另外,他的背景很強大在悟空之上,轉世前是金蟬子,又有如來,觀音保駕!

綜上所述,沙僧基本適合所有行業的基層工作,適應能力強,不過最好也就發展到基層幹部而已;

八戒其實影射了我們社會里大多數人,最接近真實的我們了,不說了;

悟空應該感謝市場經濟的社會,他自己去創業的話,估計會折騰出不少奇蹟;

唐僧的強悍背景加上帶團隊的能力,現在社會里哪個行業就是做老大的,最差也得馬雲那個級別!


西遇梵安


這要看公司老闆的眼光了,如果我是老闆我最喜歡孫悟空。孫悟空能力最大,脾氣也最大,這種人黑白分明堅持原則。是個老闆都很欣賞孫悟空的能力,但是孫悟空不太可能會拍領導的馬屁,領導要是用他還得給他幾分面子,因為能力在那,我覺得老闆用這種人會給公司的發展發生質的飛躍,給他幾分面子值得。

唐僧這人只能自己創業當老闆,不適合給別人打工,必須要做大領導。他能力不行,還挺固執,有時候還很虛偽。有的就是堅定不移的信仰和管二代的出身,結合這幾點因素,他最適合當老闆。

豬八戒和沙僧在公司一定是混的不錯的,八戒最會讓領導開心;悟淨是領導智囊團,他的建議在領導心中佔有很重的位置。但是二人能力有限,都是職場上的老油條,人際關係玩的非常溜,可以用但難堪大任。如果公司只用這樣的員工,那公司不會走多遠的,大部分的資源都在內耗。這二人都是先考慮自己的得失,然後才是公司的發展。

蜘蛛俠那句經典的臺詞說的好:“能力越大,責任越大”,也許孫悟空在公司發現的很不好,甚至被踢出去,這就要看老闆的格局了。


萊恩兄弟說籃球


唐僧,團隊的領導者!內向、善於思考、比較悲觀!這種性格做事有條不紊,善始善終,中途不會放棄,而且懂得善用資源!這種性格美中不足整個人沒有活力,顯得很陰沉,過分的注重細節,給身邊人帶來巨大壓力!

接下來我們談談大師兄!

孫悟空,團隊中的猛將!外向、行動果斷、極為樂觀!這種性格不易氣餒,信心百倍,天生的工作狂,勇於攀登高不可攀的頂峰!但是他喜歡獨立獨行,喜歡高高在上的感覺,所以總想控制別人,有點自以為是,聽不進別人的建議,狂妄自大!

二師兄豬八戒呢?

豬八戒,團隊中的“表演天才”。多言、樂觀、大大咧咧!對任何東西充滿好奇心,童心未泯!從不吝嗇對別人的讚美,當團隊人心力交瘁時,能帶給團隊人輕鬆!但是喜歡添油加醋,總喜歡把真相說的很誇張!活潑好動、沒有耐心的本性養成了記憶力不好的壞毛病!做事情很有激情地開始,但往往以沒有結束而告終!

師弟沙悟淨!

沙僧,團隊中的老好人!內向,喜歡旁觀、比較悲觀!對任何事情都有耐心,對任何情況都能適應,總能平靜的接受命運的安排,喜歡靜靜地站在一旁給處於劣境中的朋友中肯的建議!但是,他最大的缺點就是沒有主見,往往害怕對事情負責而拒絕做決定。沒有魄力,害怕結果更糟而寧願保持現狀!

唐僧團隊之所以能歷盡千辛萬苦取回真經,和團隊成員性格的黃金組合密不可分!使得整個隊伍中的性格劣勢在互補的作用下降到最低,性格優勢在不斷聯合下大大加強!這樣幾乎接近完美的性


超級主播


這四個人都不可缺少。

為什麼呢,先看唐曾,這是一個對事業認真的人,堅持不懈,勇往直前,無論困難多大都不退縮的人,有一定的領導能力,但有一點,就是做事對人接物不夠圓滑,很難靈活的溝通,一就是一的樣子。孫悟空是一個能力強,執行力強的人,可以說沒有問題是他解決不了的,到哪都有人給面子,社交關係處的好,本身自己有本事,朋友多,所以做起事來得心應手,缺點就是做事衝動,有點不計後果的樣子,不管三七二十一,現幹了再說,但勇於承認錯誤。豬八戒雖然有好吃懶做的習慣,但還不壞,關鍵時候也能幹,偶爾有些時候幹不了就躲遠點,嘴裡多多抱怨,動不動打退堂鼓,有點牆頭草的感覺。企業裡要有80/20法則的人群。老沙,是任勞任怨,不管困難多大,儘自己的力就幹,不抱怨,不結幫,聽領導的話,默默的幹活。總之,各有千秋!


山東創業小哥


我認為唐僧、悟空、沙僧,這三個都適合在公司發展,他們每個人都有各自的優點。

唐僧,他如果在公司發展的話,感覺是一個比較死板的人,他如果在公司做事的話,他回去是一個目標很堅定的人,不怕任何困難,能夠迎難而上,會是一個做事很認真的人。

悟空,他如果在公司發展的話,可能公司會比較頭疼,同時也是一個不可多得的人才,有什麼事會為公司著想,會以公司的利益為第一,做事也是一個鍥而不捨的人,自己有著明確的目標。總之就是會把公司的利益放在第一位。

沙僧吧,他在公司發展的話會是一個勤勤懇懇的人,做事任勞任怨的,領導讓他做什麼他都會默默的去完成,是一個比較老實忠厚的人。

豬八戒是一個好吃懶做的人,這樣的人任何公司都是不待見的。


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